【正文】 入管理范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事前控制在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制的先導(dǎo)事前控制是先導(dǎo)，事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《編制保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。第三節(jié)質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量的好壞首先取決于施工管理，我單位如中標(biāo)該工程，將按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，劃分要素分配表，確定各人職責(zé)，建立管理制度，確保對(duì)甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃小組：主要解決施工計(jì)劃在施工規(guī)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃，月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直到總施工進(jìn)度計(jì)劃。建立同上管理人員、操作人員共同組成的質(zhì)量施工進(jìn)度計(jì)劃督導(dǎo)小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專(zhuān)項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立2個(gè)督導(dǎo)小組。全面管理的內(nèi)容還是圍繞《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。四、全面質(zhì)量管理本工程在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全”管理體系為基本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查小組活動(dòng)。對(duì)原材料、成品、半成品及隱蔽工程作為重點(diǎn)質(zhì)量控制對(duì)象，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢查，作到不合格的材料堅(jiān)決不用，隱蔽不合格的堅(jiān)決不能進(jìn)入下道工序。標(biāo)準(zhǔn)化工作：由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施，建立抬帳，落實(shí)各工種的工藝標(biāo)準(zhǔn)。三、工程質(zhì)量保證措施我們確定本工程管理目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程，為了確保如期竣工，首先管理人員，加強(qiáng)全員職工質(zhì)量意識(shí)，真正做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)。第二節(jié) 質(zhì)量管理措施一、 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解在本工程的施工質(zhì)量上，本單位制定如下目標(biāo)：確保單位工程為優(yōu)質(zhì)工程，為了確保以上質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定各節(jié)點(diǎn)，各分部工程的質(zhì)量分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)，尤其對(duì)于結(jié)構(gòu)抗震要嚴(yán)格按規(guī)范施工，以確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、抗震的使用要求。：對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢測(cè)”，尤其對(duì)隱蔽工程要層層把關(guān)，辦好隱蔽工程手續(xù)，按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)工程上道工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。，施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和專(zhuān)業(yè)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想和觀念。施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制：認(rèn)真熟悉圖紙，作好圖紙會(huì)審工作。五、工程技術(shù)措施保證質(zhì)量技術(shù)措施項(xiàng)目質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)工序、職能組織起來(lái)，形成既有明確的任務(wù)和責(zé)任，又能相互交叉協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)和統(tǒng)一。四、工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)整理匯總歸檔。本著保工期、保質(zhì)量、保進(jìn)度提高生產(chǎn)、降低工程成本的原則，開(kāi)展各項(xiàng)工作二、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的管理和技術(shù)交底工作。本工程于2004年4月18日開(kāi)工，2004年10月10日竣工。廚房、衛(wèi)生間、水泥砂漿抹面；樓地面：房間地面為毛地面；衛(wèi)生間作墊層、防水層、不作面層；樓梯間不作面層頂 棚：所有房間天棚刮膩?zhàn)有l(wèi)生間、廚房天棚刮膩?zhàn)咏o排水工程：給水系統(tǒng)：生活給水管道采用PEX聚乙烯管，排水管采用PVC塑料管；暖通工程：采暖系統(tǒng)采用地?zé)崾讲膳到y(tǒng)；電氣工程：電氣工程包括照明、電話(huà)、有線(xiàn)電視、消防報(bào)警等部分。三層屋面現(xiàn)澆鋼筋砼斜板。一、工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：本工程地基采用機(jī)械開(kāi)挖，基礎(chǔ)持力層為二級(jí)，非自重濕餡性土，其承載力標(biāo)高值為fka=135kpa，基礎(chǔ)需處理，換土厚度要求2m（1米素土及1米3：7灰土），換填后地基持力層承載力為fka=160kpa，基礎(chǔ)為MU10砼墊層上M10水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)。每棟177。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。建設(shè)布頒發(fā)的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。xx市《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》有關(guān)文件。建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及地方政府的有關(guān)文件。第二節(jié) 編制依據(jù)根據(jù)xx建筑設(shè)計(jì)所提供的施工設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件及相關(guān)圖集。xx住宅小區(qū)BBCC2戶(hù)型施工組織設(shè)計(jì)xx公司編制人：審核人：施工方案目 錄第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 質(zhì)量管理體系第一節(jié) 技術(shù)管理措施第二節(jié) 質(zhì)量管理措施第三節(jié) 質(zhì)量保證體系第四章 關(guān)鍵部位或特殊要求施工工藝/措施第一節(jié) 施工測(cè)量第二節(jié) 土方開(kāi)挖及回填第三節(jié) 砌筑工程第四節(jié) 鋼筋工程第五節(jié) 模板工程第六節(jié) 砼工程第七節(jié) 裝飾工程第八節(jié) 設(shè)備安裝工程第九節(jié) 電氣安裝工程第五章 施工力量計(jì)劃及布署第一節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 工程總承包管理第三節(jié) 勞動(dòng)力組織及勞動(dòng)力計(jì)劃安排第六章 安全管理措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系第二節(jié) 制定安全生產(chǎn)管理制度第三節(jié) 施工安全要求第四節(jié) 施工機(jī)械安全施工措施及有關(guān)規(guī)定第五節(jié) 消防保衛(wèi)綜合治理第七章 文明施工措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施第一節(jié) 工程進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié) 保證工期措施第九章 主要設(shè)備、材料構(gòu)件用量表第一節(jié) 主要設(shè)備用量表第二節(jié) 主要材料、構(gòu)件計(jì)劃表第十章 工程交付服務(wù)及維修第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附表：施工進(jìn)度表第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明本工程施工方案是根據(jù)勘察資料及xx建筑設(shè)計(jì)所提供的施工圖紙、分部分項(xiàng)工程的內(nèi)容，以及招標(biāo)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合我公司在近幾年來(lái)建筑同類(lèi)型工程的施工及實(shí)力進(jìn)行編制。它將作為中標(biāo)后指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件，是編制我單位中標(biāo)后，具體施工方法及施工技術(shù)措施的基礎(chǔ)，本施工組織設(shè)計(jì)可以在中標(biāo)后根據(jù)業(yè)主的某些要求再進(jìn)行充實(shí)和完善。國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。我單位所具備的施工技術(shù)力量和管理能力。本工程概預(yù)算資料。本單位長(zhǎng)期施工總結(jié)、驗(yàn)證的先進(jìn)工藝和施工方法。第二章 工程概況本工程為xx住宅小區(qū)（BBCC2戶(hù)型）別墅，位于xx路南，由xx有限公司投資興建，xx建筑設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，建筑面積為16800㎡，共三層，層高均為3m。有20個(gè)單位工程組成。二、結(jié)構(gòu)情況本工程為磚混結(jié)構(gòu)，磚砌體外370墻內(nèi)240墻，砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)：衛(wèi)生間頂板C25鋼筋砼，陽(yáng)臺(tái)、雨蓬梁、板C30鋼筋砼期其余結(jié)構(gòu)均為C20砼。三、建筑情況：內(nèi)墻填充墻：為鋼質(zhì)陶粒砼空心砌塊；外 墻：鑲貼面磚內(nèi)墻面：混合砂漿抹內(nèi)墻面，刮膩?zhàn)?。供電電源及供電電壓，電源為市電回?0KV電源。第三章 質(zhì)量管理體系第一節(jié) 技術(shù)管理措施一、由項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織有關(guān)職能部門(mén)熟悉和會(huì)審圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，統(tǒng)一各業(yè)務(wù)目的、認(rèn)識(shí)和想法。三、加強(qiáng)加工定貨及原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。設(shè)計(jì)變更洽商應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上，為工程竣工提供依據(jù)。使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，本項(xiàng)目工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)。深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，高質(zhì)量編制施工方案。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制：，做好預(yù)留預(yù)埋工作，反復(fù)核對(duì)圖紙，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的軸線(xiàn)，標(biāo)高尺寸確定無(wú)誤后，方可進(jìn)入下道工序。，建立質(zhì)量管理小組，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。，支架焊接質(zhì)量措施，嚴(yán)格督促檢查施工。（節(jié)點(diǎn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量詳見(jiàn)下表）序號(hào)各節(jié)點(diǎn)、各分部工程一次驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)1材料進(jìn)場(chǎng)符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊全，材料齊全2設(shè)備進(jìn)場(chǎng)符合產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，手續(xù)齊全3地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良4主體工程優(yōu)良5鋼筋混凝土工程優(yōu)良6門(mén)窗工程優(yōu)良7裝飾工程優(yōu)良8屋面工程優(yōu)良9采暖、給排水、電氣工程優(yōu)良二、施工質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，本公司派駐一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)扎實(shí)的質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)工程自量、安全、文明全方位進(jìn)度管理、管理和控制，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師為領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資、機(jī)電、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及綜合材料等?；敬胧┤缦拢横槍?duì)工程特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)前抓好質(zhì)量教育工作及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙的學(xué)習(xí)、質(zhì)量通病的預(yù)防辦法學(xué)習(xí)等。質(zhì)量信息工作：由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)檢測(cè)，數(shù)據(jù)的收集、分析，并制定相應(yīng)對(duì)策，反饋結(jié)果，建立質(zhì)量檔案，編制不合格的堅(jiān)決不能進(jìn)入下道工序。各道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，使得操作人員有據(jù)可依，達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”，而人的因素最重要，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)地把質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以質(zhì)量檢查小組活動(dòng) 來(lái)達(dá)到全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。砼工程質(zhì)量小組：成立砼工程質(zhì)量小組主要是解決本工程主體結(jié)構(gòu)工程中砼的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的要求，本小組與鋼筋、模板、砼、框架梁柱、板均有密切聯(lián)系，可對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的提高起到促進(jìn)作用。在工程營(yíng)造過(guò)程中，我們將根據(jù)實(shí)際情況再成立12個(gè)（水、電工程）小組，以帶動(dòng)整個(gè)工程在施工中的全面質(zhì)量管理活動(dòng)的展開(kāi)。項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃單獨(dú)提供。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過(guò)這個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量請(qǐng)頂標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。按規(guī)定質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。鑒于本工程施工工期緊，施工質(zhì)量要求高，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為最高宗旨。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全、質(zhì)量放在首位的概念，但工程質(zhì)量要求高，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，編制每周、每月至整體總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)保量地完成。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)書(shū)，本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目部全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。在本工程中，將對(duì)技術(shù)保證進(jìn)行重要控制：、放樣單。