【正文】 (3) 臨時(shí)施工道路的澆筑，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:(1) 施工現(xiàn)場臨時(shí)圍墻的施工；(2) 大型臨時(shí)設(shè)施的建造。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。2. 各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。（2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。通過加強(qiáng)計(jì)劃、合理組織，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度。 施工組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃為兩個(gè)施工段，5號(hào)、7號(hào)、9號(hào)樓劃為第一施工段，10 號(hào)、12號(hào)、11號(hào)和13號(hào)樓劃為第二施工段。(7)計(jì)經(jīng)部:負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、預(yù)算(8)綜合部:現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂及綜合管理。(5)水電部:水電施工現(xiàn)場指揮。(3)質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。:(1)工程部:由各分項(xiàng)工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。(2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。第三章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織管理本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。2. 根據(jù)核工業(yè)xx工程勘察院提供的《xx市xxxx居工程巖土工程地質(zhì)勘察報(bào)告書》，本工程采用天然地基，持力層為粉質(zhì)黏土，承載力標(biāo)準(zhǔn)值為240kPa，基礎(chǔ)進(jìn)入持力層深不小于200mm。 電氣設(shè)計(jì)具體詳見有關(guān)施工圖紙。4. 樓板混凝土C25，板厚100㎜。2. 活載:衛(wèi)生間；；。 建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建設(shè)單位:xx市房地產(chǎn)經(jīng)營公司設(shè)計(jì)單位:xxx設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:xxx監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)概況 建筑設(shè)計(jì)1. 本工程設(shè)計(jì)建筑耐久年限二級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)三級(jí)，室內(nèi)外高差為600 ㎜。 編制依據(jù)1. xxxx二期工程第六標(biāo)段招標(biāo)文件2. xxxx居住宅小區(qū)施工圖3. 現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4. 及xx市有關(guān)政策和文件規(guī)定5. 現(xiàn)場踏勘情況6. 我公司2000版ISO9001 質(zhì)量管理體系文件7. 我公司施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。我們承諾:如我公司中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令建設(shè)單位滿意的工程。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)xxxx居二期工程第六標(biāo)段施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。第一章 編制說明和編制依據(jù) 編制說明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。八、鋼材、水泥除按標(biāo)書要求分另類用南鋼海鷗牌和xx滕王閣外，其他各種施工用材均根據(jù)招標(biāo)人確定品牌，自行采購、采用正規(guī)廠生產(chǎn)的名優(yōu)建材，并按規(guī)范要求做好檢驗(yàn)工作。按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，如果不能達(dá)到市優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)和工期要求，我公司愿接受招標(biāo)書中所定的懲罰。六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是:質(zhì)量目標(biāo): 全部達(dá)到市優(yōu)，力爭省優(yōu)；安全目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在5‰之內(nèi)；工期目標(biāo): 工期7個(gè)月210d；文明施工目標(biāo): 確保文明工地、爭創(chuàng)示范文明工地。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對(duì)性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際。外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。針對(duì)該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，我公司響應(yīng)如下:一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，同時(shí)開工，確保重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，土方工程挖填結(jié)合，分施工段按棟號(hào)流水作業(yè)。xxx二期工程——第六標(biāo)段G 組團(tuán)——施工組織設(shè)計(jì)XX工程公司前 言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的xxxx二期工程（第六標(biāo)段）施工招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程期短，建筑棟號(hào)多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施、竣工驗(yàn)收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工，模板采用九夾板。三、施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實(shí)施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖分別表述清晰易讀。五、針對(duì)工程的特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時(shí)也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時(shí)間和空間，采取先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的創(chuàng)優(yōu)工程和公司計(jì)劃的創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，采取的趕工期措施有:1. 采用機(jī)械挖運(yùn)土石方；；，避免返工；；，既保證了優(yōu)良又能保高速；，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情，以對(duì)xx市的建設(shè)做貢獻(xiàn)的精神工作。九、為表達(dá)公司對(duì)xx市民居住事業(yè)的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即三天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗(yàn)，無論何方責(zé)任引起，小問題七日內(nèi)修復(fù)，大問題十日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。對(duì)于這次有幸參加xxxx二期工程的投標(biāo)，本公司在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，本公司將把xxxx工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目；將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和施工隊(duì)伍；將調(diào)動(dòng)最好的施工機(jī)械設(shè)備；實(shí)行項(xiàng)目法施工，在工程質(zhì)量管理方面將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)，并確保達(dá)到市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)省優(yōu)工程，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位，為繁榮xx的建設(shè)事業(yè)作出貢獻(xiàn)。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在180d工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)全部達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，并力創(chuàng)省優(yōu)。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。同時(shí)，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。xxxx二期工程施工，應(yīng)滿足但不限于下列規(guī)范要求:(1)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ11988)(2)《巖土工程勘察規(guī)范》(GB500212001)(3)《建筑地基基礎(chǔ)施工驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022002)(4)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032002)(5)《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)(6)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502052001)(7)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502072002)(8)《建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002)(9)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)(10)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102002)(11)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB503032002)(12)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ1896)(13)《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ1372001)(14)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)(15)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262001)(16)《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》(GB/T503282001)第二章 工程概況 工程規(guī)模本工程為xx市xxxx二期工程第六標(biāo)段（G組團(tuán)），包括5號(hào)、7號(hào)、9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、13號(hào)樓共七棟，其工程介紹詳見設(shè)計(jì)概況。各棟樓建筑面積、層數(shù)、建筑高度等參數(shù)見表21（表略）2. 工程材料及做法見表22（表略） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全級(jí)別二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限定50年。3. 風(fēng)載及抗震設(shè)防:，丙類建筑，6 度抗震設(shè)防。結(jié)構(gòu)材料及做法 表23（表略） 給排水設(shè)計(jì)生活給水管采用聚丙烯塑料給水管（PPR），專用熱熔工具熱熔連接；生活污水管及室內(nèi)雨水管采用UPVC 排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。 施工條件1. 本工程位于xx市城區(qū)，且其東南面與城市道路相接，供水、供電和交通便利。3. 有關(guān)氣象、氣候條件參閱xx市有關(guān)資料。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。(1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)。(2)設(shè)備部:現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。(4)資料室:資料整理，材料送檢。(6)材料部:材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。圖31 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖（圖略）第四章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 任務(wù)劃分施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。因考慮到本工程工期要求，在勞動(dòng)力配備上以兩個(gè)施工段同時(shí)開工，齊頭并進(jìn)施工考慮安排的，即在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工時(shí)，均以兩個(gè)大施工段為考慮的，且分別在每個(gè)施工段內(nèi)按棟號(hào)組織交叉流水作業(yè)。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備1. 熟悉和審查施工圖紙:（1）收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。（3）通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。3. 預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。4. 按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。包括材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。(4) 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。 總平面布置 施工道路施工現(xiàn)場內(nèi)道路圍繞建筑物周圍周邊布置，按永久道路位置布置，路寬按6m考慮，并做到現(xiàn)場施工道路硬地化。 混凝土攪拌站本工程共設(shè)的攪拌站四座，分別布置在各擬建樓長度方向井架位置間，以向兩邊樓提供混凝土，各配以JZ350 混凝土攪拌機(jī)一臺(tái)。 周轉(zhuǎn)材料堆場水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置在靠混凝土攪拌站空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。 鋼筋、木材加工廠和生活辦公