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卓越現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精要-展示頁(yè)

2025-05-21 23:02本頁(yè)面
  

【正文】 策領(lǐng)導(dǎo)四拍特征 1. 拍腦袋決定 2. 拍胸脯表態(tài) 3. 拍大腿后悔 4. 拍屁股走人 2022/5/26 11 現(xiàn)代決策三項(xiàng)要求 1. 科學(xué)決策 2. 民主決策 3. 依法決策 2022/5/26 12 決策者必備的三種能力 1. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力 2. 借用專家的能力 3. 選擇方案的能力 2022/5/26 13 決策與決策調(diào)整程序 決策程序 決策調(diào)整程序 目的 目標(biāo) 途徑 對(duì)策 目的 目標(biāo) 途徑 對(duì)策 2022/5/26 14 伊利戰(zhàn)略營(yíng)銷決策“五步曲” 14 2022/5/26 15 15 ? ? 伊利股份( 600887) 8月 20日晚間發(fā)布了 2022年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。 ?管理:結(jié)合群力,達(dá)致目標(biāo) 2022/5/26 4 管理三少三多 少管小事多管大事 少管閑事多管正事 少管近事多管遠(yuǎn)事 2022/5/26 5 領(lǐng)導(dǎo)角色三員 教 練 員 裁 判 員 輔 導(dǎo) 員 1 2 3 2022/5/26 6 管理的五個(gè)維度 5 管好外部是亮點(diǎn) 4 管好上級(jí)是難點(diǎn) 3 管好同級(jí)是盲點(diǎn) 2 管好下級(jí)是重點(diǎn) 1 管好自己是起點(diǎn) 2022/5/26 7 決 策 藝 術(shù) 溝 通 藝 術(shù) 激 勵(lì) 藝 術(shù) 時(shí) 間 藝 術(shù) 人 格 魅 力 講 話 藝 術(shù) 用 人 藝 術(shù) 授 權(quán) 藝 術(shù) 協(xié) 調(diào) 藝 術(shù) 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力 2022/5/26 8 東西方文化差異 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是東方的優(yōu)勢(shì),管理理論是西方的強(qiáng)項(xiàng) 東方文化關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者,西方文化關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力 東方強(qiáng)調(diào)整體關(guān)聯(lián),西方強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)展 東方強(qiáng)調(diào)和諧,西方強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng) 東方人含蓄,西方人直白 2022/5/26 9 一、決策藝術(shù) 決策六最 決策,是領(lǐng)導(dǎo)者最頻繁、最基本、最重要的活動(dòng)。 過(guò)去主要是領(lǐng),今天主要是導(dǎo)。領(lǐng)是剛性的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力 張國(guó)良 教授 2022/5/26 2 有職位的 沒(méi)有職位的 正式任命,有合法權(quán)力 群體中自然產(chǎn)生,沒(méi)有職位和職權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)者 動(dòng)詞 領(lǐng)導(dǎo)者的行為 指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)而作出努力和貢獻(xiàn)的過(guò)程或藝術(shù) 名詞 領(lǐng)導(dǎo)概述 2022/5/26 3 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?領(lǐng)導(dǎo),顧名思義,就是領(lǐng)而導(dǎo)之。 ?領(lǐng)導(dǎo),包括領(lǐng)與導(dǎo)兩個(gè)方面。導(dǎo)是柔性的。 ?領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)到導(dǎo),只領(lǐng)不導(dǎo),問(wèn)題不少。 決策,也是產(chǎn)生影響最深刻、最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最重大的活動(dòng)。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,伊利股份上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 ,同比增長(zhǎng) %。 2022/5/26 16 16 伊利愿景 引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè) 打造世界品牌 中國(guó)最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一 世界乳業(yè) 20強(qiáng) 世界乳業(yè) 10強(qiáng) 伊利愿 景 2022/5/26 17 伊利愿景 中國(guó)乳業(yè)第一品牌 世界乳業(yè) 20強(qiáng) 這一愿景目標(biāo)分為兩個(gè)階段實(shí)現(xiàn) 2022年 2022年 2022年 世界乳業(yè) 10強(qiáng) 實(shí)現(xiàn)銷售收入 300億元人民幣,在國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)市場(chǎng)占有率最高,品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度最高;全面推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,進(jìn)入世界乳業(yè) 20強(qiáng),成為中國(guó)最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。 起點(diǎn) 2022/5/26 18 2022年 11月 19日 胡錦濤總書記視察伊利集團(tuán) 2022/5/26 19 19 2022/5/26 20 20 輕視戰(zhàn)略管理決策的悲劇 忙 盲 茫 亡 2022/5/26 21 1 2 問(wèn)題 決策的基本程序是什么? 深圳機(jī)場(chǎng)選址決策過(guò)程給我們留下的啟示是什么? 2022/5/26 22 領(lǐng)導(dǎo)決策的藝術(shù) ? 要博采眾議,戒主觀武斷。而領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題又是無(wú)限的。 ? 2022/5/26 24 要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì),戒一成不變 ? 柔能克剛 ? 寓言: “ 太陽(yáng)和風(fēng)打賭看誰(shuí)能讓路人把衣服脫掉。太陽(yáng)僅是一照,路人就把衣服脫掉了。
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