評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)ppt課件-展示頁
2025-05-21 13:17本頁面
【正文】 指從與被考核 者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，以此對(duì)被考核者進(jìn)行全 方位、多維度的績(jī)效評(píng)估的過程。 1 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 360度績(jī)效考核法 2 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 目錄 A. 360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景 B. 360度績(jī)效考核法的基本原理 C. 360度績(jī)效考核法的操作流程和相關(guān)問題對(duì)策 3 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM A. 360度績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景 4 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 任何績(jī)效考核方法的出現(xiàn)都是源于現(xiàn)實(shí)問題 ? 排序法（簡(jiǎn)單排序、雙維排序、兩兩排序、強(qiáng)制分布） ? 360度績(jī)效考核法 ? 等級(jí)評(píng)定法（職責(zé)等級(jí)評(píng)定、行為錨定） ?目標(biāo)管理法（ MBO) ? 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法 (KPI) ? 平衡計(jì)分卡法 (BSC) ? 標(biāo)桿超越法 (BM) ? 關(guān)鍵事件記錄法 ? 不良事故記錄法 定量 考核 方法 系 定性 考核 方法 系 5 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 360績(jī)效考核法的產(chǎn)生背景 1 單源考核（上級(jí)對(duì)下級(jí)）有失公平公正 2 指標(biāo)考核無法對(duì)職能部門（業(yè)績(jī)難量化）進(jìn)行有效評(píng)價(jià) 3 員工長(zhǎng)期能力發(fā)展和價(jià)值觀塑造的需要 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 6 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM B. 360度績(jī)效考核法的基本原理 7 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 1. 強(qiáng)調(diào) 從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息 2. 強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)權(quán)重最大 8 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 上級(jí) 下屬 服務(wù)對(duì)象 供應(yīng)者 同事者 被考核對(duì)象 360績(jī)效考核法強(qiáng)調(diào) 從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者 示意圖 的信息 9 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 THYJM 上級(jí) 下屬 服務(wù)對(duì)象 供應(yīng)者 同事者 被考核對(duì)象 上
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