評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:17本頁面
【正文】 但有時(shí)不能自我督促 能適當(dāng)承擔(dān)責(zé)任 , 但大局觀不強(qiáng) , 需要上級(jí)督促 能承擔(dān)部分責(zé)任 , 但需上級(jí)經(jīng)常性督促 逃避責(zé)任 , 常常推諉扯皮 , 影響任務(wù)順利完成 成本觀念 成本意識(shí)很強(qiáng)，部門費(fèi)用常常小于預(yù)算 具有較強(qiáng)的成本意識(shí)，部門費(fèi)用有時(shí)小于預(yù)算 具有基本的成本意識(shí)，部門費(fèi)用與預(yù)算常常持平 成本意識(shí)較弱 , 有 一定程度的浪費(fèi)現(xiàn)象 沒有成本意識(shí) , 費(fèi)用常常超過預(yù)算浪費(fèi)嚴(yán)重 忠誠度 與企業(yè)同舟共濟(jì) , 不計(jì)較一時(shí)的個(gè)人得失 能主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益，敢于揭發(fā)有損企業(yè)利益的行為 能維護(hù)企業(yè)利益，但主動(dòng)性不強(qiáng) 有時(shí)看重個(gè)人利益，大局觀不強(qiáng) 對(duì)企業(yè)不夠忠誠，對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較 服從性 對(duì)上級(jí)的命令不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行 , 出現(xiàn)意外情況及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示 對(duì)上級(jí)的命令基本能嚴(yán)格執(zhí)行 , 出現(xiàn)意外能向上級(jí)反饋 , 征求意見 對(duì)上級(jí)的命令基本能嚴(yán)格執(zhí)行 , 偶爾自作主張 , 但不影響大局 對(duì)上級(jí)的命令執(zhí)行不嚴(yán)格 , 經(jīng)常自作主張 , 不顧 大局 違抗上級(jí)已下達(dá)的命令 , 或陽奉陰違 工 作 態(tài) 度 50% 細(xì)心程度 工作非常認(rèn)真細(xì)致 ,極少犯錯(cuò) 工作認(rèn)真細(xì)致 , 較少犯錯(cuò) 工作較認(rèn)真細(xì)致 , 偶爾會(huì)犯錯(cuò) , 但能積極改正 工作比較粗心 , 容易犯錯(cuò) , 有時(shí)影響工作進(jìn)程 工作粗心馬虎，經(jīng)常犯錯(cuò) , 嚴(yán)重影響工作進(jìn)程 360績效考核內(nèi)容設(shè)計(jì)（續(xù)） 設(shè)計(jì)依據(jù) 企業(yè)文化 /倡導(dǎo)價(jià)值觀 18 來自 中國最大的資料庫下載 THYJM 業(yè)績由能力、態(tài)度、條件三因素決定 業(yè)績 = 工作能力 工作態(tài)度 工作條件 來自 中國最大的資料庫下載 19 來自 中國最大的資料庫下載 THYJM 360績效考核過程有關(guān)問題對(duì)策 績效計(jì)劃 問
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