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物流項(xiàng)目前期策劃ppt課件-展示頁(yè)

2025-05-21 12:31本頁(yè)面
  

【正文】 ①場(chǎng)址現(xiàn)狀;②場(chǎng)址方案比選;③選定推薦的場(chǎng)址方案 26 167。 25 167。 3 項(xiàng)目可行性研究 (1)市場(chǎng)調(diào)查包括: ①擬建物流中心的服務(wù)客戶與范圍的市場(chǎng)調(diào)查; ②既有物流中心替代條件的調(diào)查; ③與物流中心作業(yè)相關(guān)的成本與收費(fèi)價(jià)格調(diào)查。 (4)問題與建議 就項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的問題提出解決的方案和建議。 (2)項(xiàng)目概況 包括:①項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn);②項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo);③項(xiàng)目主要建設(shè)條件。 3 項(xiàng)目可行性研究 ? 二、可行性報(bào)告撰寫大綱 ? ? ? 3. 場(chǎng)址選擇 ? 、設(shè)備和工程方案 ? 工程 ? ? ? ? 9. 投資估算與資金籌措 ? – 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) – 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ? 22 167。 19 物流項(xiàng)目可行性研究的階段結(jié)構(gòu) ? ( 1) 機(jī)會(huì)研究階段 ? ( 2)初步可行性研究階段 ? ( 3)詳細(xì)可行性研究階段 ? ( 4)評(píng)價(jià)和決策階段 20 167。 【案例】大理物流園項(xiàng)目建議書 【案例】南寧區(qū)域性國(guó)際物流基地項(xiàng)目建議書 18 167。 (8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。一般包括: (1)項(xiàng)目的必要性論述; (2)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè); (3)產(chǎn)品方案、項(xiàng)目規(guī)模和用地的設(shè)想; (4)項(xiàng)目建設(shè)必需條件、已具備和尚不具備的條件分析; (5)投資估算和資金籌措的設(shè)想; 17 167。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 ( 1)項(xiàng)目組合法 ( 2)比較分析法 ( 3)市場(chǎng)調(diào)查法 ( 4)集體創(chuàng)造法 16 167。 ?項(xiàng)目構(gòu)思的目標(biāo)就是以更好的產(chǎn)品或更佳的服務(wù)來(lái)滿足客戶提出的需求,贏得更多的效益。 13 14 167。 ? 當(dāng)需求建議書準(zhǔn)備完畢之后,即可向承約商發(fā)送需求建議書。 違約責(zé)任處罰 等內(nèi)容。 物流中心的規(guī)劃的定性指標(biāo)為:理念先進(jìn)、布局合理、功能齊全、環(huán)境協(xié)調(diào),并要求規(guī)劃方案能通過專家的技術(shù)評(píng)定 12 167。 11 167。 (5)客戶付款方式。 10 167。作為一個(gè)物流中心的規(guī)劃項(xiàng)目,承約商最終的交付物是“規(guī)劃報(bào)告和圖紙與說明” (3)項(xiàng)目范圍的規(guī)定 : 要求承約商所提出的項(xiàng)目解決方案能滿足規(guī)定的物理參數(shù)和操作參數(shù)。 9 167。 【見】大理新儲(chǔ)物流園項(xiàng)目計(jì)劃書 8 167。項(xiàng)目識(shí)別有一個(gè)過程。 1 物流項(xiàng)目前期策劃工作 二、物流項(xiàng)目前期策劃應(yīng)注意的問題 7 167。經(jīng)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)審查,則可以初步作出決斷。 1 物流項(xiàng)目前期策劃工作 識(shí)別來(lái)源:自生,外求 2. 項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)和定義(構(gòu)思) 項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)由項(xiàng)目發(fā)起人或提議人確定。物流項(xiàng)目前期策劃 2 學(xué)習(xí)內(nèi)容 ? 物流項(xiàng)目前期策劃工作 ? 物流項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 ? 物流項(xiàng)目可行性研究 ? 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ? 項(xiàng)目不確定分析 ? 項(xiàng)目融資 3 167。 1 物流項(xiàng)目前期策劃工作 一、前期策劃主要工作 ?項(xiàng)目構(gòu)思 批準(zhǔn)立項(xiàng) ?項(xiàng)目前期策劃工作的主要任務(wù): 尋找并確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,使整個(gè)項(xiàng)目建立在可靠的、堅(jiān)實(shí)的、優(yōu)化的基礎(chǔ)之上 4 167。通過對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的書面說明則形成了項(xiàng)目的定義,它劃定了項(xiàng)目要素構(gòu)成和界限。對(duì)于認(rèn)可的項(xiàng)目,則需要編制項(xiàng)目建議書,上報(bào)主管部門(領(lǐng)導(dǎo)) 5 反 饋 環(huán)境與情況調(diào)查 項(xiàng)目構(gòu)思與選擇 情況分析及問題定義 目標(biāo)的提出和目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目任務(wù)書 可行性研究 項(xiàng)目建議書 決策點(diǎn) 項(xiàng)目審查 項(xiàng)目定義 決策點(diǎn) 決策點(diǎn) 項(xiàng)目前期策劃的過程 6 167。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 一、項(xiàng)目識(shí)別 1. 項(xiàng)目識(shí)別的概念 ? 項(xiàng)目來(lái)源于各種需求和要解決的問題。它起始于需求、問題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生,結(jié)束于需求建議書的發(fā)布。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 RFP(Requirement For Payment) (1)項(xiàng)目的工作陳述 —— 明確項(xiàng)目的工作范圍 如:對(duì)于一個(gè)物流中心規(guī)劃項(xiàng)目,首先要讓承約商清楚該物流中心的位置、計(jì)劃建造的規(guī)模、主要的服務(wù)貨類和功能、需要配套的道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施要求等。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 (2)項(xiàng)目的目標(biāo)與規(guī)定 項(xiàng)目的目標(biāo),即交付物。 對(duì)于物流中心,規(guī)劃的方案應(yīng)能充分地體現(xiàn)出客戶對(duì)物流中心的 大小 (如分種類的倉(cāng)儲(chǔ)面積、建筑層次)、 布局 (倉(cāng)庫(kù)區(qū)、加工區(qū)、停車區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)位置與相互關(guān)系等)、 功能 (滿足倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、交易等)、 外觀 (包括建筑的顏色、綠地率、綠化率及綠化方案)等目標(biāo)要求。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 (4)客戶供應(yīng)條款 如:提供物流中心地塊的方位、面積、地塊作用現(xiàn)狀、與城市基礎(chǔ)設(shè)施銜接條件等。 分期付款或一次性付款,視項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模而定。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 (6)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 (7)對(duì)交付物的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 ( 8)其他相關(guān)事宜。一旦承約商未達(dá)到客戶的滿意要求,將面臨一定的經(jīng)濟(jì)損失。通常采用招標(biāo)、投標(biāo)的方式挑選承約商。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 二、項(xiàng)目構(gòu)思 ? 所謂的項(xiàng)目構(gòu)思,就是針對(duì)客戶的需求,提出各種各樣的實(shí)施設(shè)想,向客戶推薦最佳方案。 ( 1)準(zhǔn)備( 2)醞釀( 3)完善 15 167。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 即對(duì)項(xiàng)目構(gòu)思的書面詳細(xì)表達(dá)。 2 項(xiàng)目識(shí)別和構(gòu)思 (6)經(jīng)濟(jì)效果和投資效益的估計(jì); (7)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境。 (9)制約和限制條件。 3 項(xiàng)目可行性研究 ? 物流項(xiàng)目可行性研究的概念 ? 在物流項(xiàng)目投資決策之前 , 對(duì)與擬建物流項(xiàng)目有關(guān)的 、經(jīng)濟(jì) 、 技術(shù)等各方面進(jìn)行深入調(diào)查研究 , 對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適應(yīng)性 、 經(jīng)濟(jì)合理性和有效性 , 以及建設(shè)必要性和可行性全面分析 、 系統(tǒng)論證 、 多方案比較和綜合評(píng)價(jià) , 由此得出該物流項(xiàng)目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見 , 為項(xiàng)目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù) 。 3 項(xiàng)目可行性研究 工作程序 21 167。 3 項(xiàng)目可行性研究 可行性報(bào)告撰寫大綱 — 以配送中心建設(shè)為例 (1)項(xiàng)目背景 包括:①項(xiàng)目名稱;②業(yè)主單位概況;③可行性研究報(bào)告編制依據(jù);④項(xiàng)目提出意義。 (3)項(xiàng)目研究結(jié)論 包括:①項(xiàng)目服務(wù)范圍(企業(yè))與物料種類;②項(xiàng)目工程技術(shù)方案;③項(xiàng)目投入的總資金及效益情況;④項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 23 167。 24 (2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)包括 : ①使用物流中心企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè); ②未來(lái)企業(yè)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)與品類數(shù)量變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè); ③物流服務(wù)價(jià)格預(yù)測(cè); ④企業(yè)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)力分析; ⑤物流中心運(yùn)作的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。 3 項(xiàng)目可行性研究 3. 場(chǎng)址選擇 (1)建設(shè)條件包括: ①既有倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備的可利用量; ②周邊的道路交通條件; ③與公共交通系統(tǒng)的聯(lián)系條件。 3 項(xiàng)目可行性研究 、設(shè)備和工程方案 (1)技術(shù)方案包括: ①功能及作業(yè)流程確定;②倉(cāng)庫(kù)種類、規(guī)模確定;③信息系統(tǒng)規(guī)劃。 (3)工程方案包括: ①主要建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)方案;②特殊基礎(chǔ)工程方案;③建筑安裝工程量需“三材”用量估算;④主要結(jié)構(gòu)建筑物一覽表。 3 項(xiàng)目可行性研究 (1)平面布置 包括:①平面布置方案比選;②總平面布置主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 3 項(xiàng)目可行性研究 (1)環(huán)境影響評(píng)價(jià)包括: ①環(huán)境條件調(diào)查; ②影響環(huán)境因素分析; ③環(huán)境保護(hù)措施。 29 167。 (2)勞動(dòng)定員和員工培訓(xùn) 包括:①勞動(dòng)定員;②年總工資和員工年平均工資估算;③員工培訓(xùn)及其費(fèi)用估算。 3 項(xiàng)目可行性研究 9. 投資估算與資金籌措 (1)投資估算包括: ①建設(shè)投資估算;②流動(dòng)資金估算;③投資估算表。 31 (1)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括: ①財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選?。? ②物流服務(wù)收入與成本費(fèi)用估算; ③財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表; ④盈利能力分析; ⑤償債能力分析; ⑥不確定性分析; ⑦財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。 3 項(xiàng)目可行性研究 (2)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括: ①影子價(jià)格及評(píng)價(jià)參數(shù)選?。虎谛б尜M(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整; ③國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表;④國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo);⑤國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 (3)社會(huì)評(píng)價(jià) 包括:①項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析;②項(xiàng)目與所在地互適性分析;③社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析;④社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。 3 項(xiàng)目可行性研究 (1)結(jié)論與建議 (2)附圖 包括: ①場(chǎng)址地形或位置圖; ②物流中心總平面布置圖; ③物流中心作業(yè)流程設(shè)計(jì)圖; ④主要倉(cāng)庫(kù)布置方案圖;⑤其他圖等。 4 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 一、資金時(shí)間價(jià)值 法 NCFt=CItCot 資金等值換算 ( 1)終值 F=P(1+i)n ( 2)現(xiàn)值 P=F
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