戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-展示頁
2025-05-21 08:53本頁面
【正文】 年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 第 3課：戰(zhàn)略規(guī)劃 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 學(xué)習(xí)目的 ? 管理理論與管理實(shí)踐的差異表現(xiàn)在哪里？ ? 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略規(guī)劃為什么重要？ ? 戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？ ? 如何進(jìn)行 SWOT分析？ ? 戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)是什么關(guān)系？ 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 數(shù)據(jù) ? 2022年： ? 上海的超市門店同比下降 %,銷售下降 %； ? 綜合超市門店數(shù)同比上升 %，銷售同比上升%； ? 便利店門店同比增長(zhǎng) %，銷售同比增長(zhǎng) %。 ? 16個(gè)零售連鎖業(yè)態(tài)（超市、綜合超市、便利店、正餐、快餐、眼鏡、建材、醫(yī)藥、家電、服飾、西點(diǎn)、通訊、折扣、書報(bào)、石化、咖啡）門店上升 %，銷售增長(zhǎng) %。 – 在大型營(yíng)銷與總體規(guī)模上可能與其他公司比較是劣勢(shì)，但在細(xì)節(jié)化營(yíng)銷，如商品布局與陳列上，則是優(yōu)勢(shì)。結(jié)果會(huì)是怎么樣？ 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ? 管理目的： –管理就是管得合理，即目標(biāo)正確出效果，執(zhí)行得力出效率，總成果是效益。 –共同勞動(dòng)中的分工與協(xié)作擴(kuò)充了管理的內(nèi)容。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ?管理理論： – 管理經(jīng)典，如泰羅的科學(xué)管理理論、馬斯洛的需要層次論； – 管理時(shí)尚，如第五項(xiàng)修煉、六西格瑪，還有ERP， Enterprise Resourse Planning, 企業(yè)資源規(guī)劃 、 CRM， Customer Relationship Management， 客戶關(guān)系管理 等。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ? 管理活動(dòng)： –管理職能：管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。 –管理核心：管理即通過他人的努力來達(dá)到既定的目標(biāo)。 –適時(shí)跟蹤驗(yàn)證。 –建立成功團(tuán)隊(duì)。 ? 對(duì)未來重要陣地的判斷 – 想到人家想不到的未來 – 做到人家做不到的境界 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 什么是戰(zhàn)略 ?對(duì)關(guān)鍵陣地的爭(zhēng)奪 – 弱小時(shí)：如何存活與發(fā)展？ – 強(qiáng)大時(shí)：如何控制威脅者？ – 楔形競(jìng)爭(zhēng)：弱小者寄居強(qiáng)大者，等待實(shí)力增加后自另立門戶。 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃包括： –制定企業(yè)使命 –定義具體目標(biāo) –識(shí)別 SWOT –實(shí)施對(duì)策 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic planning
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