戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-wenkub
2023-05-27 08:53:53 本頁面
【正文】 院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 戰(zhàn)略利潤模型 SPM ? 財(cái)務(wù)杠桿：總資產(chǎn) 247。 零售 行業(yè)是通過選擇商品 ,提供最佳品質(zhì)及最低價(jià)格 ,以滿足顧客多變的需求。 ? 對(duì)未來重要陣地的判斷 – 想到人家想不到的未來 – 做到人家做不到的境界 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 什么是戰(zhàn)略 ?對(duì)關(guān)鍵陣地的爭奪 – 弱小時(shí)：如何存活與發(fā)展？ – 強(qiáng)大時(shí)：如何控制威脅者？ – 楔形競爭：弱小者寄居強(qiáng)大者，等待實(shí)力增加后自另立門戶。 –適時(shí)跟蹤驗(yàn)證。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 管理與實(shí)踐 ? 管理活動(dòng)： –管理職能：管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。 –共同勞動(dòng)中的分工與協(xié)作擴(kuò)充了管理的內(nèi)容。 – 在大型營銷與總體規(guī)模上可能與其他公司比較是劣勢，但在細(xì)節(jié)化營銷，如商品布局與陳列上，則是優(yōu)勢。2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 第 3課：戰(zhàn)略規(guī)劃 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 學(xué)習(xí)目的 ? 管理理論與管理實(shí)踐的差異表現(xiàn)在哪里？ ? 什么是戰(zhàn)略？ ? 戰(zhàn)略規(guī)劃為什么重要？ ? 戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？ ? 如何進(jìn)行 SWOT分析？ ? 戰(zhàn)略與營運(yùn)是什么關(guān)系？ 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 數(shù)據(jù) ? 2022年： ? 上海的超市門店同比下降 %,銷售下降 %； ? 綜合超市門店數(shù)同比上升 %，銷售同比上升%； ? 便利店門店同比增長 %，銷售同比增長 %。 ?有人說：在成都 一家伊藤抵六家家樂福 ?第一波外資以小店形式進(jìn)來失敗了，第二波外資以大店進(jìn)來成功了，第三波以小店形式再進(jìn)來。 –資源稀缺規(guī)律支配著管理工作重心的轉(zhuǎn)移。 –管理過程：管理就是計(jì)劃、執(zhí)行與驗(yàn)證。 –現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic planning ? 調(diào)整企業(yè)資源，適應(yīng)變化中的零售環(huán)境，對(duì)應(yīng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)?！? – 沃爾瑪有 使命聲明 嗎？ 2022年上半年 上海商學(xué)院 周勇 周勇： 《 零售管理 》 戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic planning ?目的與目標(biāo) goal and objectives： – 可衡量、可修正 ?市場績效目標(biāo)， market performance – 銷售額與市場份額 – 競爭角度 – 市場份額與贏利性存在正相關(guān)關(guān)系 ?財(cái)務(wù)績效目標(biāo)， financial performan
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