【摘要】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進(jìn)買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時(shí)利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時(shí)溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運(yùn)輸、儲存、資金及時(shí)回籠等
2025-05-15 08:40
【摘要】分銷渠道策略客戶、供應(yīng)商之間沒有本質(zhì)的差別,銷售、采購也只是同一件事的二個(gè)說法,要從采購的角度看待銷售。分銷渠道策略3中間商2分銷渠道設(shè)計(jì)1渠道的功能和類型4分銷渠道管理本章要點(diǎn)?分銷渠道功能、結(jié)構(gòu)和類型?分銷渠道設(shè)計(jì)?中間商及類型?渠道成員選擇?渠道成
2025-01-23 09:04
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭:統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營業(yè)務(wù)是指甲鉗。“為全世界剪指甲”的夢想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會,公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長為中
2025-01-24 19:07
【摘要】分銷渠道管理重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特得渠道者得天下雖然有些言過其詞,但卻可以說明渠道的重要性中國市場被營銷人員稱為“現(xiàn)有產(chǎn)品的新市場”,產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異
2025-01-17 19:32
【摘要】第九章分銷渠道策略●第一節(jié)分銷渠道模式●第二節(jié)中間商●第三節(jié)直銷●第四節(jié)分銷渠道的選擇與管理●第五節(jié)認(rèn)識傳銷學(xué)習(xí)目標(biāo)●1、重點(diǎn)掌握分銷渠道的概念、分銷渠道的類型;●2、重點(diǎn)理解各類分銷渠道的優(yōu)缺點(diǎn),選擇分銷渠道應(yīng)該考慮的因素;●3、一般掌握
2025-01-15 13:33
【摘要】主要內(nèi)容第五章決策與決策方法第六章計(jì)劃與計(jì)劃工作第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施主要內(nèi)容第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義決策是管理者識別并解決問題的過程,
2025-05-15 07:39
【摘要】分銷渠道策劃第三講劉明道設(shè)計(jì)道管理道設(shè)計(jì)影響分銷渠道設(shè)計(jì)主要因素分銷渠道設(shè)計(jì)的程序及內(nèi)容?1)產(chǎn)品因素?2)市場因素?3)生產(chǎn)企業(yè)本身的因素?4)中間商因素?5)經(jīng)濟(jì)效益?6)環(huán)境因素?7)競爭因素影響分銷渠道設(shè)計(jì)主要因素1)
2025-05-13 22:01
【摘要】分銷渠道管理劉蓓蕾參考書目?安妮·T·科蘭等,營銷渠道,人大出版社,2022年第7版?張廣玲,
2025-05-21 06:46
【摘要】學(xué)習(xí)目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷渠道策略2通過本章學(xué)習(xí),1.理解市場營銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認(rèn)識市場營銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決
2025-05-21 06:48
【摘要】神州數(shù)碼分銷基礎(chǔ)培訓(xùn)銷售員所應(yīng)具備的素質(zhì)?腿勤?嘴甜?心細(xì)?守信分銷中的一、二、三、四?一種心態(tài)?二類代理?三段起家史?四個(gè)發(fā)展階段分銷中的一、二、三、四?一種心態(tài)?二類代理?三段起家史?四個(gè)發(fā)展階段分銷中的一、二、三、四一種心態(tài)
2025-01-20 16:12
【摘要】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-12 17:59
【摘要】分銷會操作為什么要召開分銷會??宣傳:提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的可信度;增強(qiáng)公司人員的自信心及團(tuán)隊(duì)精神?推廣:組織、綜合各方資源,加速產(chǎn)品覆蓋和上量,創(chuàng)造時(shí)間效益?訂貨:提高銷售代表的業(yè)績?競爭:有效制止競爭產(chǎn)品的進(jìn)入或銷售增長分銷會的重要性
2025-01-28 20:45
【摘要】分銷渠道組織1零售商1-3零售的定義?零售—把商品和服務(wù)銷售給最終消費(fèi)者用于他們個(gè)人消費(fèi)的一切活動。它包括店鋪銷售和無店鋪銷售。?零售商—銷售收入主要來自零售的企業(yè)。1-4店鋪零售種類按服務(wù)數(shù)量自我服務(wù)、自選購物、有限服務(wù)、完全服務(wù)按經(jīng)營產(chǎn)品專業(yè)店、百貨店、超市、
2025-01-30 23:35
【摘要】第四章分銷渠道設(shè)計(jì)—渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一、分銷渠道的長度設(shè)計(jì)?(一)分銷渠道長度的類型制造商消費(fèi)者制造商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者制造商批發(fā)商消費(fèi)者零售商中盤(轉(zhuǎn))商零級渠道一級渠道二級渠道三級渠道(二)
2025-05-15 08:42
【摘要】第6章汽車分銷策略汽車產(chǎn)品的分銷渠道中間商的類型我國轎車銷售體制分析學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握汽車產(chǎn)品的分銷渠道內(nèi)涵及職能;2.掌握汽車分銷渠道的長度、寬度及模式;3.了解汽車銷售渠道中間商的作用及類型;4.了解我國轎車銷售體制的發(fā)展歷史;5.掌握汽車4S店的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及各部分的作用。
2025-05-21 12:21