公司理財(cái)導(dǎo)論ppt課件(2)-展示頁
2025-05-21 06:36本頁面
【正文】 益 短期 負(fù)債 長期 負(fù)債 應(yīng)選擇什么樣的長期投資項(xiàng)目？ 資本結(jié)構(gòu)決策 怎樣為選定的投資項(xiàng)目籌措資金？ 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 1 有形的 2 無形的 所有者 權(quán)益 短期 負(fù)債 長期 負(fù)債 營運(yùn)資本的管理 怎樣管理和籌措短期經(jīng)營活動需要的資產(chǎn)？ 凈營運(yùn) 資本 流動 資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 1 有形的 2 無形的 所有者 權(quán)益 短期 負(fù)債 長期 負(fù)債 財(cái)務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要目標(biāo)是通過以下措施來增加企業(yè)的價(jià)值： 1. 選擇能使價(jià)值增值的項(xiàng)目； 2. 進(jìn)行聰明的財(cái)務(wù)決策。 假定的公司組織結(jié)構(gòu)圖 總裁與首席運(yùn)營官 ) 董事會主席與首席執(zhí)行官 副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān) 主計(jì)長 現(xiàn)金經(jīng)理 投資預(yù)算經(jīng)理 信用經(jīng)理 財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理 稅務(wù)經(jīng)理 財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)理 成本會計(jì)經(jīng)理 信息系統(tǒng)經(jīng)理 董事會 財(cái)務(wù)長 財(cái)務(wù)管理決策 財(cái)務(wù)管理決策 資本預(yù)算 資本結(jié)構(gòu) 營運(yùn)資本管理 2企業(yè)組織形態(tài) 企業(yè)的 組織形 式 單一業(yè)主制 合伙制 股份公司 三種企業(yè)組織的特點(diǎn)比較 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 股份公司 投資人 一個(gè) 兩個(gè)或兩個(gè)以上 多樣化 承擔(dān)的責(zé)任 無限 無限且連帶 有限 企業(yè)的壽命 所有者死亡就終止 ① 合伙人賣出所持有的股份②企業(yè)死亡 無限存續(xù) 權(quán)益轉(zhuǎn)讓 較難 較難 容易 籌集資金的難易程度 極其困難 較難 容易 納稅 個(gè)人所得稅 個(gè)人所得稅 企業(yè)和個(gè)人所得稅 代理問題 無 無 存在 組建的公司成本 低 居中 高 3財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ? 生
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