【正文】 們有的還制定了關(guān)于價(jià)值工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，成立了價(jià)值工程或價(jià)值分析的學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)；在政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門(mén)和企業(yè)界推廣應(yīng)用價(jià)值工程，也都得到不同程度的發(fā)展并收到顯著成效。1960年，價(jià)值工程首先在日本的物資和采購(gòu)部門(mén)得到應(yīng)用，而后又發(fā)展到老產(chǎn)品更新、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析等方面。1979年美國(guó)價(jià)值工程師協(xié)會(huì)（SAVE）舉行年會(huì)，卡特總統(tǒng)在給年會(huì)的賀信中說(shuō):價(jià)值工程是工業(yè)和政府各部門(mén)降低成本、節(jié)約能源、改善服務(wù)和提高生產(chǎn)率的一種行之有效的分析方法。 價(jià)值工程不僅為工程技術(shù)有關(guān)部門(mén)所關(guān)心，也成為當(dāng)時(shí)美國(guó)政府所關(guān)注的內(nèi)容之一。20世紀(jì)50年代，美國(guó)福特汽車(chē)公司競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)通用汽車(chē)公司，面臨著失敗倒閉的危險(xiǎn)，麥克納馬拉組成一個(gè)班子，大力開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)，使福特汽車(chē)公司很快就扭虧為盈，因而麥克納馬拉也就成為福特汽車(chē)公司第一個(gè)非福特家族成員的高層人士。Engineering），1972年又出了修訂版并被譯成十多種文字在國(guó)外出版。Analysisof據(jù)報(bào)道由于采用價(jià)值工程，美國(guó)國(guó)防部在1963年財(cái)政年度節(jié)約支出7200萬(wàn)美元，到了1969年，就連美國(guó)航天局這個(gè)最不考慮成本的部門(mén)也開(kāi)始培訓(xùn)人員著手推行價(jià)值工程。美國(guó)海軍艦船局首先用這種方法指導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)并把價(jià)值分析改名為價(jià)值工程。1952年麥爾斯舉辦了首批價(jià)值分析研究班，在他的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了有關(guān)VA的基礎(chǔ)訓(xùn)練，這些專(zhuān)門(mén)從事價(jià)值分析的人員在后來(lái)工作中所創(chuàng)造的一系列重大成果，為在更多的產(chǎn)業(yè)界推行價(jià)值分析產(chǎn)生了重要影響。價(jià)值分析正是針對(duì)消費(fèi)者的這種心理，圍繞產(chǎn)品物美價(jià)廉進(jìn)行分析以提高產(chǎn)品的價(jià)值。產(chǎn)品要受用戶(hù)歡迎必須具備兩個(gè)條件：第一，產(chǎn)品應(yīng)具有一定的功能，可以滿(mǎn)足用戶(hù)的某種需求；第二，產(chǎn)品價(jià)格便宜，低于消費(fèi)者愿意支付的代價(jià)。從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的工程師都希望他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、外觀(guān)新穎、價(jià)格低廉，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。(13）以“我是否這樣花自己的錢(qián)”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。（11）采用專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)工藝。（9）盡量采用專(zhuān)業(yè)化工廠(chǎng)的現(xiàn)成產(chǎn)品。(7）充分利用有關(guān)專(zhuān)家，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)知識(shí)面。（5）發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性。（3）使用最好、最可靠的情報(bào)。這些原則是（l）分析問(wèn)題要避免一般化，概念化，要作具體分析。1947年，麥爾斯以《價(jià)值分析程序》為題發(fā)表了研究成果，“價(jià)值工程”正式產(chǎn)生。經(jīng)過(guò)試用和檢驗(yàn)，美國(guó)消防部門(mén)通過(guò)了這一代用材料。邁爾斯想：只要材料的功能(作用)一樣，能不能用一種價(jià)格較低的材料代替呢?他開(kāi)始考慮為什么要用石棉板?其作用是什么?經(jīng)過(guò)調(diào)查，原來(lái)汽車(chē)裝配中的涂料容易漏灑在地板上，根據(jù)美國(guó)消防法規(guī)定，該類(lèi)企業(yè)作業(yè)時(shí)地板上必須鋪上一層石棉板，以防火災(zāi)。當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的所謂“石棉板事件”就是一個(gè)典型的例子。麥爾斯研究發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)某種材料的目的并不在于該材料的本身，而在于材料的功能。 D第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前不久，美國(guó)的軍事工業(yè)發(fā)展很快，造成原材料供應(yīng)緊缺，一些重要的材料很難買(mǎi)到。.. . . ..1 價(jià)值工程的基本原理價(jià)值工程(Value Engineering簡(jiǎn)稱(chēng)VE)是一種新興的科學(xué)管理技術(shù)，是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的一種有效方法。它40年代起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí)在美國(guó)通用電氣公司有位名叫麥爾斯(L Miles)的工程師，他的任務(wù)是為該公司尋找和取得軍工生產(chǎn)用材料。在一定條件下，雖然買(mǎi)不到某一種指定的材料，但可以找到具有同樣功能的材料來(lái)代替，仍然可以滿(mǎn)足其使用效果。該公司汽車(chē)裝配廠(chǎng)急需一種耐火材料——石棉板，當(dāng)時(shí)，這種材料價(jià)格很高而且奇缺。麥爾斯弄清這種材料的功能后，找到了一種價(jià)格便宜且能滿(mǎn)足防火要求的防火紙來(lái)代替石棉板。 麥爾斯從研究代用材料開(kāi)始，逐漸摸索出一套特殊的工作方法，把技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析結(jié)合起來(lái)考慮問(wèn)題，用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值統(tǒng)一對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)衡量問(wèn)題，又進(jìn)一步把這種分析思想和方法推廣到研究產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及經(jīng)營(yíng)管理等方面，逐漸總結(jié)出一套比較系統(tǒng)和科學(xué)的方法。麥爾斯在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)了一套開(kāi)展價(jià)值工程的原則，用于指導(dǎo)價(jià)值工程活動(dòng)的各步驟的工作。（2）收集一切可用的成本資料。（4）打破現(xiàn)有框框，進(jìn)行創(chuàng)新和提高。（6）找出障礙，克服障礙。（8）對(duì)于重要的公差，要換算成加工費(fèi)用來(lái)認(rèn)真考慮。（l0）利用和購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)化工廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)。（l2）盡量采用標(biāo)準(zhǔn)。這13條原則中，第1條至第5條是屬于思想方法和精神狀態(tài)的要求，提出要實(shí)事求是，要有創(chuàng)新精神；第6條至第12條是組織方法和技術(shù)方法的要求，提出要重專(zhuān)家、重專(zhuān)業(yè)化、重標(biāo)準(zhǔn)化；第13條則提出了價(jià)值分析的判斷標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到這一目標(biāo)是要有一定條件的。消費(fèi)者總是試圖用較低的價(jià)格買(mǎi)到性能較好的產(chǎn)品。價(jià)值工程產(chǎn)生后，立即引起了美國(guó)軍工部門(mén)和大企業(yè)的濃厚興趣，以后又逐步推廣到民用部門(mén)。 1954年，美國(guó)海軍部首先制定了推行價(jià)值工程的計(jì)劃。1956年正式用于簽定訂貨合同，即在合同中規(guī)定，承包廠(chǎng)商可以采取價(jià)值工程方法，在保證功能的前提下，改進(jìn)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目，把節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用的2030％歸承包商，這種帶有刺激性的條款有力地促進(jìn)了價(jià)值工程的推廣，美國(guó)海軍部在應(yīng)用價(jià)值工程的第一年就節(jié)約3500萬(wàn)美元。 1961年，麥爾斯在《價(jià)值分析》的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以系統(tǒng)化，出版了專(zhuān)著《價(jià)值分析與價(jià)值工程技術(shù)》（TechniquesValueand 由于國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加強(qiáng)，價(jià)值工程的經(jīng)濟(jì)效果是十分明顯的，因而價(jià)值工程在企業(yè)界得到迅速發(fā)展。在軍工企業(yè)大力推廣價(jià)值工程之時(shí)，民用產(chǎn)品也自發(fā)地應(yīng)用價(jià)值工程，在美國(guó)內(nèi)政部墾荒局系統(tǒng)、建筑施工系統(tǒng)、郵政科研工程系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)等得到廣泛應(yīng)用。1977年美國(guó)參議院第172號(hào)決議案中大量列舉了價(jià)值工程應(yīng)用效果，說(shuō)明這是節(jié)約能量、改善服務(wù)和節(jié)省資金的有效方法并呼吁各部門(mén)盡可能采用價(jià)值工程。1955年，日本派出一個(gè)成本管理考察團(tuán)到美國(guó)，了解到價(jià)值工程十分有效，就引進(jìn)采用，他們把價(jià)值工程與全面質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，形成具有日本特色的管理方法。1965年，日本成立了價(jià)值工程師協(xié)會(huì)（SJVE），價(jià)值工程得到了迅速推廣。 我國(guó)運(yùn)用價(jià)值工程是70年代末開(kāi)始。1987年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局頒布了第一個(gè)價(jià)值工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《價(jià)值工程基本術(shù)語(yǔ)和一般工作程序》。 價(jià)值工程首先在美國(guó)產(chǎn)生并迅速發(fā)展起來(lái)。戰(zhàn)后，無(wú)論政府還是其他用戶(hù)都不會(huì)以成本補(bǔ)償方式支付生產(chǎn)費(fèi)用，價(jià)值工程在美國(guó)得到迅速發(fā)展，其歷史背景和經(jīng)濟(jì)條件在于:另一