【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。3 方案的創(chuàng)造與實(shí)施4 價(jià)值工程案例分析寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。207頁(yè)表價(jià)值分析前該產(chǎn)品的原來成本為505元，預(yù)計(jì)降低成本為300元，經(jīng)過努力，采用了價(jià)值分析后，使零件在保證功能指標(biāo)條件下，減少原材料損耗，提高了工時(shí)利用率。實(shí)際中，往往在保證功能指標(biāo)的條件下，成本仍然有可能降低，如表中第(8)項(xiàng)的實(shí)際成本那樣，E。價(jià)值系數(shù)小于1的，表10—4中D，E，F(xiàn)的價(jià)值系數(shù)為0．459，0．505，0．593，表示其成本過高，于是D，E，F(xiàn)選作價(jià)值工程的重點(diǎn)對(duì)象。04評(píng)分法的對(duì)比次數(shù)M＝2—豐產(chǎn)量04評(píng)分法的得分總數(shù)Q＝2—4產(chǎn)衛(wèi)4功能評(píng)價(jià)系數(shù)求出之后，再按照每個(gè)零件目前的成本，求出其在產(chǎn)品目前成本中所占的6*6m＝增強(qiáng)瓷器器留 4m—77產(chǎn)品中各零件的功能系數(shù)同其成本系數(shù)之比，稱為該零件的價(jià)值系數(shù)，價(jià)值系數(shù)如表3所示。此評(píng)分方法基本同01評(píng)分法，在諸因素一一對(duì)比中，評(píng)分可為4分與0分、3分與1分、2分與2分。船評(píng)分法的對(duì)比次數(shù)M＝L傘產(chǎn)量 ol評(píng)分法的得分總數(shù)Q＝JL寧Lu＝o．5n(”—1) (10—4)式中 ”——對(duì)比因素的個(gè)數(shù)。表10—2中功能評(píng)價(jià)系數(shù)A、C、D、H最高均為0．19，說明它們?cè)诹慵泄δ茏钪匾?。重要的一方得一分，次要的一方記零?這種方法亦稱01評(píng)分法)，然后把各子項(xiàng)目或零件得分累計(jì)起來，再被全部子項(xiàng)目零件的得分總數(shù)除，得到的商數(shù)叫做該于項(xiàng)目或零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)。從圖中可知，按ABC法，選擇對(duì)象，先從A部分中進(jìn)行選取子項(xiàng)目或零件，作為分析對(duì)象。所謂從比法就是把項(xiàng)目或產(chǎn)品的所有部分的投資或成本按照從大到小的順序排列起來，選出前邊10％至20％的部分作為價(jià)值工程的重點(diǎn)對(duì)象。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，有10％至20％的部分。1，ABC法 一般一個(gè)項(xiàng)目或一種產(chǎn)品的成本，分配到每個(gè)組成部分的投資或成本是不均勻的。 在選擇時(shí)，首先從圖10—1的四大方面選中一個(gè)方面，其次在選中的這一個(gè)方面，再深入分折，再選擇某一部分，如用材多、余量大的部分，最后把價(jià)值工程對(duì)象確定下來。3．從銷售上看 用戶意見多的、競(jìng)爭(zhēng)能力差的、鄉(xiāng)不出去的，市場(chǎng)飽和狀態(tài)，如不改進(jìn)就要虧本等。以下幾點(diǎn)可供參考： 1．從設(shè)計(jì)上看 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、重量大的，尺寸大的、材料貴的，性能差的、技術(shù)水平低的部分等。實(shí)際做法是：企業(yè)首先就研究對(duì)象的特性達(dá)成共識(shí)；再采取一定的方法，進(jìn)行定量定性分析，依據(jù)分析和計(jì)算的結(jié)果確定研究目標(biāo)。由于企業(yè)的產(chǎn)品和零件種類復(fù)雜、工序繁多，不可能將所有的產(chǎn)品都作為研究對(duì)象。能否找準(zhǔn)價(jià)值工程的研究對(duì)象，將直接關(guān)系到價(jià)值工程的成敗。但是對(duì)象選擇、功能分析、功能評(píng)價(jià)和方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)是工作程序的關(guān)鍵內(nèi)容，體現(xiàn)了價(jià)值工程的基本原理和思想，是不可缺少的。 價(jià)值工程的一般工作程序如下表所示。這套實(shí)施程序?qū)嶋H上是發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾和解決矛盾的過程，通常是圍繞以下7個(gè)合乎邏輯程序的問題展開的： 　?。?）這是什么？ 　　（2）這是干什么用的？ 　　（3）它的成本多少？ 　?。?）它的價(jià)值多少？ 　?。?）有其他方法能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？ 　?。?）新的方案成本多少？功能如何？ 　?。?）新的方案能滿足要求嗎？ 　　按順序回答和解決這七個(gè)問題的過程，就是價(jià)值工程的工作程序和步驟。（5）需要由多方協(xié)作，有組織、有計(jì)劃、按程序地進(jìn)行。（3）系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系。（1）以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)。這使得企業(yè)在考慮產(chǎn)品成本時(shí)，不僅要考慮降低設(shè)計(jì)與制造成本，還要考慮降低使用成本，從而使消費(fèi)者或用戶既買得合算，又用得合算。在這個(gè)時(shí)期發(fā)生的所有費(fèi)用與成本，就是價(jià)值工程的產(chǎn)品成本。（cost）價(jià)值工程中產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品壽命周期的總成本。處理好冷暖、清新膝隴、恬靜興奮等關(guān)系。 入線型要富于“摩登”美感，處理好橫直、濃談、疏密、形狀和實(shí)虛對(duì)比。和諧 c．輪廓要具有風(fēng)格，或方或圓，或圓弧過渡，或見棱見角。 a．確定部件尺寸的對(duì)象，要使之成為一定比例(黃金分割比、幾何比、代數(shù)比比等)，保證勻稱協(xié)調(diào)、實(shí)用美觀。（9）提高人的工作能力與系統(tǒng)的管理能力。 （8）充分發(fā)揮必要功能的效能。（6）發(fā)現(xiàn)新原理，這一方法的難度大、效果大、意義深遠(yuǎn)。（5）進(jìn)行必要的功能兼并。（4）改進(jìn)各種必要功能的功能方式。（3）提高必要的功能水平，即功能水平的高低或能力的大小。（3）功能評(píng)價(jià)系數(shù)對(duì)某一功能的重要度進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，該功能在所研究的諸功能范圍內(nèi)所占的比例系數(shù)稱為該功能的評(píng)價(jià)系數(shù)：如全部功能的總評(píng)分為200分，某一功能的評(píng)分為40分， （1）通過功能分析，找出現(xiàn)存的全部功能，尤其是隱藏著的迄今尚未覺察到的功能，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶蕹?、縮減、利用、增添、補(bǔ)足，從而確定合理的必要功能。 （2）功能制約條件，實(shí)現(xiàn)功能的先決條件及其產(chǎn)生的其他影響。實(shí)現(xiàn)功能的難易度。實(shí)現(xiàn)功能的安全性；（5）操作性。實(shí)現(xiàn)功能的持續(xù)性；（3）維修性。功能特性包括如下內(nèi)容：（1）性能。換個(gè)說法可表示為：用產(chǎn)品的理想成本來表示功能大、小。（2）用貨幣單位衡量功能?？梢杂枚炕男阅苤笜?biāo)衡量功能的大小，如產(chǎn)品的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到的質(zhì)量和性能指標(biāo)等。價(jià)值工程是一種定量化分析技術(shù)，需要對(duì)功能進(jìn)行定量衡量。美觀功能可使用戶在使用產(chǎn)品時(shí)得到美的享受。使用功能是使產(chǎn)品有實(shí)用價(jià)值的實(shí)用性功能。又如沙發(fā)椅下的彈簧，可使人坐在沙發(fā)上感到一定的彈性，曾有人將彈簧鋼替換成銅彈簧，并以此夸耀他的彈簧用料精美，因銅彈簧成本高而索要高價(jià)，他沒有想到銅彈簧雖然美觀，但是彈簧在椅子底下見不到，這種美觀是過剩功能，同時(shí)飼彈簧的彈性遠(yuǎn)不如鋼彈簧的彈性好，用戶需要的彈性沒有滿足，這個(gè)沙發(fā)生產(chǎn)者用銅彈簧換綱彈簧既造成了缺乏功能同時(shí)又產(chǎn)生了過剩功能，顯然這一替換是錯(cuò)誤的應(yīng)該糾正過來。二是過剩功能，功能雖然必要，但在量上存在過剩。用戶需要而不具備的功能，稱為缺乏功能。 不必要功能是指用戶不需要的或?qū)竟δ軐?shí)現(xiàn)沒有任何作用的輔助功能。 （