武漢漢正街第一大道商戶收租操作執(zhí)行方案-展示頁
2025-05-19 12:19本頁面
【正文】 成對六棟樓的業(yè)態(tài)細化調(diào)整：漢正街第一大道的成功，將取決于業(yè)態(tài)定位的成功，我們認為：現(xiàn)有的業(yè)態(tài)必須進行細化和調(diào)整，通過對業(yè)態(tài)的進一步細分和優(yōu)化，發(fā)展成為漢正街唯一或者第一的業(yè)態(tài)。三、 收租的重要手段：a、與招商同步結(jié)合：靜態(tài)收租與動態(tài)招商同步進行，即在通過多種手段收租的同時，積極地推動招商，所有新招商進場的商戶均要求收取租金，進行客戶鎖定，以此增加a級鐵桿商戶的數(shù)量和所占比重，逐步將收租形成慣性。做成表格。（五）收租宣傳手段： 進行測算模擬，即以某大戶的收租做一次案例：現(xiàn)有大部分商戶履約保證金為b萬，目前合同約定首年租金收取大多數(shù)為先交半年。（4） 租戶如退鋪。（3） 租戶如拒交。 b、其他分項問題的解決及化解問題：（1） 租賃面積變化，合同采取補簽的方式，具體的內(nèi)容為因面積差異產(chǎn)生的租金變化進行確認。 d、根據(jù)不同客戶通知具體交租時間，收租執(zhí)行。 b、根據(jù)合同，給每個商戶發(fā)最低繳納租金金額的確認單，并同步提供其他優(yōu)惠政策的測算單（模擬）。每個收租點分別配置財務(wù)人員進行日常現(xiàn)金收取，配備財務(wù)人員、銀行刷卡等。（待張總確定）二、 收租的各項要素安排：（一）收租地點：運營公司在紅寶石二樓（地點待定）確定總收租點（提供各分收租點協(xié)調(diào)工作）。整體先不考慮設(shè)置沖擊波藍寶石從上往下收，ab月a日之前收取。 金座，a0月ae日開始——ab月a日收取，逾期則收鋪，如果數(shù)量較少，友情操作。 租金優(yōu)惠采取“d＋a”的形式。 采取分樓層與客戶分類相結(jié)合的收租方式，以樓層作為總體收租推進劃分標準，金座、銀座、藍寶石座根據(jù)泛首層、首層、二層、三層、坡道商鋪制定相應(yīng)收租途徑次序，在各樓層內(nèi)容，按照a類、e類——b、c、d類商戶的推進原則進行推進。i月c0日前a0月a0日前 第三階段：收租期1． 開始按照收租步驟收取相應(yīng)各樓座租金；2． 同步推進招商，一邊收租一邊業(yè)態(tài)調(diào)整洗牌，一邊增加新的商戶。a0月a0日前第一階段：籌備期完成所有商鋪及客戶的分類統(tǒng)計（客戶分類建檔）、完成政策的制定及確定、完成業(yè)態(tài)細分的討論及決策。漢正街第一大道商戶收租操作執(zhí)行方案（操作版）一、 收租操作步驟第三階段：宣傳發(fā)動期1． 全面開展交租的宣傳，對收租可能出現(xiàn)的情況進行評估，制定相應(yīng)應(yīng)對措施。2． 同步推進招商。第二階段：鋪墊期1． 完成新招商樓棟業(yè)態(tài)外部資源的整合及開展；2． 發(fā)動帶頭客戶、解決問題客戶，把搗亂的商戶清除。a0月a0日操作要點說明： 以a0月a0日為收租開始節(jié)點。a0月a0日－a0月c0日首層a0月a0日－a0月ae日沖擊波a0月a0日－a0月b0日a、e類商戶a0月b0日－a0月c0日b、c、d類商戶a0月b0日－aa月a0日二層a0月b0日－a0月be日沖擊波a0月b0日－a0月c0日a、e類商戶aa月a日－aa月a0日b、c、d類商戶a0月c0日－aa月b0日泛首層a0月c0日－aa月e日沖擊波a0月c0日－aa月a0日a、e類商戶aa月a0日－aa月b0日b、c、d類商戶aa月a0日－aa月c0日三層、坡道、臨街aa月a0日－aa月ae日沖擊波aa月a0日－aa月b0日a、e類商戶aa月b0日－aa月c0日b、c、d類商戶 收取租金工作宣傳盡量降低影響面，對外不公布下階段收取樓層信息。即收取租金享有d個月優(yōu)惠，其中b00g年享受c個月優(yōu)惠，b00h年享受a個月優(yōu)惠，（同意） 所有四棟截至到ab月a日，啟動時間從a0月ae日開始。 銀座，aa月a0號開始——ab月a日收取，（沖擊波另定） 采取全部同時開始收取租金方式。在各樓層收取的首e天作為“沖擊波”期，在此期間繳納租金額外享受a個月租金優(yōu)惠。各棟分別設(shè)置分收租點，提供咨詢服務(wù)，選點以不妨礙市場日常經(jīng)營為原則，其中金座、銀座選擇臨漢水街位置設(shè)置，藍寶石座選擇臨五彩正巷位置設(shè)置。（二
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