地一大道招商部管理制度-展示頁
2025-05-26 08:40本頁面
【正文】 司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 該 制度 詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章 管理 制度 ，各崗位工作職責(zé) ， 招商 環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法， 招商 政策及 流程 等，新進(jìn) 招商 人員應(yīng)詳盡了解各章章程，以便招商 工作的順利開展。因此， 招商 管理 制度 的建立勢(shì)在必行 。 （督） WF[2021]003 1 前 言 打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的 招商 團(tuán)隊(duì)，是公司 招商 工作順利進(jìn)行的重要保證。招商 工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作，它要求 招商 人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。 招商 工作 管 理 制度 為加強(qiáng)規(guī)范 招商 過程中的 管理 及監(jiān)督，促進(jìn)和提高公司的 招商 業(yè)績(jī)，樹立公司的集體形象及 招 商 人員的專業(yè)形象而制訂。 該制度適用于 招商 部全體人員，為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及 招商 工作管理 之標(biāo)準(zhǔn)，所有 招商 人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。 最后，希望我們能在該 招商 管理制度 的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的 招商 人員！ （督） WF[2021]003 2 目 錄 前 言……………………………………………………………………………… 11 目 錄………………… …………………………………………………………… 22 第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé) 一、組織架圖………………………………………………………………………… 33 二、崗位職責(zé)………………………………………………………………………… 35 第二章 招商 管理 制度 及行為準(zhǔn)則 一、考勤規(guī)章 制度 …………………………………………………………………… 56 二、日常工作要求…………………………………………………………………… 68 第三章 招商 流 程 及獎(jiǎng)罰方案 一、 招商 流程 (見附表 )……………………………………………………………… 88 二、客戶跟進(jìn)責(zé)任及業(yè)績(jī)分配問題………………………………………………… 89 三、成交后的工作…………………………………………………………………… 99 四、 招商 人員獎(jiǎng)罰方案……………………………………………………………… 99 （督） WF[2021]003 3 第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu)圖 二、崗位職責(zé) 一） 招商 代表工作職責(zé)： 按公司 招商 流程 及工作 制度 要求進(jìn)行日常 招商 工作； 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作（如：觀注其他專業(yè)市場(chǎng) 招商 情況、市場(chǎng)調(diào)研、客戶檔案卡的建立等）； 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 項(xiàng)目 存在問題及建議解決方法； 準(zhǔn)時(shí)通知客戶如何辦理入場(chǎng)手續(xù)及備案文件； 總經(jīng)理 招商經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 招商主管 招商代表 招商代表 招商代表
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