地一大道招商部管理制度(完整版)
【正文】 招商 經理之間的聯絡和傳達工作； 處理屬下組員在 招商 過程中的突發(fā)事件及客戶投訴； 安排屬下組員的每天工作內容； 收集并整理屬下組員的 招商 數據上交 招商 經理； 負責向經理匯報即時的 現場 招商 情況； 負責安排每天的出勤人員； 負責監(jiān)督 招商 組員的工作； 負責檢查招商組員《工作日志》、《會議紀要》、《 客戶檔案卡》的填寫是否完整，每日審批并簽字； 1負責編排 招商 組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改； 1寫每周 招商 工作報告，包括 招商 業(yè)績、 招商 目標、個人評估、 招商 人員評估市場有待解決問題、成交因素等； 三） 招商 經理工作職責： 控制現場 招商 氣氛； 負責與其它部門的協(xié)調工作； 負責分析攥寫 招商 日、周、月報，及日、周、月工作總結與計劃； 負責 招商 人員的日常 管理 和培訓； 負責制 定每月 招商 部的工作內容及建議； 主持每日早晚兩會，并及時與督 辦部溝通； （督） WF[2021]003 5 負責向公司上級匯報每階段的 招商 信息、情況； 負責對所有對 招商 有關的問題作出決策及解決； 及時發(fā)現 招商 團隊中存在問題并予以解決； 密切留意同區(qū)域或同類型的市場 招商 的情況，并及時匯報； 1負責安排 招商 人員的市場調研工作； 1負責對項目定位、項目立項、圖紙落位進行規(guī)劃； 1負責向分 管副總經理匯報每日招商情況及進度； 1負責檢查招商組員《工作日志》、《會議紀要》、《客戶檔案卡》的填寫是否完整，每周審批并簽字； 1定期向公司提交各 招商 工作報告、 招商 分析報告、調研報告、會議記錄、客戶資料分析； 1積極主動參與公司之工作會議； 1負責 項目 招商 總控及制定有關報表與公司確認成交鋪位； 1做好 招商 人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備 管理 人員。 （督） WF[2021]003 1 前 言 打造一支專業(yè)、高素質的 招商 團隊，是公司 招商 工作順利進行的重要保證。 最后，希望我們能在該 招商 管理制度 的引導下逐漸成長，成為一名優(yōu)秀的 招商 人員！ （督） WF[2021]003 2 目 錄 前 言……………………………………………………………………………… 11 目 錄………………… …………………………………………………………… 22 第一章 組織架構圖及崗位職責 一、組織架圖………………………………………………………………………… 33 二、崗位職責………………………………………………………………………… 35 第二章 招商 管理 制度 及行為準則 一、考勤規(guī)章 制度 …………………………………………………………………… 56 二、日常工作要求…………………………………………………………………… 68 第三章 招商 流 程 及獎罰方案 一、 招商 流程 (見附表 )……………………………………………………………… 88 二、客戶跟進責
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