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地測科管理制度匯編(完整版)

2025-05-24 04:39上一頁面

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【正文】 遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。,在需要時組織好人員參加搶險救災。,實行定期公開和隨時公開相結合方式,滿足廣大員工的需求。、檢修時,應掛標識牌板。,培訓結束考試合格后方可上崗操作。 在打眼前必須進行敲幫問頂,將頂幫活矸及時清理后方可作業(yè),正在支護巷道由錨桿機司機負責處理頂板離層、零片,煤幫不穩(wěn)定處經(jīng)處理后,由外往里推進支護。清理頂幫時由外向里,由高到低,處理人員必須站在頂幫完整的地方。,要用柵欄圍起,并掛上“閑人免進 禁止通行”等警示牌。五、安全檢查與監(jiān)測制度,作業(yè)前施工作業(yè)人員必須貫徹學習措施,所有施工人員必須經(jīng)體檢合格,方可從事高空作業(yè),凡患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病和其他不適應于高空作業(yè)的人員,禁止登高作業(yè)。,致使安全管理混亂而造成事故的。、法令,認真貫徹執(zhí)行相關法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和安全措施,在安全工作方面做出顯著成績的人員。,包括其它單位在本區(qū)域從事臨時性工作人員的不安全作業(yè)行為負一定監(jiān)管責任。對于痕跡的認定存在技術難度的,要通知礦生產(chǎn)辦、機電科等生產(chǎn)技術部門人員到現(xiàn)場進行認定。,限期糾正,對于當時不能立即整改的,要采取有針對性的預防措施。,對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析,并制定切實可行的整改防范措施。對本單位不安全行為人員要給予處理,對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安檢科進行處理。 動態(tài)檢查除礦領導及各業(yè)務部門、專檢人員日常隨機進行檢查外,還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查,“小分隊”的檢查具體由安檢科負責牽頭組織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關業(yè)務部門人員機動性的組合。 經(jīng)評估有危害人員及設備運行的重大隱患,要立即向調(diào)度匯報,經(jīng)相關業(yè)務部門采取措施消除隱患后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)。,明確危險源管理責任。 當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時,各單位技術員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識,并制定通過審批的管理標準、管理措施,否則不準施工。 員工有事不能上崗時,必須提前16小時與所在單位主要領導請假,相關單位負責人應安排具有同種資質的人員替崗作業(yè),嚴禁空崗。編 制 說 明《惠陽煤礦本質安全管理體系管理制度匯編》(以下簡稱《制度匯編》)是按照國家煤礦安全監(jiān)察公司116號文件、煤銷集團班組建設實施指導意見、《煤礦本質安全管理建設實施指南》的要求,結合本礦原有的安全管理制度編制形成的,是礦井安全管理合法有序地運作及本質安全管理體系得以順利實施的保障,也是我礦本質安全管理體系的重要組成部分。 頂崗人員在上崗前,所在單位負責人必須安排專人結合現(xiàn)場實際進行培訓,熟悉本崗位的危險源及控制措施。,負責本單位生產(chǎn)活動、服務中的危險源辨識,分級分類。,并負責對危險源的監(jiān)測,督促各單位對危險源進行完善和補充。三、人員不安全行為管理制度對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查,“小分隊”檢查頻次原則上每周組織一次。 區(qū)隊要建立自檢記錄,要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語,檢查要遵循平等、尊重員工的原則,不能給被檢違章人員造成心理壓力,避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。,對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報,明確不安全行為的糾正焦點,積極組織開展專項整治活動,及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。,按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮,違章作業(yè),因而避免事故或顯著減輕事故危害程度的人員。,上崗操作造成事故的。,工作斜面坡度大于45度,工作面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有震動的地方,應該視為高空作業(yè)。 施工作業(yè)單位安全第一責任人必須安排專人對高空作業(yè)現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)護,要明確現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)護人員,布置安全作業(yè)注意事項,嚴禁單崗作業(yè)。綜采工作面在進入工作面聯(lián)巷及機頭機尾電機蓋板處備有處理零皮、片幫的專用工具。如檢查頂板有構造、淋水,頂板不穩(wěn)定時,要執(zhí)行特殊頂板支護措施,煤幫有無法處理的裂縫時要打幫錨桿。,師傅有義務教導新員工正確的操作設備,新上崗員工在沒有取得安全操作資格證時嚴禁操作設備。:;、拆卸、修理等工作;;,以便操作、觀察和測量。,及時收集、反饋員工的意見和建議,并及時總結經(jīng)驗,不斷完善本質安全管理公開工作,以保證本質安全管理工作健康有序進行。,事故現(xiàn)場的人員必須立即將事故的時間、地點、事故范圍大小、受災人員數(shù)量、事故點附近有無重要設備特別是移變及電控設備等反饋到調(diào)度室,由值班調(diào)度員立即按照事故匯報流程向礦值班礦領導及公司相關部門匯報,并通知事故單位負責人和礦救災指揮部各成員。 礦總工程師:是礦長處理災變事故的第一助手,在礦長領導下,組織、制定營救遇險人員和處理事故的作戰(zhàn)計劃。 供應科長、機電科長、運輸科長、醫(yī)院院長、治保科長等都應根據(jù)各自的業(yè)務范圍,負責完成搶救和處理事故中的任務。 每期培訓非特殊工種必須安排不少于72小時的培訓時間,由各單位主要領導和工程技術人員組織本單位 專業(yè)工種人員利用業(yè)余時間進行培訓,具體時間由本單位自行安排,但必須制定詳細的培訓計劃,累計課時必須達到規(guī)定要求并將計劃報安檢科。 安檢科要經(jīng)常深入生產(chǎn)區(qū)隊(科)檢查記錄監(jiān)督指導安全教育活動,結合公司、礦歷年事故案例開展現(xiàn)身說法教育,使職工真正體會到遵章守紀的重要性和“三違”的危害性。十、礦井主要災害預防管理制度為了落實貫徹“安全第一,預防為主”的方針,特制定如下礦井主要災害預防管理制度:,對本單位安全生產(chǎn)負全責,是預防礦井主要災害的責任人之一。、工作人員都必須聽從瓦檢員對瓦斯的處理意見,凡不聽從瓦檢員勸阻,在瓦斯超限區(qū)內(nèi)違章指揮、違章作業(yè)者嚴肅處理,造成嚴重后果的追究當事人責任。、通風巷內(nèi)必須進行焊接工作時,必須制定專門措施報有關部門審批;沒有制定措施、制定后沒有審批或審批后沒有貫徹,不準進行焊接工作。,做好雨季防洪工作。在井下因某種原因走散時,要在原地等待接應,不得自行尋找。 入井載人車輛嚴禁超員乘車或攜帶超長、超寬物料乘車。“三違”現(xiàn)象不加制止和糾正的單位和個人,一經(jīng)查出給予單位500元罰款,并扣掉相應考核分,給予個人200元罰款,并通報批評。十三、班組安全活動制度,真正達到班組員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。 ,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。成員職責:嚴格按照制定的防治職業(yè)病措施組織實施。 堅持綜合防塵能夠降低職業(yè)病發(fā)病率,建立健全防治粉塵機構及措施,防塵系統(tǒng)覆蓋全礦井。 廠界噪聲:夜間不大于55dB(A),白天不大于65dB(A); 生活區(qū)噪聲:夜間不大于50dB(A),白天不大于60dB(A); 井下各作業(yè)場所:每工作日8小時暴露于等效聲級大于等于85分貝的,配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞,并檢查耳塞使用和維護情況,確保聽力保護效果。 負責生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。 對場區(qū)高強噪聲的廠房車間周圍種植喬灌木,形成隔音林帶。 安檢科對固體廢棄物的處理和處置情況進行監(jiān)督,檢查。,參與評比的各類專業(yè)(采、掘、機、運、通、調(diào)度、技術),必須達到神華集團公司企業(yè)級。,從全月總成績中扣除20分。情節(jié)嚴重的,礦里組織召開專題會議進行追查并通報處理。舉報各類事件要實事求是,不得隨意夸大或編造事實。,有下列狀況之一的,應追究第一責任者的責任。、違章指揮人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相人員,對安全監(jiān)察(檢查)人員進行漫罵、毆打及借故報復的。、車間要在班組開展崗位學技能活動,用簽約的形式開展一對一的傳、幫、帶活動。,狠反“三違”,出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要及時制止,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ,班后必須及時填寫《事故隱患整改同治書》后報隊領導,當班隊領導要及時在《事故隱患整改同治書》上簽寫處理意見,并責成專人負責,限期處理。 各級管理人員、專檢人員出現(xiàn)對不安全行為不制止、不糾正、不處理的不作為現(xiàn)象,未對其所負責的工作場所及設備查出的隱患進行全面處理,任由施工單位繼續(xù)生產(chǎn)和使用設備,處以責任人800元罰款。 一年內(nèi),不安全行為人員累計達到10人次以上的單位不得參加年終先進集體評比,并扣發(fā)本單位安全獎。,對責任人并處100元的罰款,對負有直接管理責任的管理人員罰款50元。,是指本礦對安全生產(chǎn)管理職務過錯行政責任的對象在其所管轄的部門和工作范圍內(nèi),由于未嚴格履行安全生產(chǎn)職責,未嚴格貫徹、落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及兩級公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度,以致發(fā)生事故,造成人員、財產(chǎn)損失,在社會上造成不良影響和嚴重后果的行為,進行職務過錯行政責任追究的制度。 經(jīng)安委會會議、安全辦公會議審議決定的安全工作報告、重大安全事項或在某一時期、某一方面安全重點工作中應由其承擔的任務,因工作不力未完成的。 在發(fā)生重特大事故及重大財產(chǎn)損失、員工生命安危的緊急時刻,拖延懈怠、推委塞責,不按有關規(guī)定、兩級公司及礦有關部署,未能及時、有效地啟動緊急預案進行處理,造成重大損失或惡劣影響的。調(diào)查組工作人員與責任追究對象有利害關系、可能影響公正處理的,應當回避。(以下簡稱舉報人)有權對其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大安全隱患和有關安全生產(chǎn)的違紀、違規(guī)行為向礦紀委、安檢科舉報。,經(jīng)核查屬實的由礦安檢科對舉報人給予獎勵。,技術科必須掌握第一手資料,當出現(xiàn)變化時,技術科根據(jù)實際情況,制定出合理的施工方案并同分管領導共同商討。,否則進行處罰。每次公開的內(nèi)容要有文字記載,公開后要存檔,并做到專人負責管理。,實行定期公開和隨時公開相結合方式,滿足廣大員工的需求?!蹲鳂I(yè)規(guī)程》,審批后方可施工。,做到上報及時,數(shù)字準確。,舉報人要求答復的,礦安檢科將以適當方式向舉報人反饋。,經(jīng)核查屬實的,給予舉報人獎勵。處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù),并告知當事人依法享有的權利。,由本質安全管理委員會主任或本礦其他副職提出,責成安監(jiān)處會同有關部門組成調(diào)查組限期進行調(diào)查核實,實事求是地報告調(diào)查結果、提出處理建議,最后由本質安全管理委員會會議做出處理決定。 對職工代表提出的安全生產(chǎn)議案、廣大員工提出的改進安全生產(chǎn)的建議不認真辦理、答復,造成不良影響和工作損失的。,按照以安全生產(chǎn)第一責任者負總責、各分管領導各負其責的原則,對問責對象,堅持實事求是,追究過錯與安全責任相對應、責任追究與改進工作相結合、教育與懲戒相結合的原則。,對責任人并處300元的罰款,對負有直接管理責任的管理人員罰款200元。另外,根據(jù)責任落實分別給予責任人開除、開除留用、撤職、記大過、記過、警告等行政處分。 因不安全行為造成事故隱患,對責任者罰款500元,對單位安全第一責任人罰款200元。
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