【正文】 遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。，在需要時(shí)組織好人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。，實(shí)行定期公開和隨時(shí)公開相結(jié)合方式，滿足廣大員工的需求。、檢修時(shí)，應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌板。，培訓(xùn)結(jié)束考試合格后方可上崗操作。 在打眼前必須進(jìn)行敲幫問頂，將頂幫活矸及時(shí)清理后方可作業(yè)，正在支護(hù)巷道由錨桿機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)處理頂板離層、零片，煤幫不穩(wěn)定處經(jīng)處理后，由外往里推進(jìn)支護(hù)。清理頂幫時(shí)由外向里，由高到低，處理人員必須站在頂幫完整的地方。，要用柵欄圍起，并掛上“閑人免進(jìn) 禁止通行”等警示牌。五、安全檢查與監(jiān)測(cè)制度，作業(yè)前施工作業(yè)人員必須貫徹學(xué)習(xí)措施，所有施工人員必須經(jīng)體檢合格，方可從事高空作業(yè)，凡患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病和其他不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員，禁止登高作業(yè)。，致使安全管理混亂而造成事故的。、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和安全措施，在安全工作方面做出顯著成績(jī)的人員。，包括其它單位在本區(qū)域從事臨時(shí)性工作人員的不安全作業(yè)行為負(fù)一定監(jiān)管責(zé)任。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、機(jī)電科等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。，限期糾正，對(duì)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。，對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)安檢科進(jìn)行處理。 動(dòng)態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安檢科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員機(jī)動(dòng)性的組合。 經(jīng)評(píng)估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。 當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定通過審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。 員工有事不能上崗時(shí)，必須提前16小時(shí)與所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)安排具有同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，嚴(yán)禁空崗。編 制 說 明《惠陽煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度匯編》（以下簡(jiǎn)稱《制度匯編》）是按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察公司116號(hào)文件、煤銷集團(tuán)班組建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見、《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實(shí)施指南》的要求，結(jié)合本礦原有的安全管理制度編制形成的，是礦井安全管理合法有序地運(yùn)作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實(shí)施的保障，也是我礦本質(zhì)安全管理體系的重要組成部分。 頂崗人員在上崗前，所在單位負(fù)責(zé)人必須安排專人結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施。，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類。，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，督促各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。三、人員不安全行為管理制度對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。 不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每周組織一次。 區(qū)隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。 各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。，對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮，違章作業(yè)，因而避免事故或顯著減輕事故危害程度的人員。，上崗操作造成事故的。，工作斜面坡度大于45度，工作面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有震動(dòng)的地方，應(yīng)該視為高空作業(yè)。 施工作業(yè)單位安全第一責(zé)任人必須安排專人對(duì)高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)護(hù)，要明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、監(jiān)護(hù)人員，布置安全作業(yè)注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。綜采工作面在進(jìn)入工作面聯(lián)巷及機(jī)頭機(jī)尾電機(jī)蓋板處備有處理零皮、片幫的專用工具。如檢查頂板有構(gòu)造、淋水，頂板不穩(wěn)定時(shí)，要執(zhí)行特殊頂板支護(hù)措施，煤幫有無法處理的裂縫時(shí)要打幫錨桿。，師傅有義務(wù)教導(dǎo)新員工正確的操作設(shè)備，新上崗員工在沒有取得安全操作資格證時(shí)嚴(yán)禁操作設(shè)備。：；、拆卸、修理等工作；；，以便操作、觀察和測(cè)量。，及時(shí)收集、反饋員工的意見和建議，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善本質(zhì)安全管理公開工作，以保證本質(zhì)安全管理工作健康有序進(jìn)行。，事故現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等反饋到調(diào)度室，由值班調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向礦值班礦領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門匯報(bào)，并通知事故單位負(fù)責(zé)人和礦救災(zāi)指揮部各成員。 礦總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)變事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織、制定營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。 供應(yīng)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)輸科長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)、治?？崎L(zhǎng)等都應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成搶救和處理事故中的任務(wù)。 每期培訓(xùn)非特殊工種必須安排不少于72小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員組織本單位 專業(yè)工種人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，具體時(shí)間由本單位自行安排，但必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，累計(jì)課時(shí)必須達(dá)到規(guī)定要求并將計(jì)劃報(bào)安檢科。 安檢科要經(jīng)常深入生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（科）檢查記錄監(jiān)督指導(dǎo)安全教育活動(dòng)，結(jié)合公司、礦歷年事故案例開展現(xiàn)身說法教育，使職工真正體會(huì)到遵章守紀(jì)的重要性和“三違”的危害性。十、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度為了落實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，特制定如下礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度：，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，是預(yù)防礦井主要災(zāi)害的責(zé)任人之一。、工作人員都必須聽從瓦檢員對(duì)瓦斯的處理意見，凡不聽從瓦檢員勸阻，在瓦斯超限區(qū)內(nèi)違章指揮、違章作業(yè)者嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重后果的追究當(dāng)事人責(zé)任。、通風(fēng)巷內(nèi)必須進(jìn)行焊接工作時(shí)，必須制定專門措施報(bào)有關(guān)部門審批；沒有制定措施、制定后沒有審批或?qū)徟鬀]有貫徹，不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作。，做好雨季防洪工作。在井下因某種原因走散時(shí)，要在原地等待接應(yīng)，不得自行尋找。 入井載人車輛嚴(yán)禁超員乘車或攜帶超長(zhǎng)、超寬物料乘車。“三違”現(xiàn)象不加制止和糾正的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出給予單位500元罰款，并扣掉相應(yīng)考核分，給予個(gè)人200元罰款，并通報(bào)批評(píng)。十三、班組安全活動(dòng)制度，真正達(dá)到班組員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)日制度化，特制定本制度。 ，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。成員職責(zé)：嚴(yán)格按照制定的防治職業(yè)病措施組織實(shí)施。 堅(jiān)持綜合防塵能夠降低職業(yè)病發(fā)病率，建立健全防治粉塵機(jī)構(gòu)及措施，防塵系統(tǒng)覆蓋全礦井。 廠界噪聲：夜間不大于55dB(A)，白天不大于65dB(A)； 生活區(qū)噪聲：夜間不大于50dB(A)，白天不大于60dB(A)； 井下各作業(yè)場(chǎng)所：每工作日8小時(shí)暴露于等效聲級(jí)大于等于85分貝的，配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞，并檢查耳塞使用和維護(hù)情況，確保聽力保護(hù)效果。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。 對(duì)場(chǎng)區(qū)高強(qiáng)噪聲的廠房車間周圍種植喬灌木，形成隔音林帶。 安檢科對(duì)固體廢棄物的處理和處置情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查。，參與評(píng)比的各類專業(yè)（采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、調(diào)度、技術(shù)），必須達(dá)到神華集團(tuán)公司企業(yè)級(jí)。，從全月總成績(jī)中扣除20分。情節(jié)嚴(yán)重的，礦里組織召開專題會(huì)議進(jìn)行追查并通報(bào)處理。舉報(bào)各類事件要實(shí)事求是，不得隨意夸大或編造事實(shí)。，有下列狀況之一的，應(yīng)追究第一責(zé)任者的責(zé)任。、違章指揮人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相人員，對(duì)安全監(jiān)察（檢查）人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故報(bào)復(fù)的。、車間要在班組開展崗位學(xué)技能活動(dòng)，用簽約的形式開展一對(duì)一的傳、幫、帶活動(dòng)。，狠反“三違”，出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要及時(shí)制止，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ，班后必須及時(shí)填寫《事故隱患整改同治書》后報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)在《事故隱患整改同治書》上簽寫處理意見，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期處理。 各級(jí)管理人員、專檢人員出現(xiàn)對(duì)不安全行為不制止、不糾正、不處理的不作為現(xiàn)象，未對(duì)其所負(fù)責(zé)的工作場(chǎng)所及設(shè)備查出的隱患進(jìn)行全面處理，任由施工單位繼續(xù)生產(chǎn)和使用設(shè)備，處以責(zé)任人800元罰款。 一年內(nèi)，不安全行為人員累計(jì)達(dá)到10人次以上的單位不得參加年終先進(jìn)集體評(píng)比，并扣發(fā)本單位安全獎(jiǎng)。，對(duì)責(zé)任人并處100元的罰款，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。，是指本礦對(duì)安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任的對(duì)象在其所管轄的部門和工作范圍內(nèi)，由于未嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，未嚴(yán)格貫徹、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及兩級(jí)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度，以致發(fā)生事故，造成人員、財(cái)產(chǎn)損失，在社會(huì)上造成不良影響和嚴(yán)重后果的行為，進(jìn)行職務(wù)過錯(cuò)行政責(zé)任追究的制度。 經(jīng)安委會(huì)會(huì)議、安全辦公會(huì)議審議決定的安全工作報(bào)告、重大安全事項(xiàng)或在某一時(shí)期、某一方面安全重點(diǎn)工作中應(yīng)由其承擔(dān)的任務(wù)，因工作不力未完成的。 在發(fā)生重特大事故及重大財(cái)產(chǎn)損失、員工生命安危的緊急時(shí)刻，拖延懈怠、推委塞責(zé)，不按有關(guān)規(guī)定、兩級(jí)公司及礦有關(guān)部署，未能及時(shí)、有效地啟動(dòng)緊急預(yù)案進(jìn)行處理，造成重大損失或惡劣影響的。調(diào)查組工作人員與責(zé)任追究對(duì)象有利害關(guān)系、可能影響公正處理的，應(yīng)當(dāng)回避。（以下簡(jiǎn)稱舉報(bào)人）有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大安全隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違紀(jì)、違規(guī)行為向礦紀(jì)委、安檢科舉報(bào)。，經(jīng)核查屬實(shí)的由礦安檢科對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。，技術(shù)科必須掌握第一手資料，當(dāng)出現(xiàn)變化時(shí)，技術(shù)科根據(jù)實(shí)際情況，制定出合理的施工方案并同分管領(lǐng)導(dǎo)共同商討。，否則進(jìn)行處罰。每次公開的內(nèi)容要有文字記載，公開后要存檔，并做到專人負(fù)責(zé)管理。，實(shí)行定期公開和隨時(shí)公開相結(jié)合方式，滿足廣大員工的需求。《作業(yè)規(guī)程》，審批后方可施工。，做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確。，舉報(bào)人要求答復(fù)的，礦安檢科將以適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。，經(jīng)核查屬實(shí)的，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯(cuò)誤事實(shí)、處理理由和依據(jù)，并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。，由本質(zhì)安全管理委員會(huì)主任或本礦其他副職提出，責(zé)成安監(jiān)處會(huì)同有關(guān)部門組成調(diào)查組限期進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，實(shí)事求是地報(bào)告調(diào)查結(jié)果、提出處理建議，最后由本質(zhì)安全管理委員會(huì)會(huì)議做出處理決定。 對(duì)職工代表提出的安全生產(chǎn)議案、廣大員工提出的改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議不認(rèn)真辦理、答復(fù)，造成不良影響和工作損失的。，按照以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的原則，對(duì)問責(zé)對(duì)象，堅(jiān)持實(shí)事求是，追究過錯(cuò)與安全責(zé)任相對(duì)應(yīng)、責(zé)任追究與改進(jìn)工作相結(jié)合、教育與懲戒相結(jié)合的原則。，對(duì)責(zé)任人并處300元的罰款，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款200元。另外，根據(jù)責(zé)任落實(shí)分別給予責(zé)任人開除、開除留用、撤職、記大過、記過、警告等行政處分。 因不安全行為造成事故隱患，對(duì)責(zé)任者罰款500元，對(duì)單位安全第一責(zé)任人罰款200元。