freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

地測科管理制度匯編(文件)

2025-05-06 04:39 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 多次舉報“三違”有功人員要做為評選安全先進的重要考核內(nèi)容;實行“三違”人員“帶錯立功”制,即讓“三違”人員在限定時間內(nèi)再抓一個“三違”,否則按規(guī)定進行處罰。十三、班組安全活動制度,真正達到班組員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。 ,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。成員職責(zé):嚴格按照制定的防治職業(yè)病措施組織實施。 對已確診的職業(yè)病病人每一年進行一次體檢,每年對接觸粉塵工作的員工進行健康檢查,發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病者及時治療并調(diào)離工作崗位。 堅持綜合防塵能夠降低職業(yè)病發(fā)病率,建立健全防治粉塵機構(gòu)及措施,防塵系統(tǒng)覆蓋全礦井。 組長每月組織一次防治職業(yè)病辦公會研究、總結(jié)、部署防治職業(yè)病工作。 廠界噪聲:夜間不大于55dB(A),白天不大于65dB(A); 生活區(qū)噪聲:夜間不大于50dB(A),白天不大于60dB(A); 井下各作業(yè)場所:每工作日8小時暴露于等效聲級大于等于85分貝的,配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞,并檢查耳塞使用和維護情況,確保聽力保護效果。 技術(shù)科負責(zé)制定環(huán)境管理年度計劃、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 負責(zé)生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。 做好設(shè)備維護,控制噪聲排放。 對場區(qū)高強噪聲的廠房車間周圍種植喬灌木,形成隔音林帶。 固體廢棄物處理處置控制措施 產(chǎn)生的生活垃圾統(tǒng)一規(guī)劃排到指定的場所處理處置。 安檢科對固體廢棄物的處理和處置情況進行監(jiān)督,檢查。 環(huán)境綠化美化按照“多綠化,少硬化”的原則進行。,對有遺漏風(fēng)險或問題進行補充。,參與評比的各類專業(yè)(采、掘、機、運、通、調(diào)度、技術(shù)),必須達到神華集團公司企業(yè)級。,從全月總成績中扣除20分。十八、反“三違”制度及未遂事故管理為了實現(xiàn)全員參與風(fēng)險管理,充分調(diào)動員工的積極性,加大對“三違”、未遂事故的預(yù)控,特制定本制度。情節(jié)嚴重的,礦里組織召開專題會議進行追查并通報處理?!叭`”及未遂事故舉報實行獎勵制度,對于舉報一般的未遂事故一次獎勵50元,對于重大的未遂事故一次獎勵100元。舉報各類事件要實事求是,不得隨意夸大或編造事實。,有下列狀況之一的,應(yīng)追究第一責(zé)任者的責(zé)任。、違章指揮人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相人員,對安全監(jiān)察(檢查)人員進行漫罵、毆打及借故報復(fù)的。、車間對班組建設(shè)必建立如下制度。、車間要在班組開展崗位學(xué)技能活動,用簽約的形式開展一對一的傳、幫、帶活動。:本礦各單位。,狠反“三違”,出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要及時制止,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。、班組認真貫徹“三大規(guī)程”,監(jiān)督員工在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況。 ,班后必須及時填寫《事故隱患整改同治書》后報隊領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班隊領(lǐng)導(dǎo)要及時在《事故隱患整改同治書》上簽寫處理意見,并責(zé)成專人負責(zé),限期處理。 上下班時間忙著交接班,提前離開崗位等車; 作業(yè)中不按要求戴防塵口罩、不穿防砸靴或不戴安全頭盔; 井下私自拆卸礦燈; 使用不完好的防護用品; 敲幫問頂不使用專用工具; 在井下休息吃飯時摘掉安全帽或安全頭盔; 在井口20米范圍內(nèi)吸煙或攜帶火源; 井下作業(yè)不系安全帽帽帶; 在安全出口通道內(nèi)放置其他物品,造成通道不暢通。 各級管理人員、專檢人員出現(xiàn)對不安全行為不制止、不糾正、不處理的不作為現(xiàn)象,未對其所負責(zé)的工作場所及設(shè)備查出的隱患進行全面處理,任由施工單位繼續(xù)生產(chǎn)和使用設(shè)備,處以責(zé)任人800元罰款。 因不安全行為導(dǎo)致重傷以上事故,事故單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資全部扣除,處以事故單位第一責(zé)任人2000元罰款,責(zé)任人2000元以上5000元以下的罰款。 一年內(nèi),不安全行為人員累計達到10人次以上的單位不得參加年終先進集體評比,并扣發(fā)本單位安全獎。 員工基礎(chǔ)安全分為10分。,對責(zé)任人并處100元的罰款,對負有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元?!岸惒话踩藛T”,并處800元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)15天,對負有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。,是指本礦對安全生產(chǎn)管理職務(wù)過錯行政責(zé)任的對象在其所管轄的部門和工作范圍內(nèi),由于未嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé),未嚴格貫徹、落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及兩級公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度,以致發(fā)生事故,造成人員、財產(chǎn)損失,在社會上造成不良影響和嚴重后果的行為,進行職務(wù)過錯行政責(zé)任追究的制度。責(zé)任追究對象應(yīng)當(dāng)主動接受廣大員工和各相關(guān)組織的監(jiān)督。 經(jīng)安委會會議、安全辦公會議審議決定的安全工作報告、重大安全事項或在某一時期、某一方面安全重點工作中應(yīng)由其承擔(dān)的任務(wù),因工作不力未完成的。 對管轄范圍內(nèi)存在的問題、隱患,未進行及時整改和解決,造成重大事故和損失的。 在發(fā)生重特大事故及重大財產(chǎn)損失、員工生命安危的緊急時刻,拖延懈怠、推委塞責(zé),不按有關(guān)規(guī)定、兩級公司及礦有關(guān)部署,未能及時、有效地啟動緊急預(yù)案進行處理,造成重大損失或惡劣影響的。: 責(zé)令作出書面檢查; 通報批評; 警告; 嚴重警告; 記過; 記大過; 降職; 責(zé)令辭職; 撤職; 法律法規(guī)規(guī)定的其他方式。調(diào)查組工作人員與責(zé)任追究對象有利害關(guān)系、可能影響公正處理的,應(yīng)當(dāng)回避。,行政處分一般不停止執(zhí)行。(以下簡稱舉報人)有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大安全隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違紀(jì)、違規(guī)行為向礦紀(jì)委、安檢科舉報。 隱瞞傷亡事故不按規(guī)定上報的。,經(jīng)核查屬實的由礦安檢科對舉報人給予獎勵。安檢科:舉報電話04778291361。,技術(shù)科必須掌握第一手資料,當(dāng)出現(xiàn)變化時,技術(shù)科根據(jù)實際情況,制定出合理的施工方案并同分管領(lǐng)導(dǎo)共同商討。,技術(shù)科應(yīng)及時提供《地質(zhì)預(yù)報說明書》且力求做到準(zhǔn)確、可靠。,否則進行處罰。二十六、安全管理信息公開制度為了進一步強化本質(zhì)安全管理,確保本質(zhì)安全管理工作公開化,結(jié)合我礦的實際,特制定以下制度: ,制定公開方案,做好有關(guān)本質(zhì)安全管理公開的實施工作,并負責(zé)對員工提出的問題意見作出解釋或解答,要建立本單位本質(zhì)安全管理公開檔案。每次公開的內(nèi)容要有文字記載,公開后要存檔,并做到專人負責(zé)管理。40 / 40。,實行定期公開和隨時公開相結(jié)合方式,滿足廣大員工的需求。:,又要公開具體內(nèi)容和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;使本質(zhì)安全管理公開在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。《作業(yè)規(guī)程》,審批后方可施工。,技術(shù)科要按規(guī)程規(guī)定,下達貫通通知書。,做到上報及時,數(shù)字準(zhǔn)確。,施工隊方可施工。,舉報人要求答復(fù)的,礦安檢科將以適當(dāng)方式向舉報人反饋。舉報人舉報的事項,應(yīng)當(dāng)是礦安檢科和各單位以及各管理部門沒有發(fā)現(xiàn)的或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。,經(jīng)核查屬實的,給予舉報人獎勵。處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯誤事實、處理理由和依據(jù),并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。,由本質(zhì)安全管理委員會主任或本礦其他副職提出,責(zé)成安監(jiān)處會同有關(guān)部門組成調(diào)查組限期進行調(diào)查核實,實事求是地報告調(diào)查結(jié)果、提出處理建議,最后由本質(zhì)安全管理委員會會議做出處理決定。 對事故隱瞞不報、弄虛作假、虛報、遲報的。 對職工代表提出的安全生產(chǎn)議案、廣大員工提出的改進安全生產(chǎn)的建議不認真辦理、答復(fù),造成不良影響和工作損失的。,按照以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者負總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)的原則,對問責(zé)對象,堅持實事求是,追究過錯與安全責(zé)任相對應(yīng)、責(zé)任追究與改進工作相結(jié)合、教育與懲戒相結(jié)合的原則。,上報公司人力資源部給予不安全行為人員開除留用或解除勞動合同處理。,對責(zé)任人并處300元的罰款,對負有直接管理責(zé)任的管理人員罰款200元。按照扣分標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為性質(zhì),對責(zé)任人進行累計扣分考核,動態(tài)監(jiān)查。另外,根據(jù)責(zé)任落實分別給予責(zé)任人開除、開除留用、撤職、記大過、記過、警告等行政處分。 管理人員出現(xiàn)一次不安全行為,罰款1000元,一年內(nèi)不予評優(yōu)晉級。 因不安全行為造成事故隱患,對責(zé)任者罰款500元,對單位安全第一責(zé)任人罰款200元。 現(xiàn)場存在事故隱患尚未處理,強令工人進行作業(yè),給予違章指揮者800元罰款,情節(jié)嚴重的給予警告處分。二十二、員工不安全行為的獎罰制度及處罰標(biāo)準(zhǔn)李家壕煤礦風(fēng)險責(zé)任處罰標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險等級主要責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)管理人員處罰標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人扣分標(biāo)準(zhǔn)低罰款100元罰款50元扣1分一般罰款200元罰款100元扣2分中等罰款300元罰款200元扣3分重大罰款500元罰款300元扣4分特大罰款800元罰款500元扣5分不安全行為的處罰執(zhí)行神包礦業(yè)公司2003年6月1日制定的安全質(zhì)量項目的具體規(guī)定。 ,做到“三不放過”。大力宣傳安全方面的方針、政策及有關(guān)規(guī)定,使安全工作深入人心。、團委具體負責(zé)群安網(wǎng)員、崗員活動的管理工作。、季評、年總結(jié),對升級合格的班組要及時上報,對發(fā)生事故班組按獎罰辦法給予責(zé)任人和班組處罰,成績突出和升級班組給予獎勵。、車間要做到工作事務(wù)公開,建立合理的勞動分配制度,充分體現(xiàn)按勞計酬的原則,公開、公正,接受員工監(jiān)督。二十、班組建設(shè)管理制度,每月組織全面考核,并將考核結(jié)果與工資掛鉤。,玩忽職守的。,致使安全管理混亂而造成事故的。,各單位、崗位、工種認真執(zhí)行安全操作規(guī)程;在安全工作中作出顯著成績并完成生產(chǎn)任務(wù)的,給予表彰獎勵。、法令,認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和安全措施,在安全工作方面做出顯著成績的人員?!叭`”及未遂事故舉報電話,舉報可直接或采取打電話的形式舉報,“三違”及未遂事故舉報受理單位為安檢科?!叭`”現(xiàn)象、未遂事故的匯報要形成統(tǒng)一表格,詳實填寫相關(guān)內(nèi)容。、地點,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)“三違”必須立即制止,及時向安檢科或調(diào)度室匯報。,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)單位給予獎勵,未達到單位給予對等處罰。%,公司檢查占每月總成績的30%,日常安全活動占總成績的20%。、技術(shù)科組織三次檢查,檢查時間定為10日、20日、30日,各生產(chǎn)單位、調(diào)度室、機電科、通風(fēng)隊參加,檢查覆蓋面要達到100%,按公司千分制綜合考核辦法,執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰。會議具體內(nèi)容如下:,布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)的注意事項。 地面矸石山用沙土覆蓋后,需灑水滅塵。 排至矸石場的煤矸石及時用土覆蓋(覆蓋厚度60cm)掩埋,平整并種植草籽,防止煤矸石自燃著火,污染環(huán)境。 污水處理處置控制措施 場區(qū)的生產(chǎn)、生活污水排放,符合環(huán)保要求。 負責(zé)組織單位準(zhǔn)備、配合審核與評審工作,不斷改進環(huán)境體系和環(huán)境行為。、檢查生產(chǎn)過程中的環(huán)境狀況和措施的落實與執(zhí)行情況。井下環(huán)境由通風(fēng)隊具體負責(zé)監(jiān)測,溫度、濕度、粉塵濃度每半月進行一次檢測、風(fēng)速每旬進行一次檢測,OCO、CO2每班進行檢測(控制指標(biāo)見下表)。 加大工作面
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1