財務(wù)人員績效考核方案財務(wù)人員績效考核方案說明-展示頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享財務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員二、考核責(zé)任人：財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。三、考核方法：1、所有人員均采取自我述職報告和上級主

2025-05-07 06:28

銷售人員及市場調(diào)查人員績效考核方案-展示頁

【摘要】銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3．考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1．銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為

2024-12-29 16:18

生產(chǎn)人員績效考核方案-展示頁

【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I

2025-05-19 13:17

各類人員績效考核方案-展示頁

【摘要】各類人員績效考核方案模板（一）銷售人員績效考核方案方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核實施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評價。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績效。二、適用范圍公司銷售部門所有銷售人員，銷售經(jīng)理不

2025-05-12 22:21

生產(chǎn)人員績效考核方案-展示頁

【摘要】1Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)（暫行）Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal

2024-10-28 13:00

預(yù)算人員績效考核方案-展示頁

【摘要】經(jīng)濟預(yù)算部部績效考核方案一、考核目的本方案的制定是為了提升經(jīng)濟預(yù)算部預(yù)決算人員的工作能力和工作水平和工作效率，不斷提高工程預(yù)決算準(zhǔn)確率，降低工程預(yù)算成本。二、考核范圍適用于經(jīng)濟預(yù)算部預(yù)算管理人員及員工人員。三、考核周期本考核方案適用于經(jīng)濟部預(yù)算人員的月度考核，每月三號前完成上一月度的績效考核。四、考核原則定量管理和定性管理相結(jié)合，所占分值比例為80%和20

2025-05-05 08:19

包裝人員績效考核方案-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn)，提高包裝質(zhì)量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘

2025-05-22 02:45

銷售人員績效考核方案-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售人員績效考核方案-D11普羅米電子科技有限公司一、總則為規(guī)范公司對銷售人員的考察與評價，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的

2025-05-23 20:36

包裝人員績效考核方案-展示頁

【摘要】包裝人員績效考核方案方案名稱包裝人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、目的①改善員工工作表現(xiàn)，提高包裝質(zhì)量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人事管理工作提供公正、客觀的依據(jù)，特制定本方案。二、績效考核原則（一）階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則對員

2025-05-01 23:05

招商部人員績效考核績效方案-展示頁

【摘要】招商部人員績效考核考核目的：1、促進(jìn)招商部整體團隊建設(shè)，保障公司招商運營日常工作的正常進(jìn)行，保障招商部團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性，盡快盡好的完成公司招商任務(wù)?？己宿k法：招商部人員績效考核分為二部分一、日常工作考核日常工作考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運營、租金收取、

2024-11-03 04:14

護(hù)理人員績效考核制度及績效考核方案-展示頁

【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績效考核方案為調(diào)動廣大護(hù)理人員的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展，切實達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的，結(jié)合我院工作實際，護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績效考核與臨床護(hù)士績效考核方案：一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫護(hù)理論文，開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵，以提高工作積極性

2024-08-23 11:07

市場人員績效考核方案160;--營銷部量化管理考核方案-展示頁

【摘要】《市場人員績效考核方案》方案名稱市場人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核原則（定量）+行為考核（定性）。，定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn)，公司將會每季度確定調(diào)整一次。。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的

2024-09-26 10:28

【績效考核】績效考核方案-展示頁

【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄：總體評分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評價個體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-14 23:12

實用主義績效考核方案：銷售人員績效考核制度-展示頁

【摘要】1章市場部考核指標(biāo)量化..........................................................................................41．1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計.....................................................................

2024-12-30 02:41

銷售人員績效考核管理方案-展示頁

【摘要】（文件編號：FJTT003-2010）福州特陶營銷中心2010年10月11日發(fā)布2010年11月1日實施銷售人員績效管理方案一、總則（一）目的為了使銷售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向，讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況，同時促進(jìn)銷售系統(tǒng)工作效率的提高，保證公司銷售任務(wù)的順利完成，特制定本方

2024-08-23 04:34

市場人員績效考核方案(文件)

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