【正文】 額參見國家有關(guān)規(guī)定和塔里木相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和塔里木相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和塔里木相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和塔里木相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)政策。適當設(shè)計一些福利項目，如補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險等，可以緩解一部分因薪酬體制變化、部分員工利益受損引起的局部矛盾，并可以鼓勵員工在塔里木長期工作。第十七條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)：半年考核結(jié)果直接影響半年預(yù)提獎金的實發(fā)額；年9 / 50度考核影響員工的全年獎金分配和崗薪等級的晉級或者降級。盡量減少平均化發(fā)放的工資單元。10 / 50第三章 高管人員的薪酬體系第十九條 油田分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師等高管人員薪酬具體執(zhí)行股份公司相關(guān)規(guī)定。第二十條 總經(jīng)理助理、油田副總師、公司顧問等高管人員全部薪酬均執(zhí)行本辦法的規(guī)定。第二十四條 績效工資年度獎金按如下的比例掛鉤，并在此基礎(chǔ)上乘以個人年度考核系數(shù)：總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、總師獎金數(shù)額與考核方式由股份公司決定，進行績效掛鉤，本方案暫不涉及；總經(jīng)理助理按各部門正職領(lǐng)導(dǎo)人均獎勵水平的 ％核定。11 / 50第四章 中層及以下管理人員的薪酬體系第二十五條 油田公司機關(guān)各管理部門、事業(yè)部機關(guān)各綜合管理部門是以管理或綜合服務(wù)和支持為主要職責(zé)，重過程、不直接承擔(dān)經(jīng)濟指標，工作內(nèi)容難以量化和衡量。對此類業(yè)務(wù)特點的崗位采用結(jié)合技能的崗薪工資體制。第二十六條 工資結(jié)構(gòu)公式（4－1）：收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗薪 + 績效工資 + 福利第二十七條 基本工資公式（2－1）：基本工資 = 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 津補貼見第二章第十條第二十八條 崗薪公式（4－2）：崗薪 = 崗薪基準 崗位等級系數(shù)公式（4－3）：崗薪基準 = 上一年度油田公司職工總收入 A% 247。 12崗薪依據(jù)在崗位評估的結(jié)果基礎(chǔ)上形成的崗位等級。上述計算辦法適用于本方案實施的初始年度，以后年度通過崗薪的調(diào)整來實現(xiàn)工資的變化，需要進行特殊調(diào)整的情況例外，具體見第十章。每年年初制定計劃時即設(shè)定一個比例，將績效工資提取出來為考核兌現(xiàn)做準備。第三十條 根據(jù)目前實際情況，油田公司對事業(yè)部的管理定位主要以職能管理為主，事業(yè)部仍相當于一個管理層級，所以可以按機關(guān)薪酬體系進行核定。13 / 50第五章 技術(shù)人員的薪酬體系第三十一條 勘探、開發(fā)科研人員工作性質(zhì)與管理人員不同，科研項目完成水平的高低決定了其對油田公司的貢獻大小，因此考核宜重結(jié)果不重過程。第三十二條 油田公司的技術(shù)人員是公司發(fā)展的關(guān)鍵動力，為留住科技人才，激勵科技人員開發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)的成果，在給予與管理人員相同的工資結(jié)構(gòu)之外，應(yīng)設(shè)計更多種不同檔次的科研項目獎，激勵科技人員通過不斷出成果來提高自己的技術(shù)水平和收入水平。第三十三條 工資結(jié)構(gòu)公式（5－1）：收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗薪 + 績效工資 + 福利 ＋ 專家津貼 ＋ 技術(shù)拔尖人才津貼 ＋ 科研項目獎第三十四條 基本工資公式（2－1）：基本工資 = 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 津補貼見第二章第十條第三十五條 崗薪崗薪依據(jù)在崗位評估的結(jié)果基礎(chǔ)上形成的崗位等級，并根據(jù)考核結(jié)果核定增減。第三十六條 績效工資發(fā)放方式與管理人員相同，具體參見考核管理辦法。標準：14 / 50表 5－1 技術(shù)人員津貼標準類別 津貼標準（元 /月）專家 1000學(xué)科帶頭人 600技術(shù)帶頭人 300第三十八條 項目獎公司基于科研項目的難易程度和取得的成果確定獎金總額，科技成果經(jīng)相關(guān)部門成立的專家組確認后證實符合相應(yīng)標準，由公司根據(jù)取得的成果給予部門/項目組一次性獎勵。項目獎的適用條件是：（一）目的獨立性強，一個工作團隊可單獨完成。（三）目的效果或效益明顯。項目運作一般采用團隊方式，科研項目獎金根據(jù)個人承擔(dān)的責(zé)任不同，按照項目組長、主研、副研的職責(zé)劃分，在分配上體現(xiàn)主要貢獻者的價值。因此操作類員工執(zhí)行結(jié)合技能的崗薪工資體制。第四十二條 工資結(jié)構(gòu)公式（6－1）：收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗薪 + 績效工資 + 福利 ＋ 上崗津貼第四十三條 基本工資公式（2－1）：基本工資 = 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 津補貼見第二章第十條第四十四條 崗薪崗薪依據(jù)在崗位評估的結(jié)果基礎(chǔ)上形成的崗位等級，并根據(jù)考核結(jié)果核定增減。第四十五條 薪酬體制實行的原則（一）體現(xiàn)崗位的工作責(zé)任價值，突出崗薪的比例；（二）上崗津貼體現(xiàn)環(huán)境惡劣、長期倒班的工作條件價值；（三）體現(xiàn)高技能操作人員的工作技能價值。第四十七條 上崗津貼沿用原根據(jù)腹地與邊緣的不同劃分的津貼標準。16 / 50第七章 項目經(jīng)理部的薪酬體系第四十八條 油田公司成立勘探開發(fā)一體化項目經(jīng)理部的目的主要是為加快勘探開發(fā)一體化進程，提高整體經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理部職責(zé)主要是負責(zé)區(qū)塊規(guī)劃部署實施，投資成本控制，產(chǎn)量、儲量任務(wù)完成等，考核主要偏重成果。第四十九條 工資結(jié)構(gòu)公式（7－1）：收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 崗薪 + 績效工資 + 福利 ＋ 項目獎第五十條 基本工資公式（2－1）：基本工資 = 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 + 津補貼見第二章第十條第五十一條 項目經(jīng)理部的考核兌現(xiàn)項目經(jīng)理與油田分公司簽訂年度業(yè)績合同，經(jīng)理部負責(zé)將合同指標層層分解到各崗位。第五十二條 項目專職人員的工資關(guān)系統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)項目經(jīng)理部，其他關(guān)系仍掛靠原單位；專職人員的工資獎金等據(jù)實從項目費用中列支。第五十四條 創(chuàng)新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。第五十五條 優(yōu)秀建議獎對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。第五十六條 伯樂獎為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠為公司帶來預(yù)期的價值和貢獻的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的上級，由部門申報經(jīng)公司評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。第五十七條 全勤獎對每季度內(nèi)堅持全勤的員工給予一次性獎勵并計入考核檔案。第五十八條 其他特殊獎除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。獎勵金額在 500～10000 元。第六十條 實行 “一崗一薪 ”與“一崗多薪”相結(jié)合的方式，對操作技術(shù)簡單、勞動負荷均衡的普通崗位，以及崗位職責(zé)和能力要求明確的崗位實行“一崗一薪” ；對技術(shù)要求復(fù)雜的崗位，則實行“一崗多薪 ”。第六十二條 崗薪整體調(diào)整形式是調(diào)整所有崗位的崗薪，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)塔里木效益與塔里木發(fā)展情況決定。（一）考核調(diào)整。連續(xù)兩年年度考核為“不合格”者，薪酬級別可在同一檔內(nèi)降一級。表 9－1 考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 合格 不合格個人考核得分 120－130 100－120 80－100 低于 80（二）崗位變動調(diào)整。若調(diào)整前崗薪等級與調(diào)整前所在崗位系列對應(yīng)的初始等級有差距，則該級差保留。19 / 50第十章 其他第六十五條 試用期工資標準（一）為了保證薪酬體系的統(tǒng)一，不必針對新接收畢業(yè)生單獨設(shè)計一套薪酬辦法。（三）博士研究生起薪于 崗位等級，碩士研究生起薪于 崗位等級，本科生起薪于 崗位等級。（四）新接收畢業(yè)生應(yīng)參加工作當年的年度考核。第六十六條 加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，塔里木發(fā)放其加班津貼。注：一周四十小時工作制，一個月按四個星期 160 小時計，適當提高每小時加班工作的價值。（六）每月每人加班費最高限額不超過 500 元。員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。 第六十七條 病事假期間工資發(fā)放標準20 / 50經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （誤餐補助 + 崗薪）/第六十八條 部門副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。第七十條 對于塔里木外派培訓(xùn)的員工，按照塔里木油田分公司培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七十二條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；?、住房公積金個人負擔(dān)部分（四） 其它法令規(guī)定的事項21 / 50第十一章 附則第七十三條 本方案由人類資源部負責(zé)制定、修改、解釋。22 / 50附件一 崗位評估分值表部門正職排序1勘探開發(fā)研究院院長 764 2勘探事業(yè)部經(jīng)理 738 3開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理 729 4計劃財務(wù)處處長 712 5人事處處長 700 6生產(chǎn)運行處處長 696 7勘探開發(fā)處處長 695 8工程管理項目部經(jīng)理 687 9黨工委辦公室主任 680 10油氣生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 671 11銷售事業(yè)部經(jīng)理 670 12油建管理項目部經(jīng)理 664 13企管法規(guī)處處長 660 14技術(shù)發(fā)展處處長 652 15外事辦主任 652 16質(zhì)量安全環(huán)保處處長 641 17天然氣事業(yè)部籌建處處長 625 18煉化處處長 625 19規(guī)劃中心主任 620 20開發(fā)事業(yè)部書記 604 21審計監(jiān)察處處長 593 22勘探開發(fā)研究院書記 590 23物資采辦中心主任 589 24黨群工作處處長 584 25工程管理項目部書記 546 26油建管理項目部書記 544 27關(guān)聯(lián)交易辦主任 542 28審計監(jiān)察處副處長（正處級） 537 23 / 50部門副職排序1勘探開發(fā)研究院副院長（勘探所所長） 640 2勘探開發(fā)研究院副院長 2（兼開發(fā)所所長） 628 3勘探開發(fā)研究院副院長 1（兼總工、安全） 605 4勘探事業(yè)部副經(jīng)理（兼安全） 593 5勘探事業(yè)部副經(jīng)理 2 590 6勘探開發(fā)研究院總地質(zhì)師 583 7勘探開發(fā)研究院總工程師 583 8勘探事業(yè)部副經(jīng)理 3 578 9開發(fā)事業(yè)部塔中作業(yè)區(qū)經(jīng)理 556 10勘探事業(yè)部副經(jīng)理 1 555 11開發(fā)事業(yè)部副經(jīng)理（兼總會） 552 12計劃財務(wù)處副處長 1 551 13工程管理項目部副經(jīng)理 1 551 14開發(fā)事業(yè)部總工程師 543 15勘探事業(yè)部副經(jīng)理 4 541 16油建管理項目部副經(jīng)理 2 539 17油氣技術(shù)部副經(jīng)理 2 539 18勘探事業(yè)部總工程師 535 19外事辦副主任 535 20黨工委辦公室副主任 535 21工程管理項目部總工程師 1 532 22勘探事業(yè)部塔北項目部經(jīng)理 532 23勘探開發(fā)研究院采油所所長 530 24油氣技術(shù)部副經(jīng)理 3 530 25銷售事業(yè)部副經(jīng)理 3 530 26工程管理項目部總工程師 2 528 27銷售事業(yè)部副經(jīng)理 1 527 28勘探開發(fā)處副處長 526 29技術(shù)發(fā)展處副處長 526 30油建管理項目部副經(jīng)理 1 523 31油建管理項目部總工程師 517 32銷售事業(yè)部副經(jīng)理 2 515 33銷售事業(yè)部副經(jīng)理 4 515 34油氣技術(shù)部副經(jīng)理 1（兼） 514 35質(zhì)量安全環(huán)保處副處長 507 36生產(chǎn)運行處副處長 506 37造價管理中心主任 505 38油氣技術(shù)部總工程師 500 39工程管理項目部副經(jīng)理 2 499 40勘探事業(yè)部總會計師 497 41審計中心主任 496 24 / 5042油建管理項目部總會計師 488 43物資采辦中心副主任 485 44煉化處副處長 484 45開發(fā)事業(yè)部塔中書記 481 46油田公司團委副書記 479 47油氣技術(shù)部黨委副書記（兼） 476 48油田工會副主席 472 49規(guī)劃中心設(shè)計管理副主任 468 50黨群工作處副處長 466 51開發(fā)事業(yè)部紀委書記 465 52勘探開發(fā)研究院工會主席 445 53勘探事業(yè)部副書記 440 54天然氣事業(yè)部籌建處副處長 429 55審計監(jiān)察處副處級監(jiān)察員（副處級） 409 56油建管理項目部紀檢監(jiān)察員（副處級） 386 25 / 50職能經(jīng)理排序1信息開發(fā)中心主任 487 2外事辦公室對外合作科科長 484 3外事辦公室引進科科長 481 4生產(chǎn)運行處生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長 463 5質(zhì)量安全環(huán)保處安全科科長 461 6人事處干部管理科科長 455 7開發(fā)事業(yè)部計劃經(jīng)營科科長 453 8企管法規(guī)處經(jīng)營管理科科長 453 9黨工委辦公室文秘科科長 448 10技術(shù)發(fā)展處技術(shù)發(fā)展科科長 446 11勘探開發(fā)處勘探管理科科長 446 12人事處勞動組織科科長 444 13人事處工資科科長 443 14審計監(jiān)察處審計管理科科長 442 15造價中心副主任 441 16黨工委辦公室綜合科科長 441 17銷售事業(yè)部原油銷售科科長 440 18計劃財務(wù)處計劃統(tǒng)計科科長 440 19計劃財務(wù)處預(yù)算管理科科長 437 20審計監(jiān)察處財務(wù)審計副主任 421 21黨群工作處群工科科長 421 22信息開發(fā)中心副主任 419 23油氣生產(chǎn)技術(shù)部電泵隊隊長 419 24審計監(jiān)察處紀檢監(jiān)察科科長 406 25結(jié)算中心副主任 402 26人事處人才信息中心副主任 398 27黨工委辦公室文秘科副科長 390 28人事處勞動組織科副科長 383 29黨群工作處年