企業(yè)文化學習ppt課件-展示頁
2025-05-18 22:14本頁面
【正文】 團結(jié)協(xié)作 、 充分溝通 、彼此尊重 ， 企業(yè)才能向著共同的目標邁進 。 開展工作要有明確的計劃 、清晰的流程及事后的跟蹤評估；強調(diào)管理的科學性 、規(guī)范化 ， 鼓勵在日常管理中尋找規(guī)律 ， 員工講規(guī)則 ，遵章守紀；企業(yè)講規(guī)則 ， 按規(guī)章制度辦事 。 誠信 規(guī)則 團隊 卓越 共贏 規(guī)則： 規(guī)則是企業(yè)有序經(jīng)營和高效運作的保障 。 誠實守信是建龍企業(yè)經(jīng)營和員工的行為準則 。 未來要求 歷史積淀 當前特征需求 核心價值觀 誠信 規(guī)則 團隊 卓越 共贏 誠信 規(guī)則 團隊 卓越 共贏 誠信： 誠信就是誠實守信 。 明確“我們在那里”，就要找準我們所處的位臵。 企業(yè)精神：只爭第一，點滴做起 只爭第一，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)卓越的目標； 點滴做起，是引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)目標的行為路徑； 企業(yè)始終瞄準行業(yè)標桿作為超越的目標，理性把握現(xiàn)狀，明確策略，踏實推進； 員工以績效持續(xù)提升為目標，踏實工作、盡職盡責、持續(xù)改善、盡善盡美。 企業(yè)文化是企業(yè)成員面對企業(yè)時共享的價值 觀與習慣。企業(yè)與文化的關(guān)系猶如骨肉與靈魂，企業(yè)的組織與人員形成企業(yè)的骨與肉， 而企業(yè)文化則是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)存 在發(fā)展的重要元素。 釋義： “ 只爭第一，點滴做起”要明確三件事：誰才是第一？我們在哪里？如何成就第一？ 明確“誰才是第一”，就是要明確目標。 明確“如何成就第一”，就要點滴做起。 誠實是企業(yè)生存的基礎(chǔ) ， 信用是企業(yè)的財富 。 員工誠信 ， 誠實做人 ， 與客戶共享資源 ， 注重公司的整體增值和長遠發(fā)展；企業(yè)誠信 ， 管理強調(diào)執(zhí)行力 ， 把執(zhí)行力作為衡量誠信觀念的具體體現(xiàn) 。 企業(yè)管理制度化 、 標準化 。 誠信 規(guī)則 團隊 卓越 共贏 團隊： 團隊是實現(xiàn)企業(yè)愿景的保證 。 員工講團隊 ，充分尊重他人 ， 以團隊利益為重；企業(yè)講團隊 ， 狠抓作風建設(shè) ， 強調(diào)工作充分配合 ， 明確主業(yè)務(wù)和支持業(yè)務(wù)之間的分工 、 合作 。 只有用卓越的思想指導(dǎo)行動才能確保企業(yè)能否走向卓越 。 誠信 規(guī)則 團隊 卓越 共贏 共贏： 共贏是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ) 。 與客戶互惠互利 與員工成果共享 與社會共同進步 與股東共同發(fā)展 誠信 規(guī)則 團隊 卓越 共贏 ＝ 實現(xiàn)路徑：管理哲學 （ 經(jīng)營理念、人力資源理念、質(zhì)量理念、安環(huán)理念 ） 為什么 （企業(yè)使命） 是什么 （企業(yè)愿景） 怎么辦 （核心價值觀） 處事風范 （ 企業(yè)精神 ） 三大命題 管理哲學 管理行為 管理方法 管理哲學不是管理方法，而是形成管理方法的根本思考；不是管理行為，而是產(chǎn)生管理行為的指導(dǎo)準則。 經(jīng)營理念 是企業(yè)處理外部客戶和供應(yīng)商關(guān)系的根本思考，是企 業(yè)與供應(yīng)商、客戶合作的指導(dǎo)準則。 質(zhì)量理念 是企業(yè)對質(zhì)量管理的根本思考，是企業(yè)質(zhì)量管理行為的指導(dǎo)準則。 永續(xù)經(jīng)營 一個有遠大理想和抱負的企業(yè)，凡事都要從長遠利益出發(fā)，守法經(jīng)營。 經(jīng)營理念需解決的 核心問題 處理好企業(yè)與外部客戶、供應(yīng)商關(guān)系，提升持續(xù)發(fā)展的能力。 培養(yǎng)人 堅持理論與實踐相結(jié)合，建立基礎(chǔ)規(guī)范、專業(yè)突出、目標明確的自主培
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