【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-28 08:07
【摘要】此報(bào)告僅供內(nèi)部交流使用食品經(jīng)銷商的經(jīng)營轉(zhuǎn)型中國食品經(jīng)銷商發(fā)展論壇(河南)迪智成咨詢程紹珊-2-深度營銷團(tuán)隊(duì)目錄經(jīng)營轉(zhuǎn)型的方向與要點(diǎn)互動(dòng)與研討食品經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)具體轉(zhuǎn)型的策略和路徑-3-深度營銷團(tuán)隊(duì)宏觀經(jīng)營環(huán)境的變化?宏觀經(jīng)濟(jì)快速復(fù)蘇,但
2024-10-28 04:25
【摘要】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線:18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷,經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商(耐克)(安利)洲總經(jīng)銷,跨國經(jīng)銷的較高形式國家級(jí)總經(jīng)銷,獨(dú)立性較大的經(jīng)
2025-01-24 14:27
【摘要】第一篇:區(qū)域經(jīng)銷商合同 區(qū)域特許經(jīng)銷商合同 甲方:乙方:地址:地址:電話:電話:傳真;傳真: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利,長期合作,共同發(fā)展的原則,就乙方在區(qū)域銷售甲方陶瓷剎車片的特許經(jīng)銷...
2024-10-14 00:51
【摘要】0汽車經(jīng)銷商盈利能力提升培訓(xùn)1了解經(jīng)銷商利潤的本質(zhì)與內(nèi)容掌握經(jīng)銷商利潤管理的策略和技巧提升資金管理與增收節(jié)支能力,提高盈利能力課程目標(biāo)2汽車資本運(yùn)營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能力增加售后服務(wù)部門盈利能力123目 錄節(jié)減經(jīng)銷商成本開支43汽車資本運(yùn)營與利潤管理增加車輛銷售部門盈利能
2025-03-05 16:43
【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理 說到經(jīng)銷商利潤管理,“無利不圖非商家”這句話就會(huì)呈現(xiàn)在許多人的腦海里,認(rèn)為怎么可能做好經(jīng)銷商的利潤管理呢?他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤點(diǎn)時(shí)節(jié),都會(huì)制定下一年度的銷售和利潤目標(biāo),然后把目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,直至每一個(gè)經(jīng)銷商。但確沒有廠家制定各經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)經(jīng)營本廠產(chǎn)品的目標(biāo)能獲取多少利潤。當(dāng)然廠家的營銷人員為了完成自己每年、每月的銷售任務(wù),都會(huì)給經(jīng)銷商畫一個(gè)做本廠產(chǎn)
2025-04-17 22:03
【摘要】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-23 07:37
【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商協(xié)議模板 簽署地址:上海簽署日期:2013年12月30日甲方:xx科技有限公司 地址:上海市嘉定工業(yè)區(qū)興賢路1180號(hào)8棟 乙方: 地址: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法...
2024-12-07 03:25
【摘要】區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn):面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代是否已經(jīng)過時(shí)?面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣??墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?廠
2025-01-20 07:41
【摘要】主題:經(jīng)銷商管理和區(qū)域市場業(yè)績提升主講:廖立新弘邦(中國)營銷經(jīng)理俱樂部主席中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院教授北京大學(xué)/清華大學(xué)/中山大學(xué)特聘專家深圳卓越經(jīng)理人管理咨詢有限公司特聘專家講師介紹廖立新著名營銷企劃,品牌策略及管理咨詢專家,高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班主
2025-01-20 15:51
【摘要】經(jīng)銷商管理與終端銷量提升劉曉亮主講2作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你,常常遇到以下五大問題嗎?我們來幫助你解決:問題1:經(jīng)銷商不愿與廠家同步開拓新市場、推廣新產(chǎn)品,怎么辦?問題2:經(jīng)銷商不把主要資金和人員經(jīng)營我公司業(yè)務(wù),怎么辦?問題3:經(jīng)銷商銷售業(yè)務(wù)總是達(dá)不成合同承諾指標(biāo),怎么辦?問題4:區(qū)域經(jīng)理不知道如何做好渠道優(yōu)化,怎么辦?問題
2025-01-27 10:55
【摘要】縐銷商市場營銷能力提升2023年12月市場背景主要合資品牉企業(yè)均加大了產(chǎn)能擴(kuò)張步伐,產(chǎn)能的提升使得合資企業(yè)的觃模敁應(yīng)進(jìn)一步凸顯,隨著市場競爭的加劇,預(yù)計(jì)2023年產(chǎn)品價(jià)格競爭將更加激烈。?競品產(chǎn)能擴(kuò)張,乘用車市場競爭加劇。?2023年乘用車市場增幅放緩,預(yù)計(jì)同比增加%。預(yù)計(jì)內(nèi)需量在1,515萬輛左史,吋比增加%。上汽乘用車目標(biāo)為
2025-01-19 14:46
【摘要】課題:市場開拓與經(jīng)銷商管理(二)2022/2/9廣東培訓(xùn)網(wǎng)020-627776602第一單元:渠道管理認(rèn)知一、渠道管理含義。二、渠道三臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”。三、渠道管理的“六個(gè)模塊”。四、渠道功能中的“九陰神功”。一、渠道管理含義:一系列相互依賴的組織,他們在利益驅(qū)動(dòng)下,致力于促使一種產(chǎn)品或服務(wù)能
2025-01-21 20:20
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-18 06:04
【摘要】劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)經(jīng)銷商系統(tǒng)提升培訓(xùn)劉孝明劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)營銷的生命高度劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)一、經(jīng)營思路提升心有多大舞臺(tái)就有多大劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)1、你會(huì)煮雞蛋嗎劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)2、價(jià)格稍貴的好賣還是便宜的好賣?劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)3、學(xué)把梳子賣給和尚還是學(xué)小強(qiáng)賣牙刷
2025-02-02 04:58