風(fēng)險(xiǎn)型決策ppt課件-展示頁
2025-05-16 12:03本頁面
【正文】 d1?3?1d 2d2?0 0 6 40 13 0 )( iP? EOL (d1 )=0 +0 +6 =。 三：最小期望機(jī)會損失準(zhǔn)則 步驟： 由利潤表 導(dǎo)出機(jī)會損失表 ； 其中 稱為當(dāng)實(shí)施 dj而發(fā)生 時(shí)的機(jī)會 損失； 求每個決策 dj 的期望機(jī)會損失 EOL (dj )； 最小期望機(jī)會損失 min EOL (dj )對應(yīng)的決策即 d*。 E (d2 )=40 +7 +1 =。 例 2 條件同例 1，并知狀態(tài)概率為 ， ， ，求 d*。 損益表： 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ?期望值準(zhǔn)則 ?決策樹 ?貝葉斯決策 一 .問題的一般提法 設(shè)：利潤表與狀態(tài)概率為 i?jd1?m?1d nd11u nu1mnu1mu??? ???)(iP?)( 1?P)( mP??求：最優(yōu)決策 d*。 狀態(tài) ：銷量大， ：銷量中， ：銷量小。 請用決策分析的術(shù)語描述該問題。該廠產(chǎn)品明年在市場上的銷售情況可 能有 3種：銷量大、銷量中、銷量小。第七章 風(fēng)險(xiǎn)型決策 （ Risk Type Decision ） 第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策 第三節(jié) 完全不確定情況下決策 第一節(jié) 基本概念 一、決策問題的組成 ：決策的主體，一個人或團(tuán)體； ：兩個以上可供選擇的行動方案，記 dj； （事件）：決策實(shí)施后可能遇到的自然狀況，記 ； ：評價(jià)方案的優(yōu)劣 ； （損益）：當(dāng)決策 dj實(shí)施后遇到狀態(tài) 時(shí)所產(chǎn)生的效 益（利潤）或損失（成本），記 ，用損益表表示。 i?)( iP?i?ijui?jd1?m?1d nd11u nu1mnu1mu??? ??? 例 1 某廠需要對明年的生產(chǎn)投資做出決策：是增加設(shè) 備投資還是維持現(xiàn)狀。若增加設(shè)備投資遇到 各種情況后的收益（萬元）分別為 80、 5；若維持現(xiàn)狀 遇到各種情況后的收益（萬元）分別為 1。 解： 設(shè)決策 d1:增加設(shè)備投資 , d2:維持現(xiàn)狀 。 1? 3?2?i?jd1?3?1d 2d2?80 20 5 40 7 1 二、決策問題的分類 ：狀態(tài)只有一種； ：狀態(tài)不只一種；又可分為完全不確定型 （狀態(tài)概率未知）和風(fēng)險(xiǎn)型（狀態(tài)概率可知）。 問題：怎樣構(gòu)造解法？ 二：最大期
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