長期投資決策-風險決策-展示頁
2024-09-10 08:13本頁面
【正文】 ? 第四類資本支出包括旨在滿足法律要求和健康安全標準的項目，比如控制污染、改善通風條件、保證員工安全以及防火設備等投資建議。沒有初始的 R amp。 D支出所創(chuàng)造的選擇機會價值。盡管具體的 R amp。比如，對研究與開發(fā) ( R amp。廠商也可能進行廣告或產品促銷活動的投資，以求對其產品需求產生積極的影響。 ? 第二類資本支出項目包括旨在提高廠商需求曲線或對該曲線的變動作出反應的投資項目。正常的磨損使老工廠和老設備的運轉成本提高，原因是需要更長的停工維修時間和更高的維護費用。 ? 二、投資的決策過程 ? 提出可供選擇的投資方案 ? 收集有關數(shù)據(jù) ? 對投資方案進行評估，從中選擇最優(yōu)方案 ? 對投資方案的實施情況進行監(jiān)控 ? 第一類包括旨在降低成本的投資項目。 ? 特點： ? （ 1）在投資決策中，需要把近期的現(xiàn)金收入與遠期的現(xiàn)金收支相比較，需要考慮貨幣的時間價值。第八章 長期投資決策 ? 通過本章學習，了解投資決策基本原理，了解貨幣的時間價值，了解資本成本，了解投資決策的方法，了解風險對投資的影響。 第一節(jié) 投資概念及其決策過程 ? 一、什么是投資 ? 投資是當前的一種支出，這種支出預期將來能有收益，而這種收益延續(xù)的時間在一年以上。 ? （ 2）在投資決策中，需要考慮風險。正如產品會過時一樣，技術進步也會宣告工廠、設備和生產工藝的過時。過時和老化情況的存在就會形成用新的更有效率的工廠和設備來代替舊設施的投資建議。 ? 如果預測到一條產品線的需求會增加，而且現(xiàn)有的制造和分銷設施不能滿足這個需求，那么廠商一定會提出擴大生產設施的建議。雖然這些促銷支出常常不被視為傳統(tǒng)的資本支出，但它們具有資本投資的全部特點，因此可以用同樣的方法進行分析 ? 第三類資本支出項目包括那些為廠商創(chuàng)造未來增長機會的投資。 D )的投資就可以視為一種資本投資，因為它為廠商創(chuàng)造了未來的增長機會。 D項目很難用傳統(tǒng)的資本支出分析程序來評估，但我們必須看到傳統(tǒng)的程序一般沒有涉及到由 R amp。這些支出給予廠商的“選擇機會”，而不是義務，使進一步的必要開支把新產品帶入市場。 D支出，廠商就不會有機會進行第二階段的支出和獲取相應的回報。初看這些支出似乎都是 “ 簡單要求 ” ，因此不必分析。這個決策需要仔細分析投資項目中剩余的現(xiàn)金流量是否足以保證維
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