預(yù)測(cè)與決策ppt課件-展示頁
2025-05-16 12:00本頁面
【正文】 發(fā)展在時(shí)間上都具有連續(xù)性，表現(xiàn)為特有的過去、現(xiàn)在和未來這樣一個(gè)過程。因此，可以從事物的歷史和現(xiàn)狀推演出事物的未來。 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院 7 因果原理 ? 任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的；一個(gè)事物的發(fā)展變化，必然影響到其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。 2022/6/4 169。根據(jù)這種相似性，人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過類推的方法推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢(shì)。 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)管理科學(xué)學(xué)院 9 概率原理 ? 任何事物的發(fā)展都有一個(gè)被認(rèn)識(shí)的過程。市場(chǎng)的發(fā)展過程中也存在必然性和偶然性，而且在偶然性中隱藏著必然性。 預(yù)測(cè)的分類 ? 按時(shí)間分類 短期、中期、長(zhǎng)期 ? 按對(duì)象分類 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)、社會(huì)政治預(yù)測(cè) ? 按控制程度分類 不可控預(yù)測(cè)，部分控制 可控 預(yù)測(cè)程序 確定預(yù)測(cè)目標(biāo) 收集預(yù)測(cè)資料（難點(diǎn)） 建立預(yù)測(cè)模型（因果分析，時(shí)間序列） 預(yù)測(cè)實(shí)施 （輸入實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)） 預(yù)測(cè)結(jié)果的分析與評(píng)價(jià) 預(yù)測(cè)方法選擇應(yīng)考慮的因素 ? 預(yù)測(cè)期限 ? 數(shù)據(jù)的散布形式 ? 模型的適用范圍 ? 預(yù)測(cè)費(fèi)用 ? 預(yù)測(cè)精確度 ? 預(yù)測(cè)人員的素質(zhì) 預(yù)測(cè)方法 (1) ? 定量方法 ? 定性方法 ? 定量與定性相結(jié)合 預(yù)測(cè)方法 (2) ? 定量方法： 是一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)的預(yù)測(cè)方法，是建立在統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)論、控制論、信息論、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。 預(yù)測(cè)方法 (3) ? 定性方法： 是在缺乏歷史數(shù)據(jù)的條件下，利用 專家的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。 預(yù)測(cè)方法 (4) ? 具體的定量分析方法包括： ? 時(shí)間序列法 ： 是以預(yù)測(cè)對(duì)象隨時(shí)間變化所得到的一系列數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析其變化規(guī)律，建立數(shù)學(xué)模型，獲得預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的方法。 （一）時(shí)序預(yù)測(cè)法 ? 根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間序列，對(duì)未來的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ? 指數(shù)平滑法： Yt+1＝ Yt＋ a(XtYt) 關(guān)鍵在于確定平滑系數(shù) a（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)）。注意：各影響因素之間不存在相關(guān)性。 。 ? 投入 —— 產(chǎn)出法 核心是：一張根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)結(jié)果精心編制的投入產(chǎn)出表。 ? 要求：專家來自不同的部門。 管理就是決策。 二、決策的步驟（西蒙） ? 確定目標(biāo) ? 擬訂被選方案 ? 評(píng)估方案并選擇最佳方案 ? 執(zhí)行方案并進(jìn)行評(píng)價(jià) 三、作出最優(yōu)決策對(duì)決策者的要求 ? 決策者要了解盡可能多的與組織活動(dòng)相關(guān)的信息； ? 決策者能夠正確地識(shí)別信息的有用性，充分利用信息的價(jià)值，根據(jù)信息制定行動(dòng)方案； ? 決策者能準(zhǔn)確估算出每個(gè)方案可能帶來的結(jié)果及概率； ? 決策者要具有一定的冒險(xiǎn)精神。 解決例行問題，制度化，程序化。 解決例外問題。 ? 非確定性決策： 條件、結(jié)果均不清，決策者根據(jù)個(gè)人偏好選擇。 風(fēng)險(xiǎn)性決策舉例 概率 類型 暢銷 一般 滯銷 期望值 E 大廠 30萬 10萬 5萬 小廠 15萬 5萬 13萬
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