決策的方法ppt課件-展示頁
2025-05-15 07:44本頁面
【正文】 法（續(xù)） 決策的方法 ?集體決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法 頭腦風(fēng)暴法和 名義小組 缺陷 ? 權(quán)威人士的意見影響他人的意見； ? 有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見； ? 出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。 5 集體決策方法 德爾菲技術(shù)： ?用于聽取專家對(duì)某一問題或機(jī)會(huì)的意見 ?運(yùn)用該技術(shù)的關(guān)鍵： ?選擇好專家，這主要取決于決策所涉及的問題或機(jī)會(huì)的性質(zhì) ?決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù) ?擬定好意見征詢表，因?yàn)樗馁|(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性 決策的方法 ?集體決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法 6 集體決策方法（續(xù)） 決策的方法 ?集體決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法 德爾菲技術(shù)典型特征： ?吸收專家參與預(yù)測，充分利用專家的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)； ?采用匿名或背靠背的方式，能使每一位專家獨(dú)立自由地作出自己的判斷； ?預(yù)測過程幾輪反饋，使專家的意見逐漸趨同。按照課題所需要的知識(shí)范圍，確定專家。 ?向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個(gè)問題的所有背景材料，同時(shí)請專家提出還需要什么材料。 8 集體決策方法（續(xù)） 決策的方法 ?集體決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法 ? 將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，進(jìn)行對(duì)比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。 ? 將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改。收集意見和一般要經(jīng)過三、四輪。這一過程重復(fù)進(jìn)行，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見為止。 9 決策的方法 ?集體決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法 ?有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法 德爾菲注意事項(xiàng)： ?為專家提供充分的信息，使其有足夠的根據(jù)做出判斷。 ?允許專家粗略的估計(jì)數(shù)字，不要求精確。 ?盡可能將過程簡化，不問與預(yù)測無關(guān)的問題。 ?向?qū)＜抑v明預(yù)測對(duì)企業(yè)和下屬單位的意義，以爭取他們對(duì)德爾菲法的支持。 所以他最多可以喝 10+3+1+1=15瓶 經(jīng)營單位組合
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