【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632決策準則、程序及方法決策準則:?獨立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮
2024-11-12 17:51
【摘要】第五章市場決策分析方法(一)定性決策法孫知省本章學習內(nèi)容?1、定性決策法?2、頭腦風暴法?3、SWOT分析法?4、波士頓矩陣法一定性決策方法?決策方法包括:定性決策方法和定量決策方法?定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對事物運動規(guī)律的分析,在把握事物內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系基礎上進行決策的方法。?定量決策方法是指利用數(shù)學模型進行
2025-05-07 23:58
【摘要】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-15 05:07
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策方法1第七章短期經(jīng)營決策方法2第七章短期經(jīng)營決策方法3第七章短期經(jīng)營決策方法–第一節(jié)經(jīng)營決策概述–第二節(jié)決策成本信息–第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第七章短期經(jīng)營決策方法4第一節(jié)經(jīng)營決策概述?一、經(jīng)營決策在
2025-05-10 22:21
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是指管理者識別并解決問題以及利用機會的過程。?決策的原則是滿意而不是最優(yōu)?決策需要適量信息?決策的分類?決策理論?決策的過程?決策方法第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?一、決策的定義?楊洪蘭的定義:從兩個以上的備選方
2025-04-12 15:14
【摘要】第七講決策技術(shù)和方法主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學經(jīng)濟管理學院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個主觀分析判斷過程,集高度科學性和藝術(shù)性于一體。?科學決策主張“目標導向”、“多方案決策”,并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標、制訂可行方案、分析比較可
2025-01-19 19:28
【摘要】第4章決策技術(shù)分析授課教師:史勝安概述一、決策的概念決策是對未來行動確定目標,并從多個行動方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。二、決策的特征1、未來性2、選擇性3、實踐性概述三、決策的要素1、決策者2、決策目標3、決策備選方案4、決策環(huán)境5、決策后
2025-01-17 00:31
【摘要】第八章AHP決策分析方法概述美國運籌學家T.L.Saaty于20世紀70年代提出的AHP決策分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP方法),是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。它常常被運用于多目標、多準則、多要素、多層次的非結(jié)構(gòu)化的復雜決策問題,特別是
2025-05-14 07:55
【摘要】第6章資本投資決策方法本章要點:?投資決策方法?投資決策指標的應用第一節(jié)折現(xiàn)的方法★考慮了資金時間價值的評價方法★?凈現(xiàn)值(NPV)?現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))(PVI)?內(nèi)含報酬率(IRR)?等年值(A)(補充)(一)凈現(xiàn)值(N
2025-05-12 18:26
【摘要】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-05-14 18:35
【摘要】第三章決策和計劃需要學習?決策的類型?決策過程?影響決策的因素?集體決策的方法?企業(yè)經(jīng)營決策中常見的幾種決策方法?計劃類型,過程和原則管理決策?企業(yè)總裁是一個職業(yè)的決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?所謂決策是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方
2025-05-21 06:49
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某
2025-01-20 13:53
【摘要】第六章預測與決策技術(shù)?基本要求:?了解預測及其內(nèi)容、預測的特點、種類和程序;?熟悉定性預測方法;?熟悉簡單平均法、簡單移動平均法、指數(shù)平滑預測法、回歸預測分析等定量預測法;?了解決策的分類;?熟悉確定性決策方法;?掌握非確定性決策方法;?掌握風險型決策方法。[?重點:非確定性決策方法及風險型決策方法。
2025-05-16 12:00
【摘要】管理學講授:畢德春遼東學院信息技術(shù)學院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學的使命管理學的基礎管理學的職能道德與社會責任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作戰(zhàn)略性計劃與實施組織
2025-01-19 19:31
【摘要】運籌學1專題四決策模型、技術(shù)與方法本講內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法管理就是決策運籌學2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案
2025-05-25 02:55