【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對策論):即考慮
2024-11-12 17:51
【摘要】第五章市場決策分析方法(一)定性決策法孫知省本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1、定性決策法?2、頭腦風(fēng)暴法?3、SWOT分析法?4、波士頓矩陣法一定性決策方法?決策方法包括:定性決策方法和定量決策方法?定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,在把握事物內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系基礎(chǔ)上進(jìn)行決策的方法。?定量決策方法是指利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行
2025-05-07 23:58
【摘要】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識(shí)別問題到確定解決問題的標(biāo)準(zhǔn)到把標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊(duì)再提出解決問題的方案,對方案進(jìn)行分析和評價(jià),最終選擇合適的方案加以實(shí)施的過程。(2)狹義的定義:是為達(dá)到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-15 05:07
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策方法1第七章短期經(jīng)營決策方法2第七章短期經(jīng)營決策方法3第七章短期經(jīng)營決策方法–第一節(jié)經(jīng)營決策概述–第二節(jié)決策成本信息–第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第七章短期經(jīng)營決策方法4第一節(jié)經(jīng)營決策概述?一、經(jīng)營決策在
2025-05-10 22:21
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是指管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程。?決策的原則是滿意而不是最優(yōu)?決策需要適量信息?決策的分類?決策理論?決策的過程?決策方法第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)?一、決策的定義?楊洪蘭的定義:從兩個(gè)以上的備選方
2025-04-12 15:14
【摘要】第七講決策技術(shù)和方法主講:鄭錦榮副教授上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個(gè)主觀分析判斷過程,集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體。?科學(xué)決策主張“目標(biāo)導(dǎo)向”、“多方案決策”,并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標(biāo)、制訂可行方案、分析比較可
2025-01-19 19:28
【摘要】第4章決策技術(shù)分析授課教師:史勝安概述一、決策的概念決策是對未來行動(dòng)確定目標(biāo),并從多個(gè)行動(dòng)方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。二、決策的特征1、未來性2、選擇性3、實(shí)踐性概述三、決策的要素1、決策者2、決策目標(biāo)3、決策備選方案4、決策環(huán)境5、決策后
2025-01-17 00:31
【摘要】第八章AHP決策分析方法概述美國運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty于20世紀(jì)70年代提出的AHP決策分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP方法),是一種定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。它常常被運(yùn)用于多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、多要素、多層次的非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜決策問題,特別是
2025-05-14 07:55
【摘要】第6章資本投資決策方法本章要點(diǎn):?投資決策方法?投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第一節(jié)折現(xiàn)的方法★考慮了資金時(shí)間價(jià)值的評價(jià)方法★?凈現(xiàn)值(NPV)?現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))(PVI)?內(nèi)含報(bào)酬率(IRR)?等年值(A)(補(bǔ)充)(一)凈現(xiàn)值(N
2025-05-12 18:26
【摘要】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-05-14 18:35
【摘要】第三章決策和計(jì)劃需要學(xué)習(xí)?決策的類型?決策過程?影響決策的因素?集體決策的方法?企業(yè)經(jīng)營決策中常見的幾種決策方法?計(jì)劃類型,過程和原則管理決策?企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)的決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?所謂決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方
2025-05-21 06:49
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某
2025-01-20 13:53
【摘要】第六章預(yù)測與決策技術(shù)?基本要求:?了解預(yù)測及其內(nèi)容、預(yù)測的特點(diǎn)、種類和程序;?熟悉定性預(yù)測方法;?熟悉簡單平均法、簡單移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑預(yù)測法、回歸預(yù)測分析等定量預(yù)測法;?了解決策的分類;?熟悉確定性決策方法;?掌握非確定性決策方法;?掌握風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。[?重點(diǎn):非確定性決策方法及風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。
2025-05-16 12:00
【摘要】管理學(xué)講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動(dòng)與管理理論的發(fā)展管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會(huì)責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計(jì)劃決策與決策方法計(jì)劃與計(jì)劃工作戰(zhàn)略性計(jì)劃與實(shí)施組織
2025-01-19 19:31
【摘要】運(yùn)籌學(xué)1專題四決策模型、技術(shù)與方法本講內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風(fēng)險(xiǎn)決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法管理就是決策運(yùn)籌學(xué)2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的條件,提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種行動(dòng)方案,并針對每一方案
2025-05-25 02:55