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機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程施工方案-展示頁

2025-05-15 01:00本頁面
  

【正文】 排和設(shè)計,將通俗易懂、形象直觀多種工段小流水模式落實(shí)到每天的工作和每道工序中去使整個工程實(shí)施科學(xué)的管理及施工。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作仔細(xì)閱圖,及時進(jìn)行圖紙會審,使設(shè)計中的錯、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。設(shè)置好現(xiàn)場一切標(biāo)牌、標(biāo)語圖表、崗位責(zé)任制等。詳見附表輔助資料表5:主要施工機(jī)械設(shè)備表第八章 施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作清除地下、地上、空中一切障礙物,清除草皮及樹樁,搞好道路、施工范圍內(nèi)平整清理工作。施工準(zhǔn)備在4天內(nèi)完成,并形成施工局面。一旦接到中標(biāo)通知,在3天內(nèi)組織部分技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,辦理交接樁手續(xù),并著手進(jìn)行全線復(fù)測定位,劃定臨時用地以及辦理用地手續(xù)。第七章 主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃本工程施工所需的機(jī)械設(shè)備大部分在本公司基地,少部分新購或租賃。任務(wù)劃分及人員配備公司擬派管理人員組建項目部,擔(dān)任本合同段的施工管理,技術(shù)指導(dǎo)、測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計量、安全、材料及其它相關(guān)部門工作;安排機(jī)械技術(shù)人員、操作手、汽車駕駛員、修理工等擔(dān)任本合同施工機(jī)務(wù)管理,機(jī)械操作、車輛駕駛、機(jī)械維修和保養(yǎng)工作;并報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn),及時組織機(jī)務(wù)管理、操作和維修人員進(jìn)場、掛牌上崗。第六章 勞動力安排計劃主要勞力安排施工人員分技術(shù)工種和非技術(shù)工種,技術(shù)工種以我單位正式職工為主,非技術(shù)工種人員地方招用,按照我單位已形成的一套有效的勞務(wù)培訓(xùn)和使用管理體系實(shí)行。棄土場、借土場:根據(jù)業(yè)主安排,我公司將積極配合指揮部做好土石工程運(yùn)棄、借土工作,土石方車輛出工地時均進(jìn)行沖洗,盡量將土石封閉,避免揚(yáng)塵。生產(chǎn)生活用電將就近接民用電,并配備發(fā)電機(jī)1臺應(yīng)急使用。第二節(jié) 施工臨時設(shè)施布置及說明生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施布置我公司將項目部設(shè)于項目區(qū)附近村組,方便項目部與外界聯(lián)系及物資運(yùn)輸,施工人員及機(jī)械操作人員也就近租用房屋作為生活用房。第五章 施工總平面布置及說明第一節(jié) 施工總平面布置原則根據(jù)工程實(shí)地情況,擬將項目部設(shè)于項目區(qū)附近村組,方便與外界聯(lián)系與物資運(yùn)輸,選擇空場地租用擬建為材料堆場,項目部設(shè)置按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。工程完工后,及時進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。(七)預(yù)算員職責(zé)熟悉設(shè)計圖紙,合同文件,技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真研究合同文件,熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利,保護(hù)項目的合法利益。4.及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。8.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止事故的重復(fù)發(fā)生。6.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。2.參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制定及審查。5.對各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收,禁止不合格材料的使用。3.對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。(四)質(zhì)檢員職責(zé)1.向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。根據(jù)項目進(jìn)度計劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。(三)施工員職責(zé)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。6.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真地完成。4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。3.檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。2.組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),和上級的技術(shù)文件、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。9.有對項目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。7.對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。5.組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向單位經(jīng)理報告工作。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同,并嚴(yán)格履行。2.組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。第二節(jié) 本工程總體施工部署本工程施工方案的選擇原則是在確保工程施工安全、質(zhì)量、工期的同時,保證施工期間交通暢通,同時,把對周圍環(huán)境的影響減到最小,力求整個方案經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)。本工程安全要求:本工程安全目標(biāo)為不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。第三章 施工要求及總體施工部署第一節(jié) 本工程施工要求本工程質(zhì)量要求:本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。文明施工和環(huán)境保護(hù):合理布置生產(chǎn)生活臨時設(shè)施,施工生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),配合業(yè)主與地方搞好關(guān)系,做到文明施工。機(jī)械設(shè)備配套:采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,組成配套合理、高效的機(jī)械化作業(yè)線,充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。調(diào)拔具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊伍參加本項目施工。5. 農(nóng)村飲水安全工程相關(guān)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、定額等文件和有關(guān)規(guī)定。2. 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》第二章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)宜賓市南溪區(qū)2017年貧困人口飲水安全項目(裴石鎮(zhèn)石林村)施工組織設(shè)計的編寫,主要是以下列信息和文件資料作為依據(jù)。工程材料項目實(shí)施區(qū)域材料豐富,品種較齊全,運(yùn)輸條件良好。施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況 第二章 編制說明 第三章 施工要求及總體施工部署 第四章 項目經(jīng)理部的組成 第五章 施工總平面布置及說明第六章 勞動力安排計劃 第七章 主要施工機(jī)械設(shè)備配備計劃 第八章 施工前期準(zhǔn)備工作 第九章 主要施工方案與技術(shù)措施 第十章 施工進(jìn)度計劃及措施第十一章 施工技術(shù)保證措施第十二章 施工質(zhì)量保證措施第十三章 施工安全保證措施第十四章 施工工期保證措施第十五章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施第十六章 項目驗(yàn)收后的質(zhì)量保證措施第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介1.工程名稱工程名稱:宜賓市南溪區(qū)2017年貧困人口飲水安全項目(裴石鎮(zhèn)石林村)工程概況宜賓市南溪區(qū)2017年貧困人口飲水安全項目(裴石鎮(zhèn)石林村)位于南溪區(qū)裴石鎮(zhèn),主要建設(shè)內(nèi)容包括:通過管網(wǎng)延伸工程解決裴石鎮(zhèn)石林村77戶貧困戶、240戶非貧困戶飲用水安全。第二節(jié) 工程施工條件對外交通條件項目區(qū)對外交通條件方便,項目實(shí)施時機(jī)械、車輛運(yùn)輸條件較為便利,能滿足施工需要。施工用電施工用電就近接民用電,可滿足施工要求?!镀鲶w工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》3. 《生活飲用水輸配水設(shè)備及保護(hù)材料的安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》。第二節(jié) 編制原則管理人員和施工隊伍:組織精干、高效的項目管理機(jī)構(gòu),選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。施工組織:統(tǒng)籌安排施工,做到均衡生產(chǎn),采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),提高施工機(jī)械化程度,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率,減輕勞動強(qiáng)度。施工工藝:根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工內(nèi)容,結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),積極采用新工藝、新技術(shù)、新機(jī)械,加快工程施工進(jìn)度。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》要求,積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境,保護(hù)植被,最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞,保護(hù)環(huán)境,防止水土流失。本工程工期要求:施工總工期45日歷天。本工程文明施工要求:文明施工目標(biāo)。第四章 項目經(jīng)理部的組成第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié) 主要管理與技術(shù)人員職責(zé)(一)項目經(jīng)理職責(zé)1.認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項規(guī)章制度,自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益,加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保單位下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。3.根據(jù)單位年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。4.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,組織制定并落實(shí)安全技術(shù)措施,制定項目安全生產(chǎn)管理,組織安全檢查,處理安全事故。6.嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。8.與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項目管理班子成員和施工班組權(quán)力。10.履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。負(fù)責(zé)圖紙會審和項目質(zhì)量計劃的編制。組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。5.工程竣工后,組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。7.處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目,應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。熟悉設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù),貫徹實(shí)施項目施工方案及質(zhì)量保證措施,堅持在施工第一線,發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動施工人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,樹立預(yù)防為主,事前控制的指導(dǎo)思想,對施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量第一。整理各種施工放樣,檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。2.及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎罰。(五)安全員職責(zé)1.貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。3.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。4.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育,做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。5.正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。7.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。(六)材料員職責(zé)1.及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算,“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。3.配合質(zhì)量員對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解施工進(jìn)度,及時對已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方,并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料,并及時編制上報計量支付證書,確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計量。及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料,并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主,以便得到合理支付。施工總平面布置時,結(jié)合現(xiàn)場的具體情況按以下原則進(jìn)行布置:場地布置遵循節(jié)約用地、緊湊的原則;充分考慮施工對周圍居民的影響,盡量減小施工對周圍居民生產(chǎn)、生活影響;場外物資、材料運(yùn)輸較為方便,場內(nèi)盡量減少材料的二次搬運(yùn),降低生產(chǎn)成本;充分考慮本工程施工與周圍施工單位的配合協(xié)調(diào),避免相互干擾,有利于共同施工進(jìn)度;盡量避免或減少對周圍環(huán)境及生態(tài)的干擾和影響。施工用水、用電項目部生產(chǎn)生活用水采用自來水,預(yù)備蓄水箱2個,供生產(chǎn)使用。現(xiàn)場通訊項目部所有施工管理人員均配備手機(jī)通訊工具,開工后將建立施工人員通訊錄,并報業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門便于聯(lián)系,施工現(xiàn)場其他主要施工人員也配備手機(jī),便于同項目部聯(lián)系。粗細(xì)集料選用:砂礫石等基層基料選用就近料場材料,并送檢測中心檢測合格后使用。詳見輔助資料表6:勞動力計劃表施工隊伍布置根據(jù)本合同工程的工程量和工期要求,結(jié)合本公司綜合實(shí)力及具體情況,為充分發(fā)揮動態(tài)管理、彈性編制、靈活組織,實(shí)行平行流水和交叉作業(yè),對該項目的所有工程等擬安排施工專業(yè)隊伍。本項目工程配置施工項目經(jīng)理1人,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,并配備施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、預(yù)算員等。在接到中標(biāo)通知書后,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn),機(jī)械設(shè)備將按施工計劃陸續(xù)進(jìn)場。所有施工人員均乘汽車或公司交通車到達(dá)施工現(xiàn)場,在此期間,組織施工人員和設(shè)施進(jìn)場,修建臨時設(shè)施。大型施工機(jī)械設(shè)備由公司總部調(diào)集采用汽車運(yùn)到施工現(xiàn)場,其他小型施工機(jī)械采用就近租賃與新購結(jié)合,根據(jù)工程進(jìn)展需要陸續(xù)運(yùn)到施工現(xiàn)場投入使用,試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備隨公司交通車運(yùn)到施工現(xiàn)場。接好施工用電線路和施工用水管道。組織好人員,及時進(jìn)場,并進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)教育。編制好施工工藝卡和施工預(yù)算,來指導(dǎo)工程施工及控制成本,最終達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速工程的目的。第三節(jié) 資料及物
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