【正文】 量和電壓降及有足夠機(jī)械強(qiáng)度的情況下。4) 引入盤、柜內(nèi)的電纜及其芯線應(yīng)符合下列要求：(a) 引入盤、柜的電纜應(yīng)排列整齊，編號(hào)清晰，避免交叉，并應(yīng)固定牢固，不得使所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力；(b) 鎧裝電纜在進(jìn)入盤、柜后，應(yīng)將 鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地；(c) 盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉接連。第十章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃和工期安排結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我單位如果中標(biāo)，將會(huì)在業(yè)主要求工期內(nèi)完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目。（詳見施工總體計(jì)劃表）總工期：45日歷天。2．組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，包括各工種技工，保證優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行工作。開工前先對(duì)料場(chǎng)的砂礫料質(zhì)量、儲(chǔ)藏量及拉運(yùn)車輛進(jìn)行調(diào)查，預(yù)先組織拉運(yùn)車隊(duì)，同時(shí)和業(yè)主協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取進(jìn)駐工地次日運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部組織專人每日對(duì)當(dāng)日的施工進(jìn)度進(jìn)行工期檢查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)未按期完成當(dāng)日任務(wù)的工隊(duì)，進(jìn)行警告并責(zé)令采取趕工措施。提前完成工期的工隊(duì)給于相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。6．搞好現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度工作，合理按排現(xiàn)場(chǎng)勞力、材料和機(jī)械。單項(xiàng)工程施工前應(yīng)對(duì)其施工方法和質(zhì)量要求對(duì)工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其工期進(jìn)行交底，責(zé)令其各工隊(duì)提出工期的保證措施。第十一章 施工技術(shù)保證措施推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。施工前項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)干部認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的水方、地質(zhì)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳盡周密地編制實(shí)施工性施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)干部對(duì)于每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個(gè)參加施工的人員，對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)要求《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。接樁及拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后，及時(shí)對(duì)線路中線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、固護(hù)工作。施工測(cè)量這么樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求，做好記錄，保留原始數(shù)據(jù)并經(jīng)技術(shù)干部符合簽字，按規(guī)定分類存檔。④隱蔽工程檢查簽證。施工中，及進(jìn)收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。大力采用新技術(shù)、新生設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和竣工驗(yàn)收備案制管理規(guī)定，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、創(chuàng)優(yōu)良工程的指導(dǎo)思想，采取堅(jiān)決、有力的措施，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。并嚴(yán)格按監(jiān)理程序，與監(jiān)理檢驗(yàn)、政府監(jiān)督相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證措施健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，選配水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)良的人擔(dān)任主要技術(shù)人員，各項(xiàng)工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。編制施工指導(dǎo)文件。工藝技術(shù)和施工方法制定工藝質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。檢查各施工機(jī)械設(shè)備有無隱患，技術(shù)性能是否良好，各試驗(yàn)儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。工地試驗(yàn)室認(rèn)真檢測(cè)市場(chǎng)調(diào)查所取的樣品，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的出具認(rèn)可手續(xù)，材料方可進(jìn)場(chǎng)。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工件。貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)探，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。交接過程由現(xiàn)場(chǎng)摶檢員設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自檢，自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送項(xiàng)目總工程師，經(jīng)項(xiàng)目總工程師復(fù)查合格簽字后，將檢查表格報(bào)監(jiān)理工程師審核。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。將編制完的竣工文件上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進(jìn)行交工驗(yàn)收。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施（1）一般規(guī)定施工質(zhì)量的控制、管理與檢查應(yīng)貫穿整個(gè)施工過程，應(yīng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行糾正直至停工整頓。施工全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢測(cè)、控制和管理內(nèi)容應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、土土壤容重試驗(yàn)和施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)，出現(xiàn)施工技術(shù)問題的報(bào)告、論證和解決等。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。（3）工程質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)質(zhì)檢員。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)；發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，；（4）施工操作的保證；保證操作人員必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部；施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度；在整個(gè)施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查；（5）人員素質(zhì)的質(zhì)量保證；對(duì)施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操；第十三章施工安全保證措施第一節(jié) 安全保證體系確立安全保證目標(biāo)：安全事故發(fā)生為零。第二節(jié) 安全保證預(yù)案及措施樹立“安全第一”的思想，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。制訂安全預(yù)案及措施如下，確保施工安全。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后方可持證上崗。操作人員必須佩戴安全帽。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；場(chǎng)內(nèi)各種安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志等，任何人不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物和工作地點(diǎn)保持安全距離，同時(shí)加大電線的安全系數(shù)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第二節(jié) 工期的組織管理措施為保證階段工期的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工期目標(biāo)，我們將足額配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，抓住關(guān)鍵線路和工程重點(diǎn)，做好工程進(jìn)度監(jiān)控，確保既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一旦中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按標(biāo)書承諾迅速組織先遣人員、機(jī)械上場(chǎng)，以最塊速度完成臨時(shí)設(shè)施，完善各項(xiàng)手續(xù)，盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，爭(zhēng)取早日完工。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，為快速有序施工、安全均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第三節(jié) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)路徑的保證措施根據(jù)我司的施工組織能力和技術(shù)實(shí)力、施工資源配置、所選擇的施工方案及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度指標(biāo)分析和施工季節(jié)的有利條件，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的保證措施如下：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按“分段流水作業(yè)”的原則組織施工，以加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)施工中的協(xié)調(diào)和主動(dòng)配合，積極創(chuàng)造施工條件，取得相關(guān)單位的大力支持，保證施工按計(jì)劃如期推進(jìn)。管理人員和作業(yè)人員的配備：選派有能力、專業(yè)性強(qiáng)、有相同及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并部分組織當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源輔以支持，從人員的管理、施工技術(shù)能力和人員數(shù)量上充分滿足施工需要。根據(jù)施工方案，配備挖掘機(jī)、推土機(jī)、攪拌機(jī)等施工機(jī)械。操作手在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行培訓(xùn)、上機(jī)操作，并能排除一般故障。若一旦中標(biāo)，我司將立即組織資金撥給項(xiàng)目經(jīng)理部作為前期流動(dòng)資金，保證工程啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金的使用。總之，在施工中保證配足關(guān)鍵路線的資源，抓緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時(shí)間，組織關(guān)鍵路線上重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)攻關(guān)，隨時(shí)采取措施調(diào)整落后工序，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化資源配置，千方百計(jì)保證各工序、各部位按計(jì)劃完成。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查,每周例會(huì)。從計(jì)劃安排上保證工期（1）在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出科學(xué)合理的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。（2）對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。（3）縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。（4）工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。從資源上保證工期（1）將本工程列為我們的重點(diǎn)工程，本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。（2）施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。第五節(jié) 工期的過程管理措施嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工開工前，認(rèn)真編制總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟悉作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。雨季施工安排雨季對(duì)工期的影響比較大，所以施工中要盡量做好下列工作：施工場(chǎng)地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。生活區(qū)、臨時(shí)加工廠場(chǎng)、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝，使場(chǎng)內(nèi)不積水。合理安排施工工序俗話說“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時(shí)間提前，以預(yù)留時(shí)間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。本工程中挖掘機(jī)、拌和機(jī)、裝載機(jī)等是本工程的重點(diǎn)設(shè)備，因此必須切實(shí)保證上述設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及正常運(yùn)行。對(duì)于上述機(jī)械操作的人員配備必須合理，而且要有兩年以上的操作經(jīng)驗(yàn)，在保證質(zhì)量滿足要求并不得返工的前提下，熟練操作上述機(jī)械，確保工期的順利進(jìn)行?；鶎拥目刂剖潜竟こ淌┕さ撵`魂。第六節(jié) 項(xiàng)目組織管理保證工期的措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為便于管理和組織施工，我們將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。由各施工隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各工段班組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系，從組織管理上保證工期。本工程施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源，按照開工日期、施工計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場(chǎng)，以便配合開展施工，按期完成任務(wù)。第十五章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工措施在施工過程中，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工有關(guān)規(guī)定，成立本項(xiàng)目部文明施工組，制訂文明施工的目標(biāo)和實(shí)施方案，具體措施如下：一、思想上給予充分的重視領(lǐng)導(dǎo)重視，始終把文明施工工作當(dāng)作大事來抓。加強(qiáng)宣傳思想教育，提高認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性。劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任制?？茖W(xué)組織施工，周密安排工序銜接，杜絕夜間施工作業(yè)，有效地解決了施工擾民和民擾的難題。二、動(dòng)態(tài)管理、制度化管理三、工地圍蔽為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛規(guī)范的施工標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放。必須落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制。施工范圍設(shè)置施工標(biāo)志。在施工作業(yè)通道出口設(shè)置簡(jiǎn)易洗車槽及沖洗機(jī)，駛出現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運(yùn)輸過程不污染周邊居民生活環(huán)境。保持施工場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。日常生活的垃圾應(yīng)分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)處理。 進(jìn)場(chǎng)人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)、崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施一、環(huán)境目標(biāo)管理進(jìn)駐工地后，全力負(fù)責(zé)搞好施工區(qū)環(huán)境保護(hù)，污染物處理和排放附合國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。 防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、生活用鍋爐煙塵排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，煙塵排放深度＜40mg/Nm3。 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。 二、環(huán)境保護(hù)技術(shù)及管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施：施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施：施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),不得隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。 （3）禁止向水體排放、傾倒建筑垃圾、油類，禁止將含有汞、鎘、砷、鉻、鉛、氰化物、黃磷等的可溶性劇毒廢渣向水體排放、傾倒或者直接埋入地下，禁止在江河、湖泊、運(yùn)河、渠道、水庫(kù)最高水位線以下的灘地和岸坡堆放、存貯固體廢棄物和其他污染物。施工現(xiàn)場(chǎng)防噪音污染的各項(xiàng)措施：（1）人為噪音的控制措施。（2）強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)間的控制。（3）強(qiáng)噪音機(jī)械的降噪措施：產(chǎn)生強(qiáng)音的施工作業(yè)，盡量選用低噪音施工機(jī)械。第十六章 項(xiàng)目驗(yàn)收后的質(zhì)量保證措施項(xiàng)目驗(yàn)收合格交工后，我公司將安排專人定期對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查和巡視，在保修期內(nèi)若某項(xiàng)單位工程出現(xiàn)因施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)組織人員到場(chǎng)修復(fù)，以達(dá)到驗(yàn)收交工時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并使