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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量常見問題專項治理工作實施方案(房建部分)-展示頁

2025-05-15 00:35本頁面
  

【正文】 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502102001《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 504112007《外墻飾面磚工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)程》JGJ 1262000《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502342002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 503032002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502422002《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 506012010《建筑電氣照明裝置施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 506172010其他文件《施工組織總設(shè)計》已經(jīng)審核、審批通過說明:本表中未羅列的國家、省市地方現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及圖紙會審、設(shè)計變更等相關(guān)文件亦應(yīng)參照執(zhí)行。(二)根據(jù)本項目《施工組織總設(shè)計》要求,本工程質(zhì)量目標為達到國家質(zhì)量標準的“合格”要求,確保達省優(yōu)。(四)根據(jù)本項目《建設(shè)工程施工合同》約定,本項目土建及室外附屬等專業(yè)工程由建設(shè)單位直接發(fā)包,承包單位應(yīng)針對本工程提出相關(guān)的質(zhì)量專項治理措施,并報公司審查,經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準后實施。第三章、工程概況本工程為長沙啤酒廠宿舍棚改項目工程,由長沙市麓城置業(yè)有限責任公司投資興建,湖南化工地質(zhì)工程勘察院負責地質(zhì)勘測,長沙建筑設(shè)計院有限責任公司設(shè)計,湖南亞飛項目管理有限公司負責監(jiān)理,湖南楷程建筑工程有限責任公司組織施工。本項目共包括地下室、A棟、B棟、C棟四個單體工程。人防工程地下室。設(shè)計標高177。B棟為地上15層,, ㎡。框架剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計標高177。本工程基礎(chǔ)主體部分為人工挖孔樁基礎(chǔ),純地下室部分采用淺基礎(chǔ)。技術(shù)資料準備將工程所需的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和圖集等技術(shù)資料列出清單,在工程開工前準備齊全。技術(shù)培訓施工現(xiàn)場主要管理人員均經(jīng)培訓上崗,管理人員持證上崗率100%組織參觀、交流及專家培訓,吸取其先進施工技術(shù)、經(jīng)驗。勞務(wù)人員進場施工前,應(yīng)進行入場教育,對技術(shù)工種人員還應(yīng)進行技術(shù)培訓工作;特種作業(yè)人員必須進行上崗前培訓,特種作業(yè)人員持證上崗率必須達到100%檢驗試驗工作準備工程所需測量儀器(設(shè)備)、檢驗設(shè)備(回彈儀、鋼筋保護層紅外線掃描儀等)、計量設(shè)備(磅秤、氧氣表、乙炔表、壓力表等)應(yīng)按規(guī)范要求進行檢驗、標定,并定期復(fù)檢。選取具備資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu),并簽訂委托檢測合同,由專業(yè)機構(gòu)實施施工過程中見證取樣或常規(guī)的檢驗、試驗計劃。其他技術(shù)準備工作《施工組織設(shè)計》經(jīng)審核、審批合格后,應(yīng)結(jié)合工程實際情況、現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計文件的要求,編制各分項工程的專項施工方案及項目管理方案,履行審核、審批手續(xù)后實施。針對本項目擬推廣使用的新技術(shù)、新材料制定專項施工方案,對施工技術(shù)和施工質(zhì)量提出明確的要求;新技術(shù)、新材料使用前,應(yīng)通過樣板工程驗證施工方案的科學性、合理性。組建QC小組,制定QC小組活動計劃,開展科技創(chuàng)新與科技攻關(guān)活動。同時聯(lián)系建設(shè)單位、規(guī)劃管理部門做好驗線準備工作。臨時設(shè)施工作準備辦公區(qū):生活區(qū):生產(chǎn)區(qū): (根據(jù)施工部署及施工順序分階段布置):類別準備工作要點管理人員根據(jù)工程特點,按總承包組織機構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位,遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則,建立起有著豐富施工經(jīng)驗,有開拓精神和工作效率高的項目總承包部。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動力組織,建立相應(yīng)的專業(yè)施工班組。:序號準備工作要點1進行各項物資的市場調(diào)研,根據(jù)施工總進度計劃及施工圖預(yù)算,編制物資采購、供應(yīng)計劃。3根據(jù)施工總平面圖選定合理的進場路線及時間,制定運輸、進場方案。:序號名稱精度指標單位數(shù)量說明1徠卡全站儀″1mm+1ppmD套1平面控制測量、施工放樣及豎向測距2拓普康全站儀1″1mm+2ppmD套2平面控制測量、施工放樣及豎向測距3J2光學經(jīng)緯儀2″臺2角度測量、平面定向4J2電子經(jīng)緯儀2″臺2角度測量、平面定向5普通水準儀177。第五章、專項治理組織管理措施項目整體組織管理模式:本工程實行項目總承包管理模式,并實行項目經(jīng)理負責制。對本工程的參施單位,總承包部實施以下幾種管理模式:(1)項目部直接管理:由項目部直接施工;(2)勞務(wù)分包管理:將工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)完成施工的模式。項目啟動階段在工程總承包合同條件下,任命項目經(jīng)理,組建項目部項目初始階段進行項目策劃,提出各種計劃,發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序,確定項目控制基準項目設(shè)計階段熟悉設(shè)計文件,進行二次(深化)設(shè)計,圖紙會審、編制施工圖預(yù)算項目采購階段確定材料(含周轉(zhuǎn)材料)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),采買、催交、檢驗、運輸,與施工辦理交接項目施工階段開工前準備工作,現(xiàn)場施工,竣工驗收,移交工程資料,辦理管理權(quán)移交,竣工結(jié)算項目試運行階段對試運行進行指導和服務(wù)合同收尾階段質(zhì)量缺陷期內(nèi)履行保修義務(wù),辦理財務(wù)決算,清理債權(quán)債務(wù)項目收尾階段辦理項目資料歸檔,進行項目總結(jié),對項目部人員進行考核評價,解散項目部專項治理組織管理機構(gòu):施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,項目執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全工程師為副組長的住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理管理小組。表521住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理組織管理機構(gòu)各成員職責人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工項目經(jīng)理組長負責總協(xié)調(diào)工作,負領(lǐng)導責任項目執(zhí)行經(jīng)理副組長協(xié)助項目經(jīng)理負責總協(xié)調(diào)工作,負直接領(lǐng)導責任安全工程師副組長施工過程安全總監(jiān)督,負直接領(lǐng)導責任項目技術(shù)負責人副組長技術(shù)指揮、質(zhì)量驗收,負直接領(lǐng)導責任勞務(wù)公司、分包單位負責人組員負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,負直接領(lǐng)導責任責任工長組員現(xiàn)場施工協(xié)調(diào),負直接管理責任施工員組員現(xiàn)場協(xié)調(diào),負直接管理責任質(zhì)檢員組員質(zhì)量監(jiān)督、驗收,負直接管理責任技術(shù)員組員技術(shù)支持,負直接管理責任安全員組員施工過程安全監(jiān)督,負直接管理責任材料員組員進場材料把控,負直接管理責任勞務(wù)公司、分包單位現(xiàn)場主管組員現(xiàn)場施工總指揮,負直接領(lǐng)導責任勞務(wù)公司、分包單位現(xiàn)場工長組員現(xiàn)場施工指揮,負直接管理責任勞務(wù)公司、分包單位作業(yè)班組/現(xiàn)場施工實施圖521住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理管理組織機構(gòu)圖作業(yè)班組項目執(zhí)行經(jīng)理項目技術(shù)負責人安全工程師勞務(wù)公司負責人、勞務(wù)公司現(xiàn)場主管責任工長施工員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員勞務(wù)公司、專業(yè)分包單位現(xiàn)場工長安全員項目經(jīng)理施工現(xiàn)場專項治理管理領(lǐng)導小組:專業(yè)分包單位負責人、勞務(wù)公司現(xiàn)場主管建設(shè)單位設(shè)計單位:施工圖設(shè)計、設(shè)計交底、竣工驗收監(jiān)理單位:施工現(xiàn)場監(jiān)理、平行檢驗、竣工驗收總承包施工單位(公司級) 專項治理各參建單位主要職責:表531專項治理各參建單位主要職責單位名稱專項治理主要職責建設(shè)單位負責專項治理工作的組織實施嚴格履行法定建設(shè)程序,不得肢解發(fā)包工程、壓級壓價、任意壓縮合理工期工程開工前下達《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理任務(wù)書》工程建設(shè)過程中及時督促參建各方落實專項治理責任,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題組織工程竣工驗收時,將施工單位的專項治理自評報告和監(jiān)理單位的專項治理評估報告作為竣工驗收的重要審查內(nèi)容設(shè)計單位根據(jù)專項治理內(nèi)容和工程實際情況,有針對性的深化細部設(shè)計,有關(guān)分部、分項工程應(yīng)明確設(shè)計詳圖和施工做法,并做好設(shè)計交底竣工驗收時,嚴格核查質(zhì)量常見問題防治方面的按圖施工情況涉及質(zhì)量常見問題時,設(shè)計單位不得隨意更改原設(shè)計圖紙施工圖審查機構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量常見問題專項治理的設(shè)計內(nèi)容作為審查內(nèi)容之一監(jiān)理單位針對專項治理內(nèi)容提出具體監(jiān)理措施,列入《監(jiān)理規(guī)劃》并制訂工程質(zhì)量常見問題專項監(jiān)理實施細則開工前審查施工單位提交的專項治理技術(shù)方案,實施過程中針對專項治理有關(guān)分部分項工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強旁站、巡視和平行檢驗,督促施工單位落實防治措施工程竣工驗收前,提出《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理評估報告》施工單位成立專項治理工作領(lǐng)導小組,明確責任,細化措施編制住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理技術(shù)方案,經(jīng)監(jiān)理單位審查,建設(shè)單位批準后實施專業(yè)承包單位應(yīng)提出專業(yè)承包工程相關(guān)的專項治理措施,由總包單位審查,監(jiān)理、建設(shè)單位批準后實施施工過程中嚴格執(zhí)行專項治理技術(shù)方案和治理措施,強化技術(shù)交底,遵循樣板引路原則,加強專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收竣工驗收前,組織自評并提出《住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理自評報告》其他單位建筑材料供應(yīng)單位和質(zhì)量檢測機構(gòu)等其他參建各方,應(yīng)嚴格按照政策法規(guī)和技術(shù)標準落實專項治理措施第六章、專項治理技術(shù)方案根據(jù)現(xiàn)階段房屋建筑工程所反應(yīng)出的主要突出質(zhì)量問題和本工程項目的特點,以及上級主管部門的要求,本工程項目將重點加強裂縫、滲漏等影響房屋使用功能質(zhì)量問題的控制。在防水方面,將重點解決屋頂、廚廁、地下室漏水、外墻面及門窗滲漏、管道安裝管根部滲漏等問題。當平面有凹口時,凹口周邊樓板的配筋宜適當加強。在未設(shè)梁的板的邊緣部位設(shè)置暗梁,提高該部位的配筋率,提高混凝土的抗裂性能?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板設(shè)計厚度不應(yīng)小于120mm,廚房、廁浴、陽臺板不得小于90mm。,鋼筋的數(shù)量、規(guī)格不應(yīng)少于7Φ10,長度應(yīng)大于板跨的1/3。板的上、%,且不小于Φ6200。,宜在中間位置設(shè)置后澆帶。樓板裂縫施工預(yù)控:。對樓板配筋方案不合理、構(gòu)造配筋設(shè)置不到位、樓板剛度過小的,應(yīng)及時在圖紙會審記錄中予以調(diào)增。專項施工方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)負責人審批,總監(jiān)理工程師審查通過后實施。:(1)預(yù)拌混凝土進場驗收技術(shù)要求。(3)模板體系承載力、剛度與穩(wěn)定性計算和防止立桿傳力應(yīng)力集中的構(gòu)造措施。(5)鋼筋位置、保護層厚度控制。(7)板厚控制。(9)混凝土初凝前找平與終凝前抹壓時間控制。(11)終凝后上人放線時間控制。(13)拆模時間控制。,明確裂縫防治監(jiān)理要點。摻合料總摻量不宜大于水泥用量的25%,最大不應(yīng)超過30%。,嚴格配合比設(shè)計及計量。,應(yīng)向施工單位提供《預(yù)拌混凝土產(chǎn)品說明書》,其中應(yīng)明確混凝土防治裂縫施工注意事項。(2)混凝土強度達到75%以上的預(yù)計齡期。(4)混凝土養(yǎng)護方式及時間建議。(2)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)參加預(yù)拌混凝土進場驗收,參與混凝土試塊留置、坍落度測試等,并在有關(guān)記錄上簽字。:(1)模板支撐系統(tǒng)必須經(jīng)過計算。(2)模板支撐體系除滿足強度要求外,還必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性。(3)模板支撐體系立桿底應(yīng)設(shè)置墊板。(5)模板體系周轉(zhuǎn)使用前應(yīng)檢查修補、調(diào)換可能導致質(zhì)量問題的殘缺部件??刂曝搹澗劁摻钗恢脩?yīng)設(shè)置足夠強度、剛度的通長鋼筋馬凳,其間距不宜超過800mm。(2)板底鋼筋保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范要求,㎡不少于1個。①線管敷設(shè)不宜立體交叉穿越,確需立體交叉的不應(yīng)超過二層管線。②線管在敷設(shè)時交叉布線處可采用線盒,同時在多根線管的集散處宜采用放射形分布,盡量避免緊密平行排列,以確保線管底部的混凝土澆筑順利且振搗密實。④線管直徑大于20mm時宜采用金屬導管。(2)在混凝土澆筑時,對裂縫易發(fā)生部位和負彎矩筋
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