公司企業(yè)增收節(jié)支工作方案-展示頁(yè)
2025-05-15 00:00本頁(yè)面
【正文】 ”的經(jīng)營(yíng)思路。（一）開(kāi)拓市場(chǎng)抓機(jī)遇1. 經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整。四、具體措施三、目標(biāo)要求聯(lián)系人：增收節(jié)支工作成果統(tǒng)計(jì)。組員：增收節(jié)支相關(guān)工作的實(shí)施。相關(guān)職責(zé)：組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)增收節(jié)支全面工作。二、成立增收節(jié)支專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織結(jié)構(gòu)：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：書(shū)記、副總經(jīng)理組員：各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人。在2015年我國(guó)煤炭市場(chǎng)深度調(diào)整，煤價(jià)下跌，需求動(dòng)力不足，公司經(jīng)營(yíng)困難加劇的大環(huán)境下，公司充分認(rèn)識(shí)和理解關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支工作的重要性、必要性和緊迫性，緊緊圍繞公司今年的中心工作，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支工作的順利開(kāi)展和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。一、指導(dǎo)思想企業(yè)增收節(jié)支工作方案為了貫徹落實(shí)國(guó)資委【2015】70號(hào)文件精神，明確責(zé)任明標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行措施，以確保增收節(jié)支工作的順利開(kāi)展和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定如下方案。主要責(zé)任部門： 聯(lián)系人： 副組長(zhǎng)：配合組長(zhǎng)增收節(jié)支工作的開(kāi)展。主要責(zé)任部門：在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)增收節(jié)支工作的推進(jìn)、協(xié)調(diào)、成果統(tǒng)計(jì)。在增收節(jié)支專項(xiàng)活動(dòng)中，公司各部門以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控力度為主線，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合自身考核指標(biāo)，力爭(zhēng)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、合同額、利潤(rùn)總額較2014年分別提高10%，20%，30%的“123”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。隨著國(guó)家戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤炭行業(yè)進(jìn)入了“需求增速放緩期、過(guò)剩產(chǎn)能與庫(kù)存消化期、環(huán)境約束強(qiáng)化期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期”四期并存階段，煤炭行業(yè)效益大幅滑落。充分發(fā)揮專業(yè)營(yíng)銷與專職營(yíng)銷兩個(gè)營(yíng)銷主體的市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力、整體營(yíng)銷能力，培育穩(wěn)定的高端客戶群，提高產(chǎn)品銷量，增加企業(yè)收益，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。提出服務(wù)營(yíng)銷理念，做好現(xiàn)有客戶的維護(hù)與潛在項(xiàng)目
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