7增收節(jié)支實施方案-展示頁
2024-09-26 16:52本頁面
【正文】 三、考核獎罰措施 責(zé)任人：動力維修車間機修組全體員工 考核人：車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、班長等 檢查考核： 車間值班人員對車間夜間用電、用水等節(jié)能措施檢查落實。工器具的領(lǐng)用采取以舊壞換新的方式領(lǐng)取，即交回舊工具，才能領(lǐng)取新工具。 嚴(yán)禁不必要的材料浪費，從材料的領(lǐng)用、現(xiàn)場材料的回收要嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕現(xiàn)場丟棄焊條、螺絲、螺母、墊片等材料的現(xiàn)象。 凡出現(xiàn)有質(zhì)量問題的設(shè)備或備品備件，要及時與供應(yīng)部門聯(lián)系，進(jìn)行賠償或更換，降低企業(yè)損失。 積極做好修舊利廢工作，加大工作力度，注意現(xiàn)場邊角廢料的回收，對回收的材料分類認(rèn)真保管，有利用價值的盡量回收利用。 加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修質(zhì)量，避免前修后壞，減少設(shè)備故障、備件和檢修材料的投入。 班組在不定期開展節(jié)能合理化建議征集活動中要積極響應(yīng)，大力宣傳教育活動內(nèi)容，增強職工增收節(jié)支活動主動性和積極性，要職工從身邊小事做起，使職工由“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”意識轉(zhuǎn)變。 根據(jù)室溫變化，夏季控制換氣扇、空調(diào)的開啟時間，嚴(yán)格控制空調(diào)設(shè)置，辦公室空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃；冬季控制暖氣及空調(diào)開啟時間，嚴(yán)格控制空調(diào)設(shè)置溫度不高于18℃；變配電室根據(jù)設(shè)備需要實時設(shè)置調(diào)整空調(diào)溫度，保證供電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。車間照明燈應(yīng)分組控制，減少使用數(shù)量。增收節(jié)支實施方案 動力維修車間機修組增收節(jié)支實施方案 根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展增收節(jié)支活動的通知》要求，動力維修車間機修組結(jié)合本車間實際情況，在保障全廠水、氣、汽、電、設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，本著力保生產(chǎn)穩(wěn)定運行、嚴(yán)格控制各項消耗指標(biāo)的指導(dǎo)思想，以實現(xiàn)公司增收節(jié)支、增產(chǎn)創(chuàng)效目標(biāo)為目的，特制定實施方案如下： 一、大力宣傳“增收節(jié)支、增產(chǎn)創(chuàng)效”精神，深挖車間內(nèi)部節(jié)能項目，提高車間全體職工憂患意識和節(jié)約意識 （一）、目標(biāo)：實現(xiàn)職工由“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”意識轉(zhuǎn)變。責(zé)任人：動力維修車間機修組全體員工 具體實施措施： 車間內(nèi)值班室在光線不足時可開啟照明燈，光線滿足條件下，不得使用照明燈。堅決杜絕長明燈現(xiàn)象，室內(nèi)照明做到人走燈滅。 （二）、繼續(xù)宣傳發(fā)動班組全體職工，集思廣益，開展節(jié)能合理化建議征集活動，深挖節(jié)能項目。 二、嚴(yán)格控制費用，強化設(shè)備管理，減少設(shè)備故障。加強生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，杜絕跑、冒、滴、漏；積極主動解決設(shè)備等存在的問題，保證問題不隔班、不隔夜，避免因設(shè)備故障造成停車。能利用舊的不得隨意使用新材料，否則按所使用新材料價
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