sp公司的供ppt課件-展示頁
2025-05-14 18:25本頁面
【正文】 大量圖稿。 入倉與發(fā)貨之間的時間關系 ? 分散入倉與發(fā)貨的方式可以有效的提高庫存周轉率，縮短產品的平均在庫時間。 ? 華北、華東和華南三個地區(qū)交通便利的地方各設立一個分撥中心。 期貨訂貨方式 期貨合同 原材料采購 成品儲運 生產制造 銷售發(fā)貨 到店銷售 時間： 34 個月 排產計劃 SP公司的生產模式 研發(fā) 技術完善 采購 制造 銷售 客戶服務 物流配送 產品研發(fā) 銷售與分銷 采購管理 技術完善 材料采購 加工制造 運輸和儲存 配送 完整的供應鏈 SP公司 供應商（ OEM工廠） 第三方物流 客戶服務 物流管理 外包 外包 SP公司的生產基地布局和期貨執(zhí)行方式 ? SP公司的生產基地就建立在福建、廣東和長江三角洲這三個地區(qū)。前者是公司自己出資經營的零售網絡，后者是經過認證，加盟經營的經銷商。公司成立已有20余年，去年在境外成功上市。第十章 SP公司的供應鏈改革項目 縱向集成的供應鏈模型給客戶提供從棉花到布匹生產甚至是到服裝的完整服務 貿易\生產 1)客戶層 : 最終客戶或進一步加工型的客戶 來源 : 羅蘭貝格訪談 , 中國市場年鑒 ?供應鏈模型 –縱向集成模型 – 國內市場 (棉花種植 )/棉花貿易 2) 2022年的平均收益水平 原因 : 紡紗 紡織 /針織 染色 / 印花 / 后處理 服裝加工 國內市場 其他客戶 ?典型的價格結構 ?典型的收益水平 2) 市場 紡織品 – 國內市場縱向集成模型 – 縱向集成者 –提供從棉花到服裝的完整服務比單一產品更能贏得客戶 –市場空間巨大且由于服裝市場的需求不斷增長 , 使整個市場呈現(xiàn)增長性 –可能 會出現(xiàn)幾個
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