項(xiàng)目經(jīng)理(線路)行為規(guī)范行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)表格-展示頁
2025-06-11 07:27本頁面
【正文】 作質(zhì)量差錯(cuò)，沒造成不良后果 達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，概算受控，完成投資計(jì)劃，按時(shí)竣工結(jié)算 在 3 分 基礎(chǔ)上，所有工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程且達(dá)到精品工程一項(xiàng) 在 4 分基礎(chǔ)上， 其中二項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到精品工程 工作態(tài)度 工作拖拉，經(jīng)常需督促不服從工作安排，拒絕布置的額外工作 不服從工作安排，對(duì)布置的額外工 作消極拖延 敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成，符合管理要求 在 3 分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見和建議且被采納 3 條以上或受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng) 在 4 分基礎(chǔ)上，獲得分公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào) 工作中 協(xié)調(diào)配合 主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展 正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次 及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決 1 項(xiàng)工程中的實(shí)際困難 在 4 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決 1 項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評(píng) 4 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 被考核人姓名： *** 部門：工程建設(shè)部 崗位：線路專職 考核人姓名： *** 部門：工程建設(shè)部 崗位：施工主管
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