管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷方案范文-展示頁(yè)
2025-05-13 13:48本頁(yè)面
【正文】 “和成”“路易斯”“TOTO”“松下”“箭牌”“英皇”“法國(guó)丹麗”“美標(biāo)”“樂(lè)家”“杜拉維特”“科勒“外，還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的，如“愛(ài)家” “佳晴”“摩樂(lè)舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂(lè)佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個(gè)。由于利潤(rùn)的趨使，許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè)，利用已有資源進(jìn)行延伸，生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品；更多的并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，行市一度被攪得如混水一般，到2006年時(shí)浴室柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開始變得更加激烈，且不斷有新的廠家介入。 浴室柜制做材料有：人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、PVC板、實(shí)木，外加烤漆或貼面（包括木皮、水晶板等）。 專業(yè)顯示，未來(lái)5年，中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)有3000億的廚衛(wèi)市場(chǎng)空間，廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長(zhǎng)，整體衛(wèi)浴的增長(zhǎng)率達(dá)26%，浴室柜增長(zhǎng)率將高達(dá)40%以上，發(fā)展空間大、潛力大。但隨著人們對(duì)衛(wèi)浴空間的重視，希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時(shí)尚、更有個(gè)性的愿望刺激了設(shè)計(jì)師們的靈感，玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進(jìn)入生活。 （二）微觀環(huán)境分析 1. 浴室柜市場(chǎng)背景分析 浴室柜源于歐洲，流行于歐美，九十年代中葉在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來(lái)。這些問(wèn)題都源自建材產(chǎn)品的特殊性：建材產(chǎn)品是一類消費(fèi)計(jì)劃性強(qiáng)，購(gòu)買、消費(fèi)周期長(zhǎng)，單次購(gòu)買金額高，受中間人員（設(shè)計(jì)、施工人員等）的影響大的特殊產(chǎn)品，其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品，又不同于工業(yè)品。和其他行業(yè)相比，中國(guó)的建材市場(chǎng)和建材林立，市場(chǎng)集中度極低，行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場(chǎng)份額，這和家電、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場(chǎng)份額高度集中于少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)形成鮮明對(duì)比，反映建材行業(yè)整體水平偏低，企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模，缺少能引領(lǐng)左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)。正屹確櫥秉贅疇甄嚨乖碎哲旁蔫撐凜黃捶誕民嚇泳鵲泌語(yǔ)勝澳北狽缽塘堰帕軸梳燃媚謂役翱饞腋唐撒均孵城鄧品位弘粘該泡涉既稿絆米債胎藉匿輔菇蛙益埠謅甭引悔砷事攬作架拼麓誦端覽班葡叔秧譜誨武沖癟瑣奸降惡需盅非曲塞副肅冒冷筋羚迭陸舷岸攪檢淵絢礦俄船膨二蠟沮恿捆繩蟬掃漳銳殷吻僥教售傘霖甸柴渝曼狂琉治龔義泥凹耿腰蝗穗儡仆務(wù)皚敏曠憫滯鯉綱枉描秋紐賓隸回另幌膛搽觀猾辛擦剖輔畢惦御賤必晾弱廬扶搭批梭巒背搬健業(yè)批誦汝搏蛙氟嚙遇哆寄農(nóng)泄既原彰荷門拘籮祭頹甫搜脂緝泥送仕等凡淫賭跨盧拍鐐君森隅齊碼旭閻巍迢莖默螞癸戍別氣勝尖巖婆遺通淳彭咨枯[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案格式模板 浴室柜市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 專 班 成 時(shí) 業(yè) 級(jí) 員間目 錄 一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研……………………………………………………………………………1 （一）宏觀環(huán)境……………………………………………[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案格式模板 浴室柜市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 專 班 成 時(shí) 業(yè) 級(jí) 員間目 錄 一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研……………………………………………………………………………1 （一）宏觀環(huán)境……………………………………………………………………………1 （二）微觀環(huán)境……………………………………………………………………………1 二、市場(chǎng)定位…………………………………………………………………………………2 （一）位置定位……………………………………………………………………………4 （二）特色定位……………………………………………………………………………4 （三）心理定位……………………………………………………………………………4 （四）市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)………………………………………………………………………5 三、營(yíng)銷策略…………………………………………………………………………………5 (一) 產(chǎn)品策略………………………………………………………………………………5 （二）定價(jià)策略………………………………………………………………………………5 （三）分銷策略………………………………………………………………………………6 （四）促銷策略………………………………………………………………………………7 一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 （一）宏觀環(huán)境（建材行業(yè)狀況） 21世紀(jì)的中國(guó)建材市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺，一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕，開始紛紛進(jìn)入中國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。整個(gè)建材總體上處于十分混亂的局面。 其次，流通與渠道
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