【摘要】護(hù)理風(fēng)險管理及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)前言?護(hù)理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中一個十分重要的環(huán)節(jié),護(hù)士處在醫(yī)療服務(wù)的第一線,直接參加搶救急、危重病人,進(jìn)行各種治療和護(hù)理。?醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),護(hù)理人員被人們稱作“生命衛(wèi)士”,這就道出了護(hù)理工作的重要性和風(fēng)險性。發(fā)揮風(fēng)險管理在醫(yī)療質(zhì)量管理中有著積極作用,將其納入組織持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的一部
2025-03-08 17:25
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2024-08-29 13:01
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量
2025-01-01 14:32
【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)第一章認(rèn)識質(zhì)量和質(zhì)量管理?一、質(zhì)量的概念?1、質(zhì)量的定義?朱蘭:質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性。?石川馨:質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,從廣義上說,質(zhì)量還指工作質(zhì)量、部門質(zhì)量、人的質(zhì)量、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量。?ISO定義:質(zhì)量——一組固有特性滿足要求
2025-01-21 15:28
【摘要】第四章質(zhì)量改進(jìn)工具老工具朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三部曲質(zhì)量管理八項(xiàng)原則之持續(xù)改進(jìn)維持改善管理維持維持改善管理改善管理目標(biāo)PDCAPDCAPDCA堅(jiān)持不懈目標(biāo)戴明環(huán)方法質(zhì)量改進(jìn)
2025-05-22 23:00
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對過程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過程的效果或效
【摘要】1、合理用血持續(xù)改進(jìn)匯報—輸血科2、圍術(shù)期合理輸血持續(xù)改進(jìn)方案—麻醉科3、加強(qiáng)臨床合理用血的持續(xù)改進(jìn)—二十六病區(qū)4、臨床輸血護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)匯報—護(hù)理部5、PDCA在合理用血中的應(yīng)用—醫(yī)教科6、輸血管理持續(xù)改進(jìn)總結(jié)—王東明1、合理用血持續(xù)改進(jìn)匯報—輸血科2、圍術(shù)期合理輸血持續(xù)改進(jìn)方案—麻醉科
2025-01-15 01:02
【摘要】績效改進(jìn)工具中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林附錄一:績效改善工具組織發(fā)展(OD)和績效改善策劃(PIP)前言該工具以大量經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),為您提供提高績效和振興組織方面的服務(wù)。該工具力圖為您提供分析問題、解決問題、制定計劃時的邏輯上的啟發(fā),它包含了一些相關(guān)的信息和一系列工
2025-05-21 12:58
【摘要】2022-3-18合肥分部市調(diào)部1合肥元一店經(jīng)營改進(jìn)方案合肥分部市調(diào)部2022年3月合肥分部市調(diào)部22022-3-18目錄門店現(xiàn)狀概述1品類規(guī)劃改進(jìn)方案2品牌規(guī)劃改進(jìn)方案3型號規(guī)劃改進(jìn)方案4合肥分部市調(diào)部32022-3-18第一部分門店現(xiàn)狀
2025-06-06 01:05
【摘要】包裝改進(jìn)方案現(xiàn)在包裝存在的問題1.運(yùn)輸過程中箱體出現(xiàn)變形,破損,包裝不合理2.運(yùn)輸中產(chǎn)品磕碰,劃傷,生銹,變形。3.紙箱外部封口膠帶包裝不合理4擁擠或有空隙改善方案-臨時:硬度強(qiáng)度較好,不易產(chǎn)生變形,能夠在運(yùn)輸過程中承受較大
2025-06-03 18:05
【摘要】改進(jìn)教學(xué)設(shè)計提高課堂教學(xué)效率教學(xué)設(shè)計的兩個要素?教什么:設(shè)計合適的目標(biāo)?怎么教:設(shè)計合適的活動一、教什么:設(shè)計合適的目標(biāo)?何謂“合適”??何來“合適”?何謂“合適的目標(biāo)”?規(guī)劃有效的教學(xué)目標(biāo)六個維度?范圍:它們必須足夠廣泛到包括所有值得向往的,
2024-11-12 22:06
【摘要】針對9月KPI指標(biāo)不合格項(xiàng)的整改措施張葉2022年10月12日KPI指標(biāo)完成達(dá)成率入廠臺次2800臺2600臺92%客單價1050元950元%一次修復(fù)率98%90%%針對提高售后維修客單價的方案針對提高售后一次修復(fù)率的方案針對提高進(jìn)廠臺次的方案1,市場:
2025-05-14 13:42
【摘要】新課標(biāo)人教版課件系列《高中數(shù)學(xué)》選修2-2《直接證明與間接證明-反證法》思考?A、B、C三個人,A說B撒謊,B說C撒謊,C說A、B都撒謊。則C必定是在撒謊,為什么?分析:假設(shè)C沒有撒謊,則C真.---那么A假且B假;
2024-11-12 18:32
【摘要】LOGO持續(xù)改進(jìn)實(shí)施規(guī)定講師:黃雨課程大綱前言持續(xù)改進(jìn)定義,解決問題的方法持續(xù)改進(jìn)工作的類別結(jié)束語啟示:故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。工作也是一樣,我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,不斷去
2025-01-26 06:48
【摘要】門診服務(wù)流程改進(jìn)當(dāng)前的門診狀況?門診服務(wù)是患者進(jìn)入醫(yī)院的第一站,也是醫(yī)院服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。我國醫(yī)院門、急診年就診人次近20億次。我國一般省級綜合性醫(yī)院的日門診量均超過3000人次,有的甚至超過10000人次。門診工作的優(yōu)劣、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映,不僅會對醫(yī)院的榮譽(yù)產(chǎn)生重大影響,更關(guān)系著醫(yī)院的整體效益
2025-05-16 06:08