規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市ppt課件-展示頁
2025-05-12 06:41本頁面
【正文】 施市場營銷管理 ?三戰(zhàn)略管理的一般過程 ?二企業(yè)的層次結(jié)構(gòu) ?一企業(yè)的戰(zhàn)略特征 ?四規(guī)成長戰(zhàn)略 ?三規(guī)劃投資組合 ?二區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位 ?一認(rèn)識和界定企業(yè)使命 分析經(jīng)營任務(wù) 分析戰(zhàn)略環(huán)境 分析戰(zhàn)略條件 選擇戰(zhàn)略目標(biāo) 選擇競爭戰(zhàn)略 形成戰(zhàn)略計劃 ?二發(fā)展市場營銷組合 ?一市場營銷管理的一般過程 企業(yè)的 戰(zhàn)略 特征 （ 1）全局性 （ 2）長遠(yuǎn)性 （ 3）抗?fàn)幮? （ 4）綱領(lǐng)性 企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu) 一般分為三個層次： ——公司戰(zhàn)略 又稱公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。規(guī)劃總體戰(zhàn)略 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略 主要是回答企業(yè)應(yīng)在哪些領(lǐng)域活動，經(jīng)營范圍的選擇和資源如何配置。是戰(zhàn)略經(jīng)營單位或者有關(guān)事業(yè)部、子公司的戰(zhàn)略 ——職能部門戰(zhàn)略 又稱職能層戰(zhàn)略是企業(yè)各個職能部門的戰(zhàn)略。 認(rèn)識企業(yè)使命關(guān)鍵在于，如何深入分析構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件的各種因素，詳盡了解它們對企業(yè)的要求、期望和約束，從中找出企業(yè)目前的以及理想的特征。（ 2）主要政策。 二 區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位 戰(zhàn)略經(jīng)營單位是
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