【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位,榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史
2025-05-15 00:31
【摘要】第七章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?通用(基本)競爭戰(zhàn)略?不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略?不同競爭地位下的企業(yè)競爭戰(zhàn)略?競合(Co-opetition)戰(zhàn)略上一章(企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇)內(nèi)容回顧企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇主要涉及以下兩方面的選擇:1、戰(zhàn)略態(tài)勢選擇?發(fā)展型戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)
2025-05-12 04:34
【摘要】7-Eleven經(jīng)營戰(zhàn)略分析“現(xiàn)在的零售生意,需要的不是經(jīng)濟學,而是心理學?!?、價值鏈分析4、核心競爭力分析3、戰(zhàn)略群組圖及SWOT分析2、外部環(huán)境分析1、7-Eleven簡介6、超額利潤從何而來?7-Eleven便利店誕生于美國,前身是成立于1927年的“南大陸制冰公司”。?1991年,伊藤洋華堂取得南方
2025-05-21 13:09
【摘要】第3章連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理連鎖企業(yè)環(huán)境分析與市場定位連鎖企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析包括經(jīng)濟因素、政治因素、社會因素、技術(shù)因素等。包括消費者、競爭者、供應商、企業(yè)自身
2025-05-08 03:55
【摘要】保密中太資料客戶經(jīng)營戰(zhàn)略2022年8月24日遠卓管理顧問公司2說明中太數(shù)據(jù)董事會於2022年研究決定,將中太資料從系統(tǒng)集成服務商轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品導向的綜合型IT服務及設(shè)備供應商。遠卓顧問公司應邀承接了中太戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的顧問工作,通過對中太資料和IT行業(yè)的深入思考,我們發(fā)現(xiàn)整個新戰(zhàn)略的核心在於“客戶經(jīng)營”,而客戶經(jīng)營需要最領(lǐng)先和完整
2025-01-28 08:11
【摘要】第六章國際經(jīng)營戰(zhàn)略2本章要點?國際經(jīng)營戰(zhàn)略的模式與選擇?全球競爭優(yōu)勢:目標與方法?如何有效地實施戰(zhàn)略3第一節(jié)國際經(jīng)營戰(zhàn)略的模式與選擇國際企業(yè)的戰(zhàn)略是一個體系,它包括國際經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)功能管理戰(zhàn)略。其中,國際經(jīng)營戰(zhàn)略:成長戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、風險回避戰(zhàn)略、合理化戰(zhàn)略、所有權(quán)戰(zhàn)略等。企業(yè)
2025-05-21 07:13
【摘要】ZONGSHENPIAGGIOFUSHANMOTORCYCLECO,LTD占海港2022-3-30ZONGSHENPIAGGIOFUSHANMOTORCYCLECO,LTD目錄第一講:定義決定結(jié)果第二講:戰(zhàn)略的定義第三講:戰(zhàn)略的能力第四講:戰(zhàn)略的格局第五講:戰(zhàn)略的運用第六講:基
2025-05-14 18:40
【摘要】第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略?基本競爭戰(zhàn)略?不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競爭戰(zhàn)略?不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略?競合戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略?低成本戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略?含義:指企業(yè)通過有效途徑降低成本,是企業(yè)全部成本的低于競
2025-05-25 22:07
【摘要】一、基本競爭戰(zhàn)略追求的競爭優(yōu)勢低成本差異化廣泛跨越購市買者群場目標狹窄的購買者細分市場圖7-1五種一般競爭戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略總體低成本戰(zhàn)略差異集中化戰(zhàn)略成本集中化戰(zhàn)略廣泛差異化戰(zhàn)略
2025-05-24 10:08
【摘要】第6章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略與管理基本競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略與管理使企業(yè)在全球范圍建立競爭優(yōu)勢制定戰(zhàn)略作用企業(yè)成功基本條件?波特認為企業(yè)成功有三個基本條件:?成功的戰(zhàn)略?企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境相適配?核心能力?行業(yè)吸引力?競爭優(yōu)勢?較競爭對手更低的
2025-01-19 04:00
【摘要】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對餐飲業(yè)的拉動作用——知識經(jīng)濟時代飯店經(jīng)營戰(zhàn)略西姆創(chuàng)意工作室項目著作權(quán)人:西姆創(chuàng)意工作室項目授權(quán)人:西姆創(chuàng)意工作室項目執(zhí)行商:青島富氏職業(yè)培訓學校電話:0532-83066196手機:13176852101地址:青島市四方區(qū)人民路27號2樓網(wǎng)址:?
2025-05-13 23:39
【摘要】第七章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略揭陽職業(yè)技術(shù)學院機電系主講:孫警2主要學習目的與要求:※、優(yōu)勢分析以及戰(zhàn)略制定;※、跨國公司內(nèi)母子公司關(guān)系的演化;※;※、中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。3※第一節(jié)跨國公司
2025-05-21 06:25
【摘要】1第5章多種經(jīng)營戰(zhàn)略?本章要點?環(huán)境變化與經(jīng)營范圍選擇?多種經(jīng)營的意義?企業(yè)經(jīng)營方向選擇?經(jīng)營結(jié)構(gòu)決策?經(jīng)營資源平衡配置?多種經(jīng)營的阻力和誤區(qū)2多種經(jīng)營還是單一經(jīng)營?企業(yè)的生存和發(fā)展通常面臨兩大威脅:來自市場的競爭和環(huán)境的變化。對此,企業(yè)往往依靠多種經(jīng)營戰(zhàn)略,通過擴大經(jīng)營范圍來降低風險,
2025-05-21 07:57
【摘要】第三章連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略管理§企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)§連鎖經(jīng)營的市場定位§連鎖經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略§連鎖經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略§企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)一、對企業(yè)戰(zhàn)略的認識:泛指全面性、高層次的重大問題的籌劃和指導,如國防戰(zhàn)略、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。:企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-19 04:04
【摘要】1第八章行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?本章內(nèi)容?新興行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?成熟行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?衰退行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略2一、行業(yè)生命周期?不同行業(yè)具有不同的行業(yè)集中程度、不同的成熟狀況以及不同的國際競爭狀況。因此,企業(yè)應當高度重視不同行業(yè)的特點,應根據(jù)本行業(yè)所處的階段,制定相應的經(jīng)營戰(zhàn)略模式。?
2025-05-16 00:48