【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
2025-05-10 01:52
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務,項目內容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結構和人力資源體系建設。通過1個月左右的內部診斷,該公司的主要問題總結出來了
2025-01-08 09:50
【摘要】—目錄—一、概述………………………………………………2二、總經(jīng)理致辭………………………………………2三、寅源公司簡介……………………………………3四、公司組織機構……………………………………4五、公司理念…………………………………………4六、入職指引…………………………………………5七、員工禮儀…………………………………
2025-07-01 21:57
【摘要】北京環(huán)宇信達行房地產(chǎn)顧問有限公司商業(yè)計劃書聯(lián)系人:職務:電話:傳真:電子郵件:地址:國家、城市:郵政編碼:網(wǎng)址:二零零一年七月保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于北京環(huán)宇信達行房地產(chǎn)顧問有限公司。其所涉及的內容和資料只限于已
2024-08-16 19:19
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2022年僅不到5年的發(fā)展時間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2022年下半年,公司接受了的管理咨詢服務,項目內容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結構和人力資源體系建設。通過1個月左右的內部診斷,該公司的主要問題總結出來了內部診斷
2025-05-21 12:21
【摘要】有關專家認為,今后三年內我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關鍵?今后三年內我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導致投資回報率下降?房地產(chǎn)要素市場?土地與資金供應充足?人才缺乏?今后企業(yè)利潤來源主要有三個
2025-02-28 11:48
【摘要】置業(yè)顧問培訓計劃目錄第一部分:公司概況第二部分:公司制度第三部分:禮儀與形象第四部分:房地產(chǎn)基礎知識第五部分:房地產(chǎn)營銷知識及技巧第六部分:風水常識第七部分:購房相關費用第一部分:公司概況1、公司簡介哈爾濱海升龍房地產(chǎn)開發(fā)集團有限責任公司是哈埠知名的開發(fā)企業(yè),實力雄厚、信譽卓著。
2025-07-29 00:54
【摘要】目錄市場調查分析……………………………………………………………………2項目SWOT分析……………………………………………………………………19推廣策略……………………………………………………………………………27營銷策略…………………………………………………………………………29
2025-05-04 04:51
【摘要】2023合生廣州暨珠帝新品品牌提升方案目錄前言一、品牌問題的簡析二、品牌提升目標三、品牌提升策略思路四、珠帝新品情況五、提升計劃前言今年以來,國家頻繁出臺新政調控樓市,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),房地產(chǎn)市場競爭愈演愈烈。實施品牌戰(zhàn)略、塑造強勢品牌,提升企業(yè)競爭力,已成為房地產(chǎn)企業(yè)的首要任務。在購房者品牌消費意識不斷增強的背景
2025-03-05 19:35
【摘要】房地產(chǎn)銷售講義房地產(chǎn)銷售(一)房地產(chǎn)銷售前該準備什么?首先,是選擇一個適合的銷售中心。銷售點應設在目標客源群常常容易出 入的區(qū)域附近,同時又較易到達工地,便于客戶看房?! 〉诙?,銷售中心的設計,門面裝修,也很重要。內部的布局最好有展示區(qū)、 接待區(qū)及銷控區(qū),不要混雜,內部的色彩基調宜用暖色,使人產(chǎn)生暖洋洋的感 覺?! 〉谌?,銷售首具包括: 。包括規(guī)劃沙盤,立
2025-05-07 08:45
【摘要】21/22上海某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現(xiàn)今房地產(chǎn)市場中的產(chǎn)品競爭異常殘酷,可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中,要想把握住產(chǎn)品技術的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強大的技術實力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個市場中持
2025-05-18 22:51
【摘要】置業(yè)顧問培訓講義目錄?第一章認識代銷?第二章公司架構?第三章現(xiàn)場架構?第四章銷售人員基本概念?第五章房地產(chǎn)基本知識?第六章認識媒體及銷售工具?第七章市場調研?第八章如何掌握顧客
2025-01-12 21:21
【摘要】營銷管理綱要為了順利實現(xiàn)項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運作,起到組織銷售、指導銷售、控制銷售、調整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現(xiàn).本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務的組織管理及人力資源管理、計劃任務制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-23 06:07
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問實習報告 房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問實習報告 從5月7日起我進入興龍房地產(chǎn)公司開始了我的實習生活。 初看,也許覺得房地產(chǎn)行業(yè)與我所學專業(yè)并不相關,其實不然,有房子必然有小區(qū)...
2024-10-15 10:43
【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務預算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-26 07:02