電大網(wǎng)考資源與運(yùn)營(yíng)管理復(fù)習(xí)題集-展示頁(yè)
2025-05-11 08:08本頁(yè)面
【正文】 C)填寫(xiě)職工登記表 (D)介紹其他員工的詳細(xì)薪酬情況（ C ）。(A)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì) (B)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、家庭背景(C)能力、個(gè)人品質(zhì)、家庭背景 (D)知識(shí)、個(gè)人品質(zhì)、社會(huì)關(guān)系（C ）的內(nèi)容。(A)質(zhì)量保全 (B)人才培養(yǎng)(C)事務(wù)改進(jìn) (D)全面改進(jìn)，這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的（ A ）。(A)需求跟隨 (B)等產(chǎn)量(C)控制需求 (D)控制資源（ B ）。(A)把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置 (B)個(gè)性化評(píng)估(C)盡可能避免事故發(fā)生 (D)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為了節(jié)省開(kāi)支，在非高峰假日時(shí)段，小王會(huì)讓旅館歇業(yè)休息。(A)消防法 (B)勞動(dòng)合同法(C)安全生產(chǎn)法 (D)職業(yè)病防治法（ B ）事故。(A)10000 (B)15000(C)5000 (D)25000，每月的保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)期的高出25元，這屬于（ C ?。┰斐傻念A(yù)測(cè)逆差。(A)營(yíng)業(yè)支出 (B)混合成本(C)資本支出 (D)普通成本、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是（ B ）。(A)有效庫(kù)存 (B)非有效庫(kù)存(C)價(jià)值庫(kù)存 (D)非價(jià)值庫(kù)存，不是他必須具備的特點(diǎn)是（ D ）。(A)不會(huì)造成人員傷亡 (B)處于事故的邊緣狀態(tài)(C)會(huì)造成人員傷亡 (D)造成人員重大傷亡\，（ A ）部門的人員是該公司的核心人員。(A)單位 (B)項(xiàng)目(C)混合 (D)總體，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（ B ）。(A)各單位不能留存現(xiàn)金 (B)各單位可以根據(jù)自己的需要來(lái)定留存現(xiàn)金的數(shù)額(C)現(xiàn)金的收入、支出和保管業(yè)務(wù)由單位經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理 (D)各單位可以留存一定限額的現(xiàn)金，但是超過(guò)限額部分必須當(dāng)天存入銀行，不屬于管理費(fèi)用的是（ D ）。《資源與運(yùn)營(yíng)管理》課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題（1～80題， ，最近打算做一個(gè)招聘規(guī)劃，他首先應(yīng)該（ A ）。(A)確定招聘的人數(shù)和崗位 (B)選擇招聘的方式(C)發(fā)布招聘信息 (D)制定招聘預(yù)算，正確的做法是（ D ）。(A)財(cái)務(wù)成本 (B)研發(fā)費(fèi)用(C)后勤部門成本 (D)機(jī)器設(shè)備成本 答案： D ，在計(jì)算公司成本時(shí)，她所在的公司適合使用（ A ）成本模式。(A)預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 (B)成本核算表(C)預(yù)計(jì)資金流量表 (D)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（ C ）。(A)生產(chǎn) (B)信息技術(shù)(C)設(shè)備管理 (D)財(cái)務(wù)、能給客戶帶來(lái)價(jià)值的商品庫(kù)存稱為（ A ）。(A)發(fā)生狀況時(shí)不會(huì)慌張 (B)愿意扮演該角色(C)真正喜歡團(tuán)隊(duì)工作 (D)工作績(jī)效最高，這屬于（C ）。(A)管理會(huì)計(jì) (B)成本會(huì)計(jì)(C)財(cái)務(wù)賬戶 (D)計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是20000本，庫(kù)存量是5000本，該公司的安全邊際是（ A ）本。(A)銷售生產(chǎn)力 (B)業(yè)務(wù)級(jí)別的改變(C)計(jì)劃外支出 (D)企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)是安全生產(chǎn)主體，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的法律是（ C ）。(A)特別重大 (B)較大(C)一般 (D)重大16.“使用機(jī)械起重設(shè)備代替人工處理”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（ C ）原則。小王采取的是（ C ）計(jì)劃。(A)數(shù)量 (B)技術(shù)支持(C)質(zhì)量 (D)付款期限（TPM）可以對(duì)組織進(jìn)行全方位的改進(jìn)，該活動(dòng)由六個(gè)方面組成，但不包括（ D )。(A)主要目的、主要任務(wù)、工作范圍 (B)主要職能、主要任務(wù)、主要目的(C)主要職能、主要任務(wù)、工作范圍 (D)主要目的、工作模式、工作范圍（ A ）。(A)工作描述 (B)人員規(guī)范(C)任職資格 (D)工作關(guān)系（ D ）。(A)記住公司所有的相關(guān)規(guī)定 (B)安排新員工做復(fù)雜的工作(C)一次不要覆蓋太大范圍 (D)放任自由，幫助員工發(fā)展的正確途徑不包括（ B ）。(A)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量 (B)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額(C)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量 (D)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出量/經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量（ D ）和總成本的交叉點(diǎn)。他打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（ C ）不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。(A)籌集資金
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