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農(nóng)禽產(chǎn)品冷鏈物流項目可行性研究報告-展示頁

2025-05-10 07:42本頁面
  

【正文】 民女狀元”、 “全國 創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 優(yōu)秀企業(yè)家”等三十多種榮譽稱號。**X 所管理的公司及下屬子公司均無破 產(chǎn)記錄、無拖欠銀行貸款、拖欠交稅款等現(xiàn)象。xxXXL 農(nóng)禽產(chǎn)品冷鏈物流項目申請報告 6 項目單位主要負責人概況** 集 團董事長、法人代表**X,女性,現(xiàn)年 39 歲,職稱:畜牧獸醫(yī)師, 1986 年畢業(yè)于撫州醫(yī)學院,同年分配于**省 胸科醫(yī)院,93 年停薪留職,下海創(chuàng)業(yè)辦養(yǎng)殖廠,企業(yè)從小規(guī)模逐漸發(fā)展壯大,2022年養(yǎng)殖廠更名為** 養(yǎng)殖有限公司,2022 年創(chuàng)辦銷售公司――** 綠色食品有限公司,2022 年受縣委縣政府委托,發(fā)動農(nóng)戶組建“**縣綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作社”,通 過“ 企業(yè)+合作社+ 農(nóng)戶”模式,同時帶動了12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶致富,達到了經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。依據(jù) ISO9001︰2022 質(zhì)量管理體系要求制 訂了《質(zhì)量控制程序》,生產(chǎn)過程嚴格按照技術(shù)部門提出的方案實際操作,質(zhì)檢部門依據(jù)出廠編號對出廠產(chǎn)品進行理化、微生物等方面的質(zhì)檢工作,凡屬有質(zhì)量問題的產(chǎn)品一律不得出廠銷售,生產(chǎn)部與技術(shù)部對銷售的產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤訪問,以確保對消費者負責。實施“ 公司+合作社+農(nóng)戶” 的運行模式,對合作社實行品牌管理“六個 統(tǒng)一” :①統(tǒng)一飼料標準,規(guī)范操作;②統(tǒng)一飼料配方和采 購加工精細飼 料;③ 統(tǒng)一雞種,疫苗接種;④ 統(tǒng)一培 訓和技 術(shù)服務(wù);⑤ 統(tǒng)一加工運 輸和銷售;⑥統(tǒng)一品牌,市場營銷策劃。公司注重科技投入和技術(shù)開發(fā),每年投入 150 萬元,聘請國內(nèi)外專家,購買先進設(shè)備,不斷研發(fā)新型清洗、保鮮技術(shù)以滿足出口需要。公司榮譽還有:“全國 質(zhì)量安全優(yōu)勝企業(yè)”、 “共青團中央青年創(chuàng)業(yè)基地” 、“**省 職工職業(yè)道德十佳單位” 、 “**省 無公害農(nóng)產(chǎn)品(畜禽)產(chǎn)地” 、“**省 綠色(有機)食品十強企業(yè)” 、“**省 百佳婦女創(chuàng)業(yè)基地”、“撫州市優(yōu) 秀產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)” 、“撫州市秀科技民營企業(yè)”等二十余種xxXXL 農(nóng)禽產(chǎn)品冷鏈物流項目申請報告 5殊榮?!昂殚T”牌商標被** 省 工商局認定為“**省 著名商標”2022 年 9 月公司 產(chǎn)品榮獲**省 名牌產(chǎn)品的殊榮。公司在蛋品加工、蛋鴨飼養(yǎng)、飼料加工等方面以先進的技術(shù)、嚴格的管理、過硬的產(chǎn)品、可靠的信譽、優(yōu)良的服務(wù)在撫州地區(qū)贏得了聲譽,經(jīng)營業(yè)績得到了省、市各級領(lǐng)導的肯定和有關(guān)部門的贊譽。公司在全國大、中城市設(shè)有 20 多個分支機構(gòu),長期供貨超市 1000 多個。 在行業(yè)中的地位** 實業(yè)集團有限公司是集養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),是**省 最早獲得國家綠色食品發(fā)展中心認證的綠色養(yǎng)殖及加工基地。銷售收入 萬元,凈利潤 萬元,銷售xxXXL 農(nóng)禽產(chǎn)品冷鏈物流項目申請報告 4利潤率 %,凈資產(chǎn)收益率 %。2022年資產(chǎn)總額為 萬元,銷售收入 萬元。公司擁有固定資產(chǎn) 9498 萬元,年存籠蛋雞 30 萬羽, “公司+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化基地養(yǎng)殖規(guī)模達 700 萬羽,產(chǎn)品產(chǎn)銷、外銷率 100%。 近三年經(jīng)營情況及財務(wù)狀況公司主營業(yè)務(wù)為:家禽養(yǎng)植業(yè)、禽蛋產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等。④ 產(chǎn)成品出廠后,銷售部應(yīng)及時的對成品質(zhì)量進行追蹤考查,并按期對大宗客戶進行隨訪,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即通知生產(chǎn)與技術(shù)部門進行處理。② 生產(chǎn)中必須嚴格遵守生產(chǎn)工藝管理程序,制定出詳細的管理方案,嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作程序,確保所生產(chǎn)的禽蛋制品百分之百的合格。生產(chǎn)過程中嚴格控制非標準質(zhì)量生產(chǎn),對每批產(chǎn)品的出廠,必須經(jīng)過質(zhì)檢部門的檢驗后,方可出庫。⑻ 公司生產(chǎn)技術(shù)部門依照公司生產(chǎn)及市場的需求,制定出科研課題,確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。⑹ 依據(jù)公司的經(jīng)營收入情況,制定本公司內(nèi)部的分配制度。⑷ 按照有關(guān)法律、法規(guī)制定本公司的財務(wù)制度、生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)制度,嚴格遵守國家法律,做合法經(jīng)營者。⑶ 公司實 行總經(jīng)理負責制,設(shè)總經(jīng)理 1 人,執(zhí)行董事會決議,對公司的日常經(jīng)營與管理工作全面負責。董事長、副董事長由公司董事會任免。 組織機構(gòu)⑴ 公司實行股東大會制,由全體股東組成的股東大會是本公xxXXL 農(nóng)禽產(chǎn)品冷鏈物流項目申請報告 2司最高權(quán)力機構(gòu)。 運營管理模式公司自主經(jīng)營、自負盈虧,實行董事會領(lǐng)導下,經(jīng)理負責制的管理制度。 企業(yè)性質(zhì)** 實業(yè)集團有限公司經(jīng)濟性質(zhì)為有限責任公司。** 實業(yè)集團有限公司是集養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),是**省 最早獲得國家綠色食品發(fā)展中心認證的綠色養(yǎng)殖及加工基地。1 2022 年度農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項目資金申請報告項目名稱:** 農(nóng)禽產(chǎn)品冷鏈物流項目申請單位:** 實業(yè)集團有限公司單位地址:**省 **縣城南工業(yè)園郵政編碼:項目負責人:**X聯(lián) 系 人: 電 話:傳 真:主持部門:**省 發(fā)展和改革委員會申報日期:2022 年 5 月 5 日1目 錄第一章 項目單位的基本情況 .............................................................................1 企業(yè)性質(zhì) .......................................................................................................1 現(xiàn)有設(shè)施 .......................................................................................................1 運營管理模式 ...............................................................................................1 組織機構(gòu) .......................................................................................................2 近三年經(jīng)營情況及財務(wù)狀況 .......................................................................3 在行業(yè)中的地位 ...........................................................................................4 主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力 ...........................................................................5 項目單位主要負責人概況 ...........................................................................6第二章 項目基本情況 .........................................................................................7 項目建設(shè)背景 ...............................................................................................7 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 .........................................................................................12 技術(shù)工藝 .....................................................................................................14 總投資估算、資金構(gòu)成及籌措方案 .........................................................18 各項建設(shè)條件落實情況 .............................................................................18 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 .....................................................................................20第三章 項目市場分析 .......................................................................................22 物流市場規(guī)模分析 .....................................................................................22 上、下游對接服務(wù)企業(yè)的協(xié)作意向 .........................................................23 周邊其他同類物流企業(yè)現(xiàn)狀 .....................................................................232 申報項目實施后市場份額分析 ..................................................................24第四章 項目設(shè)計方案 .......................................................................................27 項目總平面布置 .........................................................................................27 主要技術(shù)參數(shù) .............................................................................................31 工藝流程圖 .................................................................................................34第五章 項目總投資估算、融資方案及財務(wù)評價 ...........................................36 項目總投資估算 .........................................................................................36 融資方案 .....................................................................................................40 財務(wù)評價 .....................................................................................................41第六章 項目風險分析 .......................................................................................47 風險因素識別 .............................................................................................47 風險防范對策及建議 .................................................................................47第七章 項目招標方案 .......................................................................................51 招標范圍 .....................................................................................................51 招標組織形式 .............................................................................................51 招標方式 .....................................................................................................51八、附件、附圖 ...................................................................................................53附件 .............................................................................
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