【摘要】I/50機密塔里木油田分公司薪酬制度北大縱橫管理咨詢公司II/50目錄第一章總則........................................................2第二章薪酬結構....................................................4第三章高管人員的薪酬體系
2025-05-04 05:49
【摘要】廣東聯(lián)通招投標系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設計思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務需求分析 4. 招投標辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標業(yè)務管理 5. 招投標資料管理 5. 培訓學習管理 6. 招投標系統(tǒng)維護管理 6. 建設規(guī)范 6. 建設目標 6
2025-05-05 06:39
【摘要】某集團招投標管理辦法:規(guī)范各單位項目的招投標,真正使招投標工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,維護海爾的美譽度。:海爾集團所有單位,各單位所有對外付款項目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購等加工承攬項目、裝修、修建等項目施工、倉儲保管、貨物運輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-21 22:18
【摘要】9/9分公司管理方案一、組織架構圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內容分公司經(jīng)理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-05-04 02:47
【摘要】塔里木油田分公司組織結構診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二00二年九月機密導讀組織層面問題分析導言流程問題分析總結組織調整建議2作為中國石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū),從1989年開始,塔里木油田分公司采用海石油的運作模式,采取“兩新兩高”的體制,獲得了飛速發(fā)展41555891601952533114203854
2025-01-31 14:24
【摘要】附件1工程勞務分包計劃表項目名稱:結構類型項目基本情況建筑面積施工地點承包范圍承包方式及工程暫估價所需勞務分包隊(數(shù))選擇方式(招投標或議標)計劃開工日期計劃完工日期管理人員配備主要工種及人數(shù)合計人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)
2025-04-26 07:13
【摘要】....一、土方工程(1)本工程土方分為兩次開挖,樓座位置及車庫為一次開挖,配套公建為二次開挖,一次開挖為土方施工的重點,~,土方挖運總量約210000m3,因工程量較大,基坑較深,須配備足夠數(shù)量的挖土機械和運土車輛。(2)本基坑開挖邊坡形狀復雜,開挖線位置、開挖坡度、高程、長度控
2025-05-04 04:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某油田分公司文件?★關于印發(fā)《某油田公司干部工商管理知識培訓規(guī)劃》及2000年培訓工作安排的通知?油田各單位:為
2025-01-28 05:41
2025-05-19 00:56
【摘要】分公司管理方案一、組織架構圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內容分公司經(jīng)理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;5、市場推廣活動方
2025-05-04 02:56
【摘要】1/42機密塔里木油田分公司培訓管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓設計方案.........................................1總則........................................................1培訓內容和形式..
2025-04-27 22:51
【摘要】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作,維護招標單位的權益,控制項目成本,保證項目質量,根據(jù)國家的有關法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、公司對外一次性采購同品種固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;二、公司對外設
2024-08-20 01:34
【摘要】建設管理投標方案目錄第一章項目概述..................................1第一節(jié)工程概況.........................................1第二節(jié)工程特點.........................................1第二章項目管理組織
2025-05-25 20:40
【摘要】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標工作效率,參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關管理辦法,結合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程,確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設計
2024-08-20 08:51
【摘要】目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權限………………………………………………三、管理架構圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責、用人標準…………………………………………六、招投標工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-24 01:16