【正文】 散經(jīng)營(yíng)階段，隨著城市建設(shè)的成熟，缺乏商業(yè)蓄積力的商業(yè)分散模式，無(wú)法給商業(yè)投資者帶來(lái)更高的商業(yè)效率，市場(chǎng)需要大規(guī)模、商業(yè)內(nèi)容齊全、豐富的大型商圈的建立。功能一、二層為綜合性、中高檔次的臨街店面和獨(dú)立店中店，三層以上為商場(chǎng)，四層以上為多層（七層）住宅。規(guī)模大千名城占地4933m2，建筑面積約27140m2，其中商業(yè)總面積約19475m2。在局部上容易形成規(guī)模效應(yīng)。因此，該位置的臨街店面在推廣銷售中存在著一定的障礙，具有銷售控制去化上的難度。現(xiàn)有的大部分店面處于屏蔽狀態(tài)，歇業(yè)已久。坐南位由于受書院路的影響，商業(yè)氣氛容易形成，并且一層臨街店面具有價(jià)位緩勢(shì)攀高的營(yíng)銷動(dòng)勢(shì)，將成為大千名城的租售聯(lián)動(dòng)重頭戲。巷南路具有靠近書院路的優(yōu)勢(shì)，有利于后期引入書院路的商業(yè)氣氛，形成結(jié)合二大商業(yè)命脈的連貫“新商業(yè)圈”，因此，大千名城有望成為和書院路相連接的是馬巷鎮(zhèn)城市的最繁華商業(yè)中心地帶。硬件分析位置大千名城地處馬巷鎮(zhèn)新開辟的巷南路，二面臨街，一面靠書院路，一面靠巷南路，商業(yè)氛圍較為理想。備注：由于在去化產(chǎn)品上的期望有可能呈現(xiàn)出逐漸攀升狀態(tài)，在進(jìn)行“大千名城”的商業(yè)物業(yè)整合銷售領(lǐng)域，以期權(quán)銷售為主，不主觀承諾為業(yè)主進(jìn)行“包租”、“返租”，對(duì)部分面積偏大，總價(jià)過(guò)高的產(chǎn)品有針對(duì)性地進(jìn)行投資保障上的承諾，增加其購(gòu)買信心。因而，大千名城應(yīng)該引入休閑娛樂的項(xiàng)目，制造賣點(diǎn)。商業(yè)機(jī)會(huì)分析馬巷鎮(zhèn)絕大多數(shù)的臨街店面和商場(chǎng)分布在書院路，說(shuō)明書院路的商業(yè)黃金地段的地位不可動(dòng)搖，巷南路為新規(guī)劃的城市干道，加上書院路為馬巷鎮(zhèn)的城市中軸線，能快速地引入書院路天然的商業(yè)氣氛和旺盛的人氣，為大千名城的自有商圈迅速崛起提供良機(jī)。書院路（公園旁）的服裝經(jīng)營(yíng)非常繁榮，并多為“名品店”。鑒于這種情況，適合在本案引入封閉式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)。市民購(gòu)買的主要商品內(nèi)容呈現(xiàn) 立論基礎(chǔ)——市場(chǎng)調(diào)查、專向研究馬巷鎮(zhèn)民購(gòu)買的商品呈現(xiàn)出三級(jí)梯隊(duì)的排列,具體為:第一梯隊(duì)——服裝鞋帽、副食品、個(gè)人衛(wèi)生用品、清潔用品.第二梯隊(duì)——家用電器、通訊電子產(chǎn)品、文化技術(shù)書籍第三梯隊(duì)——品牌化妝品、兒童用品(智力玩具)、煙酒糖果、文具用品結(jié)合可售商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃以及功能劃分，應(yīng)該注重的是，由于受開發(fā)地塊的客觀限制，要注重豐富本案的商業(yè)內(nèi)容，突出南面所處的街心公園旺商氛圍，來(lái)帶動(dòng)內(nèi)街商業(yè)氣氛的形成，強(qiáng)化朝向優(yōu)勢(shì)，規(guī)避街區(qū)劣勢(shì)，從而促成本案的商業(yè)物業(yè)的逐步升級(jí)、旺銷。專屬客戶群分析行為模式描述購(gòu)物場(chǎng)所的集約化傾向特征馬巷鎮(zhèn)民偏好在大中型超市中購(gòu)物，但從目前馬巷鎮(zhèn)的商場(chǎng)情況來(lái)看，大型綜合性的商業(yè)城較為匱乏，并且無(wú)法占據(jù)馬巷鎮(zhèn)城區(qū)的主要城市樞紐，無(wú)“大市”的集約化形式的形成，這給馬巷鎮(zhèn)的商業(yè)流通造成了一定的障礙，不利于商業(yè)氛圍的形成，這種消費(fèi)形態(tài)日益呈現(xiàn)出“有需無(wú)市”的狀態(tài)，城市的局部消費(fèi)無(wú)法顯著拉動(dòng)，這亦是一個(gè)很大的商業(yè)機(jī)會(huì)空擋。6．市場(chǎng)上已埋下伏筆本案地塊被征用的知名度已傳播開去，市場(chǎng)反應(yīng)良好，絕大部分的商鋪經(jīng)營(yíng)者對(duì)本案的商業(yè)前景看好。5．大千名城軟件為最優(yōu)化配置大千名城是迄今為止正規(guī)規(guī)劃的綜合商城，屬于舊城改造項(xiàng)目。大千名城中高檔次的市場(chǎng)定位，符合馬巷鎮(zhèn)商鋪經(jīng)營(yíng)者的需要，順應(yīng)馬巷鎮(zhèn)商業(yè)呼喚品牌綜合商城的趨勢(shì)，必然會(huì)引起市場(chǎng)的轟動(dòng)，贏得不俗的業(yè)績(jī)。大千名城的商業(yè)定位正符合這一市場(chǎng)需求。 機(jī)會(huì)1．城市商業(yè)屬性馬巷鎮(zhèn)的城市主體是以著名的全國(guó)八大蔬菜調(diào)濟(jì)集散地之一種植，社會(huì)產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)化特征為主，這樣城市特性決定隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，個(gè)體商業(yè)的氣氛會(huì)越來(lái)越濃厚，越來(lái)越多的人從事商業(yè)活動(dòng)，商業(yè)環(huán)境良好，商業(yè)物業(yè)處有利的宏觀環(huán)境當(dāng)中。5．三層商場(chǎng)存在難銷抗性在以往的商城營(yíng)銷推廣時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)一層臨街店面銷售過(guò)旺、三樓店中店過(guò)淡的兩極分化現(xiàn)象，這是因?yàn)橘?gòu)買者對(duì)三層的鋪面的經(jīng)營(yíng)和租賃缺乏信心，擔(dān)心商業(yè)氣氛難以形成。商業(yè)原則制約了本案的商業(yè)屬性的劃分不宜過(guò)細(xì)，大型商場(chǎng)的介入對(duì)本案的銷售有著莫大的幫助。備注：專案組認(rèn)為：對(duì)于大店面的去化——應(yīng)該把營(yíng)銷重點(diǎn)放在集團(tuán)化購(gòu)買、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民購(gòu)買上，并適當(dāng)?shù)捷敵鰟?dòng)態(tài)價(jià)格體系，使總價(jià)在客觀上具有一定的彈性，這樣可以順暢地將大店面銷售出去。因此，本案主觀上只賣不租的策略必然會(huì)影響一部分客戶的投資熱情，因?yàn)樽猓墼臼橇夹匝h(huán)的。因怎樣分?jǐn)倢?duì)本案的銷售有重要的影響。劣勢(shì)1．20%以上的高公攤率由于馬巷鎮(zhèn)的商鋪多數(shù)是單間的，因而對(duì)于分?jǐn)傆绕涫谴蠊珨傔€不太容易接受，同時(shí)馬巷鎮(zhèn)現(xiàn)有的商鋪公攤均在15%—20%之間。9．強(qiáng)勁的品牌包裝大千名城應(yīng)在馬巷運(yùn)用整體樓盤包裝炒作，在電視、報(bào)紙、戶外廣告等進(jìn)行整合宣傳，同時(shí)加強(qiáng)銷售現(xiàn)場(chǎng)的接待能力，短時(shí)間內(nèi)使品牌得以產(chǎn)生。7．完善的物業(yè)管理 大千名城將率先引進(jìn)先進(jìn)的物業(yè)管理模式，對(duì)本案進(jìn)行商住分隔管理，由于提供貼心的物業(yè)管理，大大地提高了本案的檔次和質(zhì)素。獨(dú)創(chuàng)區(qū)內(nèi)露天的商業(yè)中心，能在相對(duì)封閉的商城里享受更愜意空氣和陽(yáng)光。3．設(shè)計(jì)新穎建筑外立面設(shè)計(jì)氣派、新穎（以歐式風(fēng)格為外型包裝），細(xì)部處理合理、創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)極高，滿足人們求異、求新、追求寬敞的心理要求。是馬巷鎮(zhèn)中心現(xiàn)存最完整、亦是商業(yè)價(jià)值最高的地塊，屬于舊城區(qū)改造房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。鑒于本項(xiàng)目住宅部分的綜合品質(zhì)與市場(chǎng)地位在馬巷鎮(zhèn)作為首例的商品房住宅推廣，銷售不會(huì)有太大的抗性，住宅銷售限制不大，而商業(yè)部分的規(guī)模較大，市場(chǎng)購(gòu)買能力需要在客觀層面上進(jìn)行主觀上的拉動(dòng)，銷售推廣存在著一定的抗性和難度，故本方案重點(diǎn)進(jìn)行商場(chǎng)部分的營(yíng)銷策劃，旨在以商場(chǎng)帶動(dòng)住宅銷售。前言本策劃文本是在縝密的項(xiàng)目分析的前提下制訂出的系統(tǒng)方案，包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、行銷戰(zhàn)略、行銷策略、推廣方案等組成部分，全面涵蓋了本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃運(yùn)作的實(shí)際內(nèi)容和行動(dòng)構(gòu)架，為本項(xiàng)目的銷售提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)，并就上述主要內(nèi)容作發(fā)步判斷、確定未來(lái)項(xiàng)目的銷售目標(biāo)和營(yíng)銷的行動(dòng)方案，在未來(lái)的各項(xiàng)營(yíng)銷操作中有計(jì)劃執(zhí)行。本方案緊密結(jié)合項(xiàng)目特性與區(qū)域特征，積極探求科學(xué)、有效的營(yíng)銷策略以促成良好的銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商的預(yù)期目標(biāo)。本案SWOT分析優(yōu)勢(shì)1．地段優(yōu)越大千名城位于巷南路與書院路交匯處，交通便利、市政配套設(shè)施齊全。2．規(guī)模宏大本案占地20畝，總建筑面積27140平方米，建成后必將成為馬巷鎮(zhèn)數(shù)一數(shù)二的大規(guī)模商住性綜合物業(yè)，經(jīng)營(yíng)主題豐富，規(guī)劃先進(jìn)，功能齊全，建成后必然為馬巷鎮(zhèn)的地標(biāo)性建筑，代表著時(shí)下商業(yè)流向和城市居住的最高格調(diào)。大尺度豪宅、立體的商城景觀體系（公景—中庭景觀，私景—底層門前花園、復(fù)式屋面花園）、天橋無(wú)一不是馬巷鎮(zhèn)的典范。4．購(gòu)買門檻降低大千名城首創(chuàng)店面五成二十年、住宅七成二十年的商業(yè)銀行按揭，降低置業(yè)購(gòu)買門檻，減少投資與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，讓更多的市民買得起、供得起，加快產(chǎn)品的去化速度。8．經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新大千名城首次引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主題劃分概念，通過(guò)先進(jìn)、規(guī)范的功能劃分，在炒熱市場(chǎng)的同時(shí)又很好地引導(dǎo)市場(chǎng)，避免激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)，使每個(gè)商家享有超大人流的同時(shí)，又不至于因同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致利潤(rùn)下降。品牌建立的結(jié)果自然能蠃得豐厚的回報(bào)。因此本案20%以上的高公攤率會(huì)使多數(shù)購(gòu)買者望而止步，認(rèn)為花了很多不該花的錢。2．局部只售不租由于多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)商業(yè)性物業(yè)的投資持有觀望的態(tài)度，他們很希望能夠通過(guò)先租商鋪，而后根據(jù)情況再買。3．鎮(zhèn)區(qū)居民購(gòu)買力不強(qiáng)除工商、稅務(wù)、電信等部門外，馬巷鎮(zhèn)的整體收入水平不高，月工資一般在800元左右，整體購(gòu)買力偏弱，對(duì)大面積的店面去化不利。4．引進(jìn)大型商場(chǎng)存在招商難度大由于本案的規(guī)模大，本地消化能力有限。雖然大型連鎖商場(chǎng)的引進(jìn)已成必然，但是這方面的招商難度相當(dāng)大。在本案三樓的鋪面同樣存在著難銷抗性。2．商業(yè)轉(zhuǎn)型裂變馬巷鎮(zhèn)的商業(yè)正處于小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)向大規(guī)模集中經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型階段，尤其是在翔安區(qū)的成立之下，在這樣的轉(zhuǎn)型階段，大型的、綜合性的商業(yè)性物業(yè)正是市場(chǎng)所迫切需求的。3．彌補(bǔ)大市空擋馬巷鎮(zhèn)缺乏大型的綜合性的商城，更缺乏中高檔次商城，目前這一物業(yè)基本處于空白狀況。4．購(gòu)買力隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸強(qiáng)盛馬巷鎮(zhèn)居民的生活水平在不斷地提高，農(nóng)民購(gòu)買力增強(qiáng)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的收入有較大的提高，對(duì)進(jìn)城投資、經(jīng)營(yíng)的迫切愿望更加強(qiáng)烈，怎樣進(jìn)一步引導(dǎo)他們投資、經(jīng)營(yíng)，將為本案創(chuàng)造良好的銷售時(shí)機(jī)。必將得到政府大力支持(工商稅減免、管理費(fèi)減免等)的本案，屬于政府興市工程的重中之重，為銷售埋下好的兆頭。威脅1．價(jià)格水平的制約全國(guó)商業(yè)物業(yè)普通不景氣，影響投資者的熱情，物業(yè)價(jià)格水平難以有很大的提高。因而大千名城是以大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中型超市、街市（臨街店面）、專賣店為主的泛SHOPPINGMALL商業(yè)形態(tài)，以達(dá)到提高商業(yè)檔次，豐富商業(yè)層次，自構(gòu)“商圈效應(yīng)”的目的，以此來(lái)彌補(bǔ)規(guī)模大、商業(yè)氣氛不足的樓盤營(yíng)銷劣勢(shì)。另外一方面，馬巷鎮(zhèn)中心尚無(wú)一個(gè)相對(duì)完善的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，該項(xiàng)市政配套遲遲沒有到位，本案的商業(yè)氣氛存在著局部的斷層，不利于開盤的人氣直接引入。商業(yè)物業(yè)推廣解決方案引入集約化的美食和名品服裝是本案的銷售重頭戲馬巷鎮(zhèn)的城市居民對(duì)飲食的質(zhì)量很重視，并注意在提高其內(nèi)容，多以家庭為單位進(jìn)行消費(fèi)，喜歡具有一定檔次、開放式的就餐環(huán)境。但巷南路的商業(yè)格局較為紊亂，品牌服裝的商業(yè)布局呈現(xiàn)出局部的“斷層”現(xiàn)象，不夠連貫，非常不利于該項(xiàng)商業(yè)內(nèi)容的健康發(fā)展，這類產(chǎn)品的商業(yè)形式空間質(zhì)量的提高有著很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！前期的調(diào)研得出的結(jié)論為——馬巷鎮(zhèn)的消費(fèi)水平偏向中檔，因而本案引入的餐飲、品牌服裝為主，中等規(guī)模、分流設(shè)計(jì)的對(duì)接式獨(dú)立店面的商業(yè)體系，實(shí)行租售分流，以租養(yǎng)售，來(lái)全方位促成三樓商業(yè)物業(yè)的商業(yè)氣氛形成。商業(yè)空擋分析馬巷鎮(zhèn)缺乏綜合性商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)、兒童商場(chǎng)。在商業(yè)的整合性販賣應(yīng)標(biāo)新立異，即在開盤銷售的時(shí)候，物業(yè)的兩權(quán)（產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)）同時(shí)啟動(dòng)，輔以銀行按揭助銷，給專屬客戶予更多的選擇空間，緩解觀望因素，刺激購(gòu)買?？梢砸曚N售控制的進(jìn)展情況，將易去化和難去化的商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品上進(jìn)行營(yíng)銷區(qū)隔處理，在開盤之日起即成立“招商中心”，實(shí)現(xiàn)租售同步，將以規(guī)劃好的商業(yè)藍(lán)圖感性化地展現(xiàn)給專屬客戶，促成本案商業(yè)氛圍的快速形成，增加“大千名城”在馬巷鎮(zhèn)商圈的影響力。書院路是馬巷鎮(zhèn)的城市中軸線，是目前馬巷鎮(zhèn)區(qū)跨度最長(zhǎng)、商業(yè)內(nèi)容最繁華的街區(qū)，加上毗鄰街心公園的優(yōu)勢(shì)，是馬巷鎮(zhèn)的財(cái)富大道，日均人流龐大，沿街店面和商場(chǎng)密集，并且店面的價(jià)值具有持續(xù)攀升的勢(shì)頭。小結(jié)：在商業(yè)規(guī)劃上，大千名城的各部位存在著明顯的朝向差異。朝北位是一條商業(yè)氣氛相對(duì)冷清的內(nèi)街，路面質(zhì)量較差，在行人功能上的商業(yè)質(zhì)素不高，無(wú)法在局部促進(jìn)本位人氣的聚集。而對(duì)街商業(yè)繁華，商業(yè)形式豐富，已形成一定的規(guī)模，與本案爭(zhēng)奪人氣和商業(yè)機(jī)會(huì)。解決方案——大千名城是馬巷鎮(zhèn)城區(qū)的第一例嚴(yán)格意義上整體房地產(chǎn)樓盤開發(fā)，大市（政府支持）的支持，小市（開發(fā)商實(shí)力、超前規(guī)劃）的完備。品牌因素的置入，能有效地化解基于朝向問題的營(yíng)銷劣勢(shì)，其完善的商業(yè)規(guī)劃，更為本案的推廣諳下生花妙筆，大大地規(guī)避了部分產(chǎn)品的客觀條件不足，提高本案成功的機(jī)率。是目前馬巷鎮(zhèn)規(guī)模最大、商業(yè)規(guī)劃最完善的綜合性商業(yè)城，其居住環(huán)境借助臨江優(yōu)勢(shì)，具有很高的品質(zhì)度，為廣大馬巷鎮(zhèn)民眾所看好。大千名城在規(guī)劃上為商住一體的綜合建筑，但在功能思路上已完全將本案的商、住部分進(jìn)行分流規(guī)劃設(shè)計(jì)，既保證商業(yè)的發(fā)達(dá)，又預(yù)留出住宅部分的單純性，保證中庭景觀的居住獨(dú)享，總體檔次得到了有效提高。正是在這種市場(chǎng)背景下，由政府規(guī)劃、支持的大千名城應(yīng)運(yùn)而生，它有效地激發(fā)出馬巷鎮(zhèn)民間內(nèi)蓄的商業(yè)動(dòng)力，使馬巷鎮(zhèn)的商業(yè)登上一個(gè)更高的平臺(tái)，翻開了嶄新的篇章，進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元。可以自豪地說(shuō)，大千名城的問世為馬巷鎮(zhèn)商業(yè)形象的改變，樹立了一個(gè)良好的榜樣。集農(nóng)貿(mào)（大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）、商業(yè)（臨街鋪面、二層獨(dú)立店中店、三層主題商場(chǎng)）、居?。ㄈ龑痈呱行^(qū)）等功能三位一體，在馬巷鎮(zhèn)樹立了新穎、前衛(wèi)的商業(yè)形式，引進(jìn)和營(yíng)造先進(jìn)、前衛(wèi)的商業(yè)模式和江畔居住空間。優(yōu)惠政策大千名城的投資興建應(yīng)得到政府的鼎力支持，同時(shí)享有絕無(wú)僅有的優(yōu)惠政策，在工商、稅務(wù)等方面都有減免的優(yōu)惠措施，對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資都有很大的幫助。備注：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示——目前馬巷鎮(zhèn)民對(duì)政府出臺(tái)的稅務(wù)工商管理費(fèi)減免持觀望態(tài)度，對(duì)能否兌現(xiàn)信心不足。物業(yè)管理大千名城首創(chuàng)地引進(jìn)新加坡物業(yè)管理模式，在保安方面、物流控制、商業(yè)環(huán)境維護(hù)、待客服務(wù)方面、休閑娛樂環(huán)境創(chuàng)造方面，大千名城都將用力用心，為商業(yè)城的品牌形象做最真實(shí)的外部表現(xiàn)。CS（客戶滿意）戰(zhàn)略——為馬巷鎮(zhèn)民創(chuàng)造一個(gè)購(gòu)物的天堂、居住的樂土。本案位于書院路與巷南路相交處，繁華的商業(yè)中心地段，四面道路寬敞（新江濱路的建成），自成交通體系，交通發(fā)達(dá)，來(lái)去方便。，規(guī)模宏大，功能齊全、商業(yè)分區(qū)合理。發(fā)展商資源發(fā)展商是一家開發(fā)模式成熟，善于引進(jìn)新的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念、善于不斷拓寬新思路的現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)，并積極與智能型房地產(chǎn)策劃代理商合作，增加項(xiàng)目的成功系數(shù)，降低項(xiàng)目入市的風(fēng)險(xiǎn)性。賣點(diǎn)陣容（感性化陳述）設(shè)計(jì)理念資源：為馬巷鎮(zhèn)締造最好的商業(yè)空間大千名城以“以人為本”的設(shè)計(jì)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，以“大市”需求為導(dǎo)向，通過(guò)理性的、合理的建筑理念的深入分析，由西北設(shè)計(jì)院廈門分院擔(dān)綱領(lǐng)銜規(guī)劃設(shè)計(jì)，為大千名城的規(guī)劃設(shè)計(jì)注入精彩生花的妙筆?？傆X得交通過(guò)于擁擠，總覺得店面人山人海，總覺得空氣不夠通暢，總覺得購(gòu)物太累、太煩。你可以像逛街一樣休閑地購(gòu)物，享受大自然的空氣與陽(yáng)光。商業(yè)主題資源——無(wú)可挑剔的購(gòu)物場(chǎng)所除了購(gòu)物，這里還可以休閑，更可以?shī)蕵贰Ｔ谶@兒，購(gòu)物不再是簡(jiǎn)單的勞心勞力。品牌包裝資源：把升值旺鋪賣給你—現(xiàn)在它還在繼續(xù)升值沒有哪個(gè)開發(fā)商舍得花數(shù)十萬(wàn)的廣告費(fèi)，沒有哪個(gè)開發(fā)商愿意把高額利潤(rùn)回饋業(yè)主，更沒有哪個(gè)開發(fā)商會(huì)把已升值的旺鋪原價(jià)賣給你。我們的目的讓業(yè)主投資零風(fēng)險(xiǎn)，自營(yíng)和租賃雙拼雙贏，共同造就大千名城的地產(chǎn)品牌。只要少少幾萬(wàn)元，發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)不再遙遠(yuǎn)。物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)建議物業(yè)理念專案組認(rèn)為——大千名城的物業(yè)整體設(shè)計(jì)