中層干部培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案-展示頁
2025-05-05 04:47本頁面
【正文】 掌握科學(xué)統(tǒng)一的管理思路與方法。提高中層干部對自我優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)知，有針對性的發(fā)展優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力。，提高部門間溝通與協(xié)作技巧。、需求分析，掌握科學(xué)統(tǒng)一的管理思路與方法，提升執(zhí)行力。培訓(xùn)需求分析、能力分析我司大部分部門經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理或主管任職時間不足中層干部培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案培訓(xùn)目標(biāo)本次培訓(xùn)旨在提升中層干部的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理能力和業(yè)務(wù)管理技能，全面提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理水平，促進(jìn)組織績效的提升，為公司的持續(xù)發(fā)展提供干部保障。培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理或主管、以及后備干部。3年，缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn)，其執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理能力和業(yè)務(wù)管理技能有待提升，其綜合管理水平有待提高，領(lǐng)導(dǎo)力需進(jìn)一步增強(qiáng)。、培養(yǎng)有凝聚力的組織氛圍、領(lǐng)導(dǎo)并激勵團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù)的技能。1項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念與方法、設(shè)計(jì)理念測評輔導(dǎo)改進(jìn)線測評標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)后實(shí)踐轉(zhuǎn)化線
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