【摘要】附表2-1崗位說明書崗位名稱大客戶服務(wù)所屬部門綜合辦公室直接上級(jí)綜合辦主任職務(wù)代碼崗位工資工作目的負(fù)責(zé)分局大客戶服務(wù)工作工作描述職責(zé)任務(wù)1、建立分局大客戶信息檔案,并隨時(shí)修改調(diào)整。2、向大客戶宣傳各種電信新業(yè)務(wù),發(fā)展大客戶,并為大客戶辦理電信業(yè)務(wù)。3、解答及解決大客戶關(guān)
2024-09-11 08:48
【摘要】1/155中國(guó)電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)中國(guó)電信集團(tuán)2022年12月25日1/155目錄第1章.總則.................................................................................................................
2025-08-11 19:39
【摘要】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場(chǎng)的日益開放導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護(hù)現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運(yùn)營(yíng)商廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-05-25 05:51
【摘要】大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營(yíng)銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營(yíng)銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的
2025-04-18 00:16
【摘要】集團(tuán)客戶部集團(tuán)客戶部年月年月年集團(tuán)客戶分層分級(jí)服務(wù)方案2目目錄錄F成都公司分層分級(jí)服務(wù)體系架構(gòu)2成都公司分層分級(jí)服務(wù)實(shí)施背景12023年分層分級(jí)服務(wù)實(shí)施工作目標(biāo)及近期重點(diǎn)工作33背景與目的背景與目的集團(tuán)客戶是中國(guó)移動(dòng)重要戰(zhàn)略客戶群體,是未來(lái)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),做好集團(tuán)客戶服務(wù)工作,既是公司維系及強(qiáng)化客戶關(guān)系的重要手段,也是為
2025-02-24 05:30
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求規(guī)范(版)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2/119目錄第1章.總則6.概述6.原則和目標(biāo)6.適用范圍7.編制單位7.解釋權(quán)7第2章.總體功能和結(jié)構(gòu)描述8.大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)8.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)9.省級(jí)大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)9
2025-06-05 22:15
【摘要】XX分公司機(jī)構(gòu)說明書機(jī)構(gòu)名稱大客戶服務(wù)中心機(jī)構(gòu)屬性生產(chǎn)—市場(chǎng)主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)全市大客戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核工作;2、負(fù)責(zé)收集、整理市場(chǎng)需求信息,研究、分析市場(chǎng)需求變化,制定營(yíng)銷策略與措施,提出相關(guān)解決方案并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)向現(xiàn)業(yè)重點(diǎn)大客戶提供一站式服務(wù)。
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)上客戶服務(wù)規(guī)范()1 概述 3 前言 3 原則和目標(biāo) 4 適用范圍 4 編制單位 4 解釋權(quán) 42 網(wǎng)上客戶服務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 4 組織結(jié)構(gòu) 5 職責(zé)劃分 5 與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系 73 業(yè)務(wù)功能 7 業(yè)務(wù)功能總體描述 7 資訊類業(yè)務(wù) 7 業(yè)務(wù)推介 7
2025-04-18 01:31
【摘要】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-05-04 02:04
【摘要】創(chuàng)新無(wú)限服務(wù)永遠(yuǎn)1中國(guó)電信客戶服務(wù)中心解決方案創(chuàng)新無(wú)限服務(wù)永遠(yuǎn)2面向未
2025-02-24 05:18
【摘要】關(guān)于如何服務(wù)大客戶想法及實(shí)施方案鑒于公司服務(wù)客戶絕大多數(shù)都是高端別墅業(yè)主,特別是在售前,售中,售后都需要持續(xù)的專業(yè)的提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們?cè)谝酝陌惭b業(yè)務(wù)接洽,售后服務(wù)與溝通中很多地方有待改進(jìn),,增加客戶轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量,,重點(diǎn)抓客戶服務(wù)工作,特作如下思考及對(duì)策:1.我們的客戶(大客戶)應(yīng)享受我們公司團(tuán)隊(duì)什么樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):1)專業(yè)化、流
2025-05-13 05:51
【摘要】目錄一、SF公司現(xiàn)狀分析SF公司自身SWOT分析SF公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、SF客戶分析快遞行業(yè)大發(fā)展,客戶市場(chǎng)廣闊顧客服務(wù)需求的不斷細(xì)分:SF客戶服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)SF快遞網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)整合的現(xiàn)狀分析客戶服務(wù)中的不足之處三、VIP客戶營(yíng)銷方案概述3.4關(guān)注大客戶業(yè)務(wù)及反饋信息的及時(shí)性四、增值服務(wù)可行
2025-05-11 01:56
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信公司大客戶接入解決方案GSM無(wú)線接入終端GSM無(wú)線接入終端是一種基于GSM網(wǎng)絡(luò)的可傳送話音、傳真及進(jìn)行數(shù)據(jù)通信的GSM終端設(shè)備。通過這類終端,用戶可以立刻將他們現(xiàn)有的模擬二線電話機(jī)、G3類傳真機(jī)和電腦通過GSM網(wǎng)絡(luò)接入通信網(wǎng)絡(luò)或接入國(guó)際IP互聯(lián)網(wǎng),安裝可在幾分鐘內(nèi)完成,簡(jiǎn)單方便。主要特性:撥號(hào)音雙音多頻音系統(tǒng)音(用一組單頻音來(lái)表示接口
2025-05-05 04:24
【摘要】大客戶服務(wù)管理:大客戶銷售之基本大客戶規(guī)劃大單跟蹤、資源規(guī)劃工具為電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備大客戶銷售之基本?基本技能?詢問“”,“”?聆聽“”,“”?確認(rèn)客戶需求(用自己的語(yǔ)言)?基本態(tài)度?誠(chéng)實(shí)、尊重、謙虛(甚至謙卑!)、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、
2025-02-19 14:48
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求規(guī)范中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司2/119目錄第1章.總則6.概述6.原則和目標(biāo)6.適用范圍7.編制單位7.解釋權(quán)7第2章.總體功能和結(jié)構(gòu)描述8.大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)8.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)9.省級(jí)大客戶服務(wù)管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)9
2025-04-24 13:58