城市綜合體商業(yè)地產招商方案2-展示頁
2025-05-03 23:20本頁面
【正文】 韓國烤肉1000平方 ，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平方米4層 美國反斗城及室內史奴比主題娛樂場，兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場（國美、永樂家電作為備選） 1000平方米特色餐飲，麥當勞3層 JC Penny 1000平方米特色餐飲VA BENE意大利餐廳2層 上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè) 1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉” 或韓國烤肉。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候，顯得更為關鍵。根據精細化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業(yè)物業(yè)，最適當時機可以整體出售。 范文范例參考城市綜合體商業(yè)地產招商方案一．正中商業(yè)廣場項目簡介正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。我們的開發(fā)目標是：、利用深圳特區(qū)對內地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢，最大限度提升項目商業(yè)價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續(xù)經營，成為深圳白領社會生活的活動中心。正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出：出人才 出機制 出品牌 出網絡 出思想。面對21世紀商業(yè)娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可參與的文化娛樂節(jié)目。二．業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局 略招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案，招商的成功標志有兩點：。三．招商內容正中商業(yè)廣場項目招商目標的分解與確定招商目標 餐飲娛樂頂層花園 景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗式情景劇場,電影院。一層 7000平方米男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數(shù)百種化妝品 尖端電子產品：SONY、三星專賣店 成都譚魚頭 1000平方米特色餐飲，星巴克負一層 家樂?；蚣畭u等中高檔超市8000平方米 國際名店5500平方米 白領音樂吧及音像店1500平方米，引進KFC及面點王負二層 2000平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米（圖書音像），利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。中華飲食文化廣場薈萃：廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色，湖南大酒樓 負三層 停車場 15000平方米停車場所地下停車總面積26000 停車數(shù)量1000輛四． 招商團隊建設及其約束激勵根據華潤萬象城招商團隊建設經驗，招商組織應該減少溝通層次，避免政出多門。要求配備兩名招商人才，一名負責國內外主力店招商，一名負責國際名牌店鋪招商，其中一名能夠
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