倉庫部門員工績效考核方案-展示頁
2025-05-03 23:00本頁面
【正文】 p \貨物入庫前倉管員必須核對送貨單上信息是否有效，有效方可簽收入庫，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分； 4 h8 w4 J+ N8 b，如發(fā)現(xiàn)來貨存在質(zhì)量、數(shù)量與送貨單上不相符等問題的，要及時通知主管上級，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分3分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進行匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。 本方案主要由倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。.. . . ..倉庫績效考核制度 為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對倉庫人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達成情況。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。收貨入庫考核細(xì)則：，要根據(jù)計劃到貨數(shù)量，安排儲存庫位，對預(yù)到貨通知無視的，或沒有及時處理，追究當(dāng)事倉管員責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；2.。有重大收貨事故，主管負(fù)連帶責(zé)任；，做好到貨商品標(biāo)識（品名，規(guī)格，數(shù)量/每箱），并在單據(jù)上注明到貨的生產(chǎn)日期，保質(zhì)期等信息，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分3分；，倉管員必須及時把貨物擺放到相應(yīng)位置(舊貨取出，新到貨放到最里邊)，并在相應(yīng)的庫存卡上做好增減記錄，新進貨物沒有庫存卡的，必須及時建立庫存卡并在庫存卡上做好相應(yīng)的增減記錄，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分；，必須把商品標(biāo)識對外，碼放整齊，庫容干凈整潔。否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分3分；，必須及時的把相關(guān)單據(jù)交給相應(yīng)文員處，并交接清楚，否則追究當(dāng)事倉管員的責(zé)任，扣其考核分3分；，發(fā)現(xiàn)不符，及時安排相關(guān)人員盤點并落實具體的責(zé)任人。配貨考核細(xì)則：，出庫單或簽名確認(rèn)的提貨單，直接發(fā)貨出庫的，無論是否造成不良后果(特殊情況須報經(jīng)總經(jīng)
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