【摘要】“萬山新農(nóng)貿(mào)市場”-“萬山商業(yè)步行街”營銷推廣方案匯報呈送:中房集團(tuán)懷化房地產(chǎn)開發(fā)有限公司12要點(diǎn)提煉:萬山首個商業(yè)情景步行街、萬山星級農(nóng)貿(mào)市場:(見內(nèi)文)。:萬山商業(yè)情景步行街、萬山新農(nóng)貿(mào)市場:一間好旺鋪百年搖錢樹!5.★商業(yè)定位:負(fù)一樓定位新農(nóng)貿(mào)市場,負(fù)二樓為星級網(wǎng)吧、超市、休閑娛樂城,部分面積建議
2025-03-04 15:00
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實(shí)施時間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-10 01:52
【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
【摘要】營 銷 中 心 銷售管理體系2005年7月目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗位職責(zé)……………………………………7一、營銷中心副總監(jiān)崗位職責(zé)……………………………………
2025-05-26 13:49
【摘要】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗
2025-02-14 15:07
【摘要】案例分析成都萬科城市花園一期全程推廣案一、融入成都,融入市場品牌推廣階段(—)二、累積客戶,引爆開盤項(xiàng)目展示階段()三、尋求差異,各個擊破產(chǎn)品促銷階段(—12)成都萬科城市花園一期全程推廣案成都萬科城市花園一期全程推廣案案例分析案例分析廣告目標(biāo):以親和姿態(tài)融入成都。充分闡釋萬科作為中國房地產(chǎn)界領(lǐng)跑者的王者氣度,并突
2025-02-01 23:26
【摘要】....XX公司營銷系統(tǒng)獎項(xiàng)評選方案第一章一手房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售獎項(xiàng)評選一、最佳銷售管理獎1、評選目的:強(qiáng)化銷售管理,提升管理人員素質(zhì),營造良性競爭環(huán)境。2、參選對象:所有項(xiàng)目(包括在售和未售項(xiàng)目)銷售經(jīng)理、銷售主任、銷售組長3、評選時間:采用月度、年度考核相
2025-05-02 02:58
【摘要】頤中·XXX營銷執(zhí)行方案提案機(jī)構(gòu):提案時間:年月日總目錄一、頤中·XXX項(xiàng)目分析………...……二、頤中·XXX營銷執(zhí)行策略…...……三、頤中·XXX營銷執(zhí)行計(jì)劃…...……四、頤中·XX
2025-05-11 01:56
【摘要】武漢萬科金色家園2023年?duì)I銷推廣方案我們面臨的問題和挑戰(zhàn)偉業(yè)解決問題的思路08年萬科金色家園二期營銷推廣方案目錄:我們面臨的問題和挑戰(zhàn)如何完成08年10萬㎡的去化量?如何實(shí)現(xiàn)08年15個億的銷售額?如何在完成去化量,實(shí)現(xiàn)銷售額的基礎(chǔ)上,樹立金色品牌形象?偉業(yè)解決
2025-01-20 14:32
【摘要】正龍豪園推廣策劃目錄一、項(xiàng)目分析二、我們的廣告目標(biāo)人群三、廣告推廣定位四、我們扮演什么樣的角色五、我們的說話風(fēng)格六、階段性的廣告規(guī)劃七、營銷建議八、媒介策略“正龍豪園”是什么?一、項(xiàng)目分析“正龍豪園”是什么?——“正龍豪園”大環(huán)境分析:
2025-02-11 16:29
【摘要】營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個營銷管理體系正常運(yùn)作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本手冊主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機(jī)制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-23 06:07
【摘要】營銷全程策劃與價格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠(yuǎn)才今天很高興有一個多小時的時間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個話題了,解決有關(guān)價格方面的一些看法。這兩天,我們在大連的朋友有一條消息,3月13號拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現(xiàn)了一個小插曲,什么小插曲呢?第一個搞招投標(biāo)有人報零報價的,就是我要報這塊地投標(biāo),報價是零,這是
2025-05-07 04:24
【摘要】宗裕集團(tuán)營銷推廣方案宗裕集團(tuán)(撫順)產(chǎn)品去化策略策略一:項(xiàng)目形象提升利用2013年宗裕品質(zhì)年的產(chǎn)品維護(hù)與二次升級,提升產(chǎn)品價值及形象;策略二:增加媒體通路保證上門量媒體組合投放,引爆銷售節(jié)點(diǎn),擴(kuò)大市場影響力,增加客戶到訪;策略三:戶外廣告截流舍遠(yuǎn)求近最后三公里,項(xiàng)目周邊的媒體宣傳與導(dǎo)視是關(guān)鍵;策略四:直銷截流增設(shè)外展場外場拓展與專業(yè)DM直投結(jié)合,發(fā)
2025-05-02 03:24
【摘要】45/45沈陽三利項(xiàng)目營銷推廣策劃書2000年11月8日前言凌峻,作為專業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu),通過長期的實(shí)踐和探索,積累了大量經(jīng)驗(yàn)。能參與到由遼寧三利房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司開發(fā)的住宅項(xiàng)目的策劃工作,甚感榮幸,愿全力以赴做好項(xiàng)目的營銷策劃推廣工作。經(jīng)過雙方多次溝通,我們對本項(xiàng)目有了深入的理解,為本項(xiàng)目量身訂造了一整套營銷推廣策劃并將其形成文字
2025-08-13 02:50
【摘要】“第一城”營銷方案沈陽信達(dá)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目錄一、區(qū)域市場分析1、沈陽市房地產(chǎn)市場概況(簡)2、鐵西區(qū)房地產(chǎn)市場概況(簡)二、項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目概況2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位3、項(xiàng)目形象定位4、項(xiàng)目裝修及配套設(shè)施定位5、項(xiàng)目價格定位6、項(xiàng)目經(jīng)營方式定位三、項(xiàng)目SWOT分
2025-05-04 04:50