房地產(chǎn)營銷推廣方案-展示頁
2025-05-02 03:24本頁面
【正文】 策略二：增加媒體通路保證上門量媒體組合投放，引爆銷售節(jié)點(diǎn)，擴(kuò)大市場影響力，增加客戶到訪；策略三：戶外廣告截流舍遠(yuǎn)求近最后三公里，項(xiàng)目周邊的媒體宣傳與導(dǎo)視是關(guān)鍵；策略四：直銷截流增設(shè)外展場外場拓展與專業(yè)DM直投結(jié)合，發(fā)揚(yáng)第一現(xiàn)場擴(kuò)大客戶蓄積；策略五：強(qiáng)化老帶新政策61%的親友介紹成交認(rèn)知途徑，“老帶新”是2013年成敗的重點(diǎn)；策略六：物業(yè)形象提升策略完善物業(yè)服務(wù)體系，提升業(yè)主滿意度，創(chuàng)造口碑傳播條件；2013年宗裕集團(tuán)（撫順）營銷策略宗裕集團(tuán)2013年?duì)I銷思路應(yīng)在“宗裕品質(zhì)年”的產(chǎn)品維護(hù)和品質(zhì)升級的重心之下，以宗裕樂嘉mall超市簽約（3月中旬）宗裕悅府鑫城項(xiàng)目媒體強(qiáng)勢覆蓋（56月項(xiàng)目4證具備）宗裕住宅客戶 一句話概括核心目標(biāo)客戶：因資金原因選擇在沈撫新城購買2室8090㎡左右撫西中青年普通工人家庭。※成立宗裕品質(zhì)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周一下午總經(jīng)理、工程、銷售、物業(yè)多方例會(huì)，提出問題并確定相關(guān)解決問題單位及解決時(shí)間，形成每周工作會(huì)議紀(jì)要，并對相關(guān)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、悅鑫國際制定完善看房動(dòng)線，工程、物業(yè)針對看房動(dòng)線進(jìn)行園林景觀、道路硬化、樓體墻面全面升級；，確保沿路公共綠化部分不栽種大型喬木；；、悅鑫國際電梯維護(hù)必須徹底，消除安全隱患、使用問題，確保電梯內(nèi)衛(wèi)生及裝飾，保證客戶看房使用。，對園區(qū)空置房源進(jìn)行租賃，提升園區(qū)入住率并增加物業(yè)費(fèi)收繳；；（二） 營銷宣傳宗裕集團(tuán)2013年?duì)I銷宣傳應(yīng)以項(xiàng)目三角布點(diǎn)區(qū)域媒體全面覆蓋為中心，以宗裕樂嘉mall超市簽約（3月中旬）宗裕國際鑫城尾盤清貨（8月份）為營銷宣傳主線，持續(xù)性與即時(shí)性媒體整合，輔助線下推廣，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)品強(qiáng)勢宣傳。 產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)；；；；；； 營銷活動(dòng)排期及預(yù)算活動(dòng)時(shí)間預(yù)算“老帶新”活動(dòng)312月60萬DM直投312月20萬房產(chǎn)網(wǎng)團(tuán)購看房510月5萬全員銷售312月10萬宗裕
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