淺析員工的情緒管理-展示頁(yè)
2025-04-28 04:40本頁(yè)面
【正文】 勤部工程部物流部銷(xiāo)售部公司上下人數(shù)約150人，其中該公司還在不斷的開(kāi)拓郊縣的市場(chǎng)，爭(zhēng)取更多的零售商加入他們的團(tuán)隊(duì)，目前已經(jīng)有20家。他有兩個(gè)品牌：德道和HOMY。鴻基木業(yè)有限公司成立于1978年，統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。此外還在外面承包大的工程項(xiàng)目：實(shí)木門(mén)的提供和安裝沒(méi)、地板的提供和安裝。關(guān)鍵詞：情緒 情緒管理 管理者 壓力管理【英文摘要】The development of modern management science has experienced different stages in their development process includes indifference to human emotion, concern, understanding and attention to the changes. With the peopleoriented, human management the emergence of more and more The enterprise began to the needs of the munity, psychological feelings, to the irrational factors emotional, to call for the emotional quotient (EQ), emotional control and regulation from the perspective of emotional management. Coupled with the existence of various pressures, the impact on people, and personal emotions are closely related, so an organization for analysis of the staff of emotional management is of important significance, especially on a scale of development is expanding the organization, the management And the mood of the staff and management of their emotions is of great significance.【antistop】emotion emotional management press press management H..S是圣象地板和鴻基木業(yè)的簡(jiǎn)稱(chēng)。 學(xué)院：繼教院 班級(jí)：人力資源（一）班 姓名：文靜 學(xué)號(hào)：N2004053指導(dǎo)教師：楊仕元【中文摘要】現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段，在其發(fā)展過(guò)程中包含了對(duì)人類(lèi)情緒的漠視、關(guān)注、“以人為本”、“人性管理”的出現(xiàn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人的社會(huì)需求、心理感受、重視人的非理性因素情緒，呼喚出了情緒智商（EQ），從情緒控制和調(diào)節(jié)的角度提出了對(duì)情緒的管理。再加上各種壓力的存在，對(duì)人們?cè)斐傻挠绊?，與個(gè)人情緒息息相關(guān) ，所以對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)分析一下員工的情緒管理有著重要的意義，特別是對(duì)一個(gè)發(fā)展規(guī)模正在擴(kuò)大的組織（），對(duì)管理者和員工情緒的分析和他們的情緒管理是很有意義的。它主營(yíng)圣象地板的強(qiáng)化地板、仿實(shí)木地板、復(fù)合地板；以及鴻基的實(shí)木地板和實(shí)木門(mén)。它在行業(yè)中扮演的角色是中間商，起著紐帶的作用。主營(yíng)業(yè)務(wù)：實(shí)木地板、防腐木、實(shí)木門(mén)窗、集成材、裝飾部材等。兩者之間在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)是巨大的，我所在的組織是德道鴻基下面一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商所注冊(cè)的成都永德配套有限公司。2008年4月份，董事長(zhǎng)助理以及區(qū)域經(jīng)理等人到各個(gè)郊縣市場(chǎng)了解情況，以掌握一些市場(chǎng)情況和反映一些管理上的問(wèn)題。，這與整體員工和管理者的情商和智商是分不開(kāi)的。，又與企業(yè)績(jī)效有著諸多聯(lián)系，開(kāi)發(fā)和提高情緒管理的能力是很有價(jià)值的。傳統(tǒng)觀念中的“德才兼?zhèn)洹币恢卑选扒樯獭币蛩嘏懦庠谕?，影響團(tuán)隊(duì)情商的水平，有時(shí)還造成人際關(guān)系緊張，沖突不斷。 “內(nèi)耗” 企業(yè)“內(nèi)耗”指企業(yè)內(nèi)部員工之間（包括領(lǐng)導(dǎo)之間、員工之間以及領(lǐng)導(dǎo)和員工之間）為了實(shí)現(xiàn)利益的爭(zhēng)奪或價(jià)值關(guān)系的形成的緊張和對(duì)抗行的沖突，最終導(dǎo)致企業(yè)整合效應(yīng)的減弱。很突出的一點(diǎn)是：，甚至發(fā)展到麻木。但員工通常都承受著諸如：時(shí)間壓力、經(jīng)濟(jì)壓力、人際關(guān)系壓力、健康狀況壓力、家庭壓力等。 任何事物都具有兩面性的，員工情緒的負(fù)面因素主要表現(xiàn)在：
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