【摘要】XX集團公司績效考核管理辦法二零一三年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務(wù)績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工工作總結(jié)(
2025-04-26 06:20
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-18 01:38
【摘要】天成集團績效考核管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的
2024-09-25 08:30
【摘要】海量免費資料盡在此匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2020年6月23日目錄第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對
2024-09-22 04:49
【摘要】匯仁集團績效考核管理辦法九略管理顧問公司2002年6月23日目錄第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調(diào)配、培訓、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現(xiàn)對員工的激勵,在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理
2025-04-21 22:30
【摘要】〇二一年一月中國誠通控股公司績效考核管理辦法-I-目錄第一章總則................................................1第二章考核組織機構(gòu)和職責...................................2第三章考核指標.......
2025-05-26 06:07
【摘要】國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實施績效考核管理辦法(試行)國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-26 05:32
【摘要】......某建工集團有限公司年度組織績效考核管理辦法(2010版)第一章總則第一條為建立有效的激勵機制,對員工工作績效做出評價,激發(fā)管理者、員工的工作潛能,提高工作效率,確保
2025-04-27 22:09
【摘要】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機制,科學評價員工和部門工作,對上一階段工作做出總結(jié),激勵員工繼續(xù)努力進取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評價與指導部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實施辦法、評分標準第三條本辦法包括部門考核和員工
2025-08-04 03:40
【摘要】集團有限公司子公司經(jīng)營管理層績效考核管理辦法為有效激勵集團公司子公司經(jīng)營管理層的工作積極性和創(chuàng)造性,推動子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,進而實現(xiàn)集團公司總體戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展的最終目標,特制定本辦法。一、績效考核范圍本方案適用于集團公司各子公司經(jīng)營管理層二、績效考核管理(一)集團公司董事會。 負責子公司績效考核辦法及相關(guān)制度修訂的審批;審批子公司年
2025-04-18 11:03
【摘要】河北XX投資集團有限公司績效考核管理辦法(附考核實施細則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管
2025-04-26 22:41
【摘要】酒店管理集團績效考核管理辦法(暫行)一、指導思想“圍繞目標、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”,酒店管理集團年度目標計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段,并將階段性工作計劃目標通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團
2024-09-21 16:25
【摘要】****有限公司高層副職、中層管理人員績效考核管理辦法第一條?本辦法適用對象本辦法適用于**集團領(lǐng)導班子副職和城發(fā)集團全體中層管理人員,具體包括:(一)**集團領(lǐng)導班子副職(含享受正職待遇領(lǐng)導),包括副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。(二)**集團中層管理人員正職(以下簡稱部門(子公司)正職):集團總經(jīng)理助理;集團黨
2025-04-28 04:20
【摘要】****有限公司高層副職、中層管理人員績效考核管理辦法第一條本辦法適用對象本辦法適用于**集團領(lǐng)導班子副職和城發(fā)集團全體中層管理人員,具體包括:(一)**集團領(lǐng)導班子副職(含享受正職待遇領(lǐng)導),包括副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。(二)**集團中層管理人員正職(以下簡稱部門(子公司)正職):集團總經(jīng)理助理;集團黨委直接管理的黨組織書記、集團團委書記、集團紀委副書記、集團工會副主席;
2024-08-20 08:38
【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟效益為重點:考核辦法及指標突出經(jīng)濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據(jù)公司的
2025-04-16 20:26